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精品论文 参考文献 建筑工程项目现场安全管理初探 绍兴市环宇建筑劳务分包有限公司 浙江绍兴 312000 摘要：建筑工地是一个安全问题非常复杂的场所，有很多的不确定性，一点很细小的不当操作或者是自然因素都会给施工带来很大的安全问题，所以建筑工地的安全问题是一个很重要的课题。本文分析了建筑工程项目现场安全管理现状，并探讨了建筑工程项目现场安全管理策略。 关键词：建筑；安全；制度 一、建筑工程项目现场安全管理现状 建筑工程项目的施工现场是工程施工生产要素的集中地，存在大量的立体交叉作业，而且施工环境复杂，有许多临时性的生产设施。同时，人员和机械具有一定的流动性，作业区域存在安全风险多。例如，高空、临边、边坡、基坑等等。正是因为施工现场集中着大量的施工人员、施工机械，施工材料，危险因素极多，因此必须加强工程项目施工现场的安全管理，确保生命财产安全。但是当前多数建筑工程项目现场安全管理现状不容乐观，具体表现在： （一）建筑项目相关安全规章制度建立不周 纵观我国相关建筑工程公司的关于安全生产的基本规章制度，不难发现很多规章制度不是不完善，就是没有跟随时代的发展进行相关的调整，仍然沿用陈旧的思维模式，使得工人的利益得不到体现，反而在施工过程中对于可能发生的安全问题没有统一的解决措施，长久以来，不仅会对整个建筑工程施工进度产生影响，还会因为制度不规范，造成为人因素影响太多而引起的纠纷，这种纠纷又因为明显缺乏相关参考制度而变得难处理，使得受害方没有足够的力量来保护自己的权益，进而形成恶性循环，最终可能会导致对整个建筑业的重大打击。 （二）建筑材料存在质量问题 在建筑工地的材料审核环节，必须要对即将投入使用的相关材料进行严格的审核，从而在源头上确保施工中质量安全事件的避免，而现实施工过程中，因为岗位工作人员素质不高或产生懈怠情绪，会忽视审核环节，甚至有些黑心商人为提高材料销售量而进行暗地操作，拉拢建筑工地有关审核人员，这这种情况下，双方很容易为了自己眼前的利益而忽视整个建筑长远的利益，最终导致建筑工程安全隐患的产生。 （三）施工现场安全教育力度不足 由于建筑施工人员较为复杂，其素质上存在较大差距，因此必须对其进行必要的施工前教育。但目前的建筑施工为了赶进度，并未对相关人员进行教育培训，并且受到施工性质和管理人员思想的影响，许多员工接受的安全教育缺乏实践性，且与现实不符，使从业危机时刻存在。另一方面，对于员工的专业素质教育也是建筑企业的必要项目之一，标准化操作是降低施工事故的主要方法之一。员工为了经济收入，自我保护意识不强也是现阶段建筑施工安全隐患大量存在的主要原因之一。 （四）施工技术存在安全隐患 技术是确保建筑工程质量的基础，没有较高的施工基础作为基础根本不可能保证建筑工程的质量。再加上建筑工程专业的内容较为复杂，对相关技术的要求也就越来越高。通常每个专业知识都有自己特定的技术标准，对建筑不同部位的施工有着不同的施工工序，但是很多单位的施工技术达不到建筑施工的相关标准，给建筑工程的现场施工管理增加了很大的难度。 （五）安全监督与检查落实不到位 安全管理人员忽视安全预防预控及检查力度，对于重点部位及分部分项工程，如高架支模、吊拆装及顶升、爬架升降作业、直运输等，易造成群死群伤安全隐患排查工作不重视，发现问题后不能及时整改。 二、建筑工程项目现场安全管理 （一）健全安全管理制度 安全生产是一项综合性的系统工程，它贯穿于生产的全过程。工程项目各职能部门都是安全管理网络中必不可少的一环。只有各部门都能不折不扣地落实本部门的安全生产责任制，才能使项目的安全管理成为一个统一的有机整体，才能保证安全管理更顺畅，更有力度。安全规程、制度和纪律是过去人们在安全生产工作中宝贵经验的积累和总结，是保证生产顺利进行和防止事故发生的有效措施。因此建筑现场安全管理就应该在认真学习、参照安全规程和制度的基础上，编制一系列诸如生产责任制度、检查制度、教育培训制度、验收制度、奖罚制度、文明施工管理制度、消防保卫管理制度等安全规程，并将其汇编成手册。 （二）加强对建筑工程施工材料的管理 良好的建筑工程现场施工管理需要加强建筑材料的现场管理，尤其是需要全面控制好物资的消耗。例如，砂石、钢材等的供应情况，管理人员要对其了如指掌，更应该将材料的出入库、用料量、补料量、退料量等作为重点管理的对象。一旦遇到材料消耗很大的施工流程，则应由项目经理直接负责。具体的施工环节要根