- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
-珠海公司程序文件全套(30个-)GL-IPRS-02人力资源控制制程序-程序文件
珠海×××有限公司
程 序 文 件
编 号:GL-IP/RS02
版 号: A
生效日期:2003/7/18
GL-IP/RS02
人力资源控制程序
本版修改记录
修改状态
日期
修改原因及内容摘要
修改人
审核人
批准人
拟制: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
珠海×××有限公司程序文件
标题: 人力资源控制程序
编 号:GL-IP/RS02
版 号:A
更改号:0
共 7页 第 1 页
1、目的
规范公司所有人员的招聘、录用、培训和考核工作,以确保公司各岗位人员的适用性。
2、适用范围
适用于公司内部质量环境管理体系覆盖的所有成员。
3、职责
3.1 行政人事部人事组负责人员的招聘,负责编制《年度培训计划》并组织实施,负责新员工入职前培训,组织并实施培训结果的考核。
3.2 各部门负责编制本部门相应的岗位工作任职要求,负责对本部门的员工进行工种技能培训。
3.3 管理者代表负责审核各部门岗位工作任职要求,批准各部门提出的《培训申请表》,审核公司《年度培训计划》,并对公司的整体培训情况进行监督。
3.4总经理负责批准《岗位职务说明》各部门负责人的岗位工作任职要求,批准公司《年度培训计划》。
4、引用文件
4.1 GB/T19001—2000 6.2.人力资源
4.2 珠海×××有限公司《 质量手册》 6.2.人力资源
4.3 GL-IP/DC01 《文件控制程序》
4.4 GL-WI/XZ-01《岗位职务说明》
5、工作程序
5.1 总则
5.1.1 从事影响产品质量/环境工作的所有人员均应有能力胜任其工作。
5.1.2 行政人事部应组织各部门根据过程活动对人员所必要的能力需求,基于适当的
教育、培训、技能和经历对人员进行资格鉴定和持续鉴定。
珠海×××有限公司程序文件
标题: 人力资源控制程序
编 号:GL-IP/RS02
版 号:A
更改号:0
共 7页 第 2 页
5.1.3 通过持续的培训确保员工能意识到所从事活动的相关性和重要性, 以及如何为实现质量/环境目标做出贡献。
5.1.4 通过持续的培训确保员工能力、意识的不断提高。
5.1.5 质量/环境管理体系发生变更时,行政人事部组织各部门通过招聘或人员调整来满足过程对人力资源的需求,新招聘和转岗的员工上岗前要进行岗位工种培训。
5.2 人力资源配备
5.2.1 行政人事部负责组织各部门编制《岗位职务说明》各部门负责人的岗位工作任职要求,交报总经理审批批准。在编制《岗位职务说明》时各部门负责人结合本公司岗位规范负责编制本部门内部相应的明确各岗位工作任职要求,交管理者代表审批。上述任职要求中都明确该岗位工作人员的学历、培训、资格及工作经历和经验等方面的具体要求。
5.2.2 审批后的《岗位职务说明》岗位任职要求,应交行政人事部存档作为人员招聘、选择和安排的主要依据。
5.3 资格鉴定
5.3.1从事影响产品质量/环境工作的质检人员,上岗前应由质检部经理根据岗位要求,对质检人员进行相关培训,培训合格后,方可取得上岗资格。
5.3.2 质量/环境管理体系发生变更时,行政人事部应通过招聘或人员调整来满足过程对人力资源的要求,新招聘和新调入质检部的质检人员上岗前要进行资格鉴定。
5.3.3 每年质检部经理应根据岗位要求及工作表现对该部门所有人员进行资格鉴定。
5.3.4 司机、电工上岗前须经国家指定部门进行专业培训,培训合格后持证上岗。
5.3.5 内审员须经外部的权威培训机构进行培训并取得合格证书。
5.3.6 经资格鉴定不合格的,应经培训后重新鉴定合格后方能上岗。
5.3.7 经资格鉴定合格的,由所在部门经理将名单交行政人事部,行政人事部根据名单统一发放上岗证并将上岗证发放情况填入《上岗证发放一览表》。
5.4 人员的招聘录用:
珠海×××有限公司程序文件
标题: 人力资源控制程序
编 号:GL-IP/RS02
版 号:A
更改号:0
共 7页 第 3页
5.4.1各部门根据公司经营管理的要求,结合本部门的实际情况,填写《聘用员工申请表》报行政人事部,由行政人事部报总经理审批后统一实施招聘。
5.4.2招聘方式:报纸刊登招聘启示、劳务介绍、人才交流会、人才市场及网上招聘。
5.4.3 招聘实施:
5.4.3.1本公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘;
5.4.3.2本公司聘用各级员工以常识、品德、能力、经验、体质适合于职务或工作者为原则;
5.4.3.3 新聘人员试用期为
您可能关注的文档
最近下载
- 湖北省总工会考试试题及答案.doc VIP
- 住院医师规范化培训-医学检验真题库_25.docx VIP
- 房贷提前还清协议书.docx VIP
- 公司治理教学课件(完整版).ppt VIP
- 青光眼小梁切除术.ppt VIP
- 药物设计软件:Discovery Studio二次开发all.docx VIP
- 2025年郑州澍青医学高等专科学校单招语文测试模拟题库汇编.docx VIP
- GTBO41100-2017B 项目运营手册成本弦.pdf VIP
- 2024-2025学年初中道德与法治七年级上册(2024)统编版(部编版)(2024)教学设计合集.docx
- 2025卫星互联网承载网技术白皮书.docx VIP
文档评论(0)