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现场管理的主要工具推行要点烟草商业企业卷烟物流配送中心
陕西省烟草公司宝鸡市公司
张 兴
2017.09.14
前言 ：探讨一个话题学习
取法其上
得乎其中
取法其中
得乎其下
取法其下
法不得也
前言 ：分享一个案例
前言 ：分享一个案例
管理中一个最重要的
环节不是渠道、供应
链而是现场。
今井正明
精益管理之现场管理
目 录
第一章 现场管理的意义
第二章 现场管理的主要工具
第三章 现场管理的困惑及方法
第一章 现场管理的意义
质量管理 服务水平
成本控制 安全管理 人才培养
现场管理
第一章 现场管理的意义
现场管理 质量管理
以顾客为关注焦点
为质量管理体系的建立打下基础 领导作用
全员参与
促使质量管理标准化的形成 过程方法
系统管理.
持续改进
确保质量管理体系建设持之以恒 以事实为决策依据
互利供方关系.
现场管理和质量管理的关系
第二章 现场管理的主要工具
ZH主要工具
第二章 现场管理的主要工具
5S 作业标准化
第二章 现场管理的主要工具
晨 会
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