建筑工程项目绿色施工管理模式探究 赵彬.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程项目绿色施工管理模式探究 赵彬 赵彬 　　（江苏鸿基节能新技术股份有限公司，江苏南京210000） 　　摘要：如今的建筑市场不仅更注重环保和节能，而且更加注重效率与成本，所以绿色施工管理应运而生。本文主要从绿色施工管理内涵入手，结合目前绿色施工管理的现状与问题，进一步讨论绿色施工管理模式的实施过程，保证建筑行业向着更好的方向发展。 　　关键词：建筑工程；绿色施工；管理模式 　　前言 　　建筑工程项目当中的绿色施工，不仅仅是采用新的施工技术，更多的是立足于现有的施工技术，通过强化施工管理，从而提高资源的利用效率，减少能耗，从而实现建筑工程的可持续发展。 　　1绿色施工管理的内涵 　　绿色施工管理，肯定就是管理绿色施工的各个环节与过程，保证在绿色施工过程中能够按照具体的“四节一环保”要求，确保绿色施工全面进行。绿色施工管理主要包括四个方面，即建筑施工组织管理、建筑施工规划与管理、建筑施工过程的实施管理以及人员健康和安全的评价管理。绿色施工管理在做法上也是具有一定的要求，在建立的绿色管理体系中，要按照企业标准与行业标准，制定所要的管理制度，制定管理的目标，要对整个建筑工程过程进行动态的管理。在绿色施工的规划阶段，在施工准备过程，以及在建筑材料采购的环节，在项目动工、施工、竣工以及验收的环节实现管理和监督，以确保项目完全按照绿色环保、节能标准进行。绿色施工管理不仅是绿色建筑工程施工的重要环节，同时还是可持续发展在绿色建筑中的体现。它不但不能独立于传统的施工技术，反而依附于传统施工管理技术，将可持续发展的理念以及想法在传统建筑施工管理过程中实践和融合，用最有效、最科学的管理技术，最符合可持续发展的环保材料与技术，以最小化污染与最大化节能为目的，对建筑项目进行动态化管理。 　　 　　2建筑工程项目绿色施工管理模式探究 　　2.1现阶段我国建筑工程项目中绿色施工管理存在的缺陷 　　绿色施工管理是指建筑施工单位在建筑工程项目开发建设的过程中，在保证工程建设质量的前提下，对自身旧有的管理模式与方法进行调整，从而有效地降低不必要的资金投入，最大程度的减少工程建设对于生态环境的影响，实现人与自然环境之间的协调。虽然我国绿色施工管理取得了较为显著的效果，建筑工程项目的社会价值与经济价值得到了有效地提升，但是从实际情况来看，建筑工程项目中的绿色施工管理依旧存在缺陷与不足，影响其在实践中作用的充分实现。 　　2.1.1绿色施工管理缺乏必要的施工标准 　　作为建筑工程项目中绿色施工管理的重要组成，对建筑开发项目质量的把控是施工项目管理工作的重中之重。因为建筑工项目的施工质量不仅仅会对建筑项目的实际使用效果造成巨大的影响，而且也在人民群众的人身财产安全中扮演着十分重要的角色。但是从实际的情况来看，绿色施工管理缺乏全面而科学的施工标准，使得我国存在一部分建筑工程项目其施工质量难以满足实际的使用需求，建设质量不高的现象。这种施工标准的缺乏造成了实际的施工建设之中存在着大量不容忽视的安全问题。例如，砖砌墙体的违返科学的操作规范，没有做到横纵墙体的同时施工；钢筋混凝土结构中，存在着钢筋长度不足，或者含量过少的问题。这些绿色施工管理过程中存在明显的违规，在降低工程建筑项目质量的同时，也使得绿色施工管理难以把控，大大增加了绿色施工管理的难度。 　　2.1.2绿色施工管理的范围有限，管理人员专业能力欠缺 　　参与工程建设项目的相关企业只是将工程监理的工作人员单纯的归结为质量检测人员，限制其工作的范围，从实际情况来看，现阶段我国工程建设项目绿色施工管理仅仅只限于施工阶段，对于其他环节少有设计，这就使地施工项目管理很难真正意义上的参与到建筑工程项目的各个环节，很难将各个环节中存在的问题进行迅速及时的分析与处理，从而造成施工项目管理效率的降低。 　　2.1.3绿色施工管理成本控制难度大 　　我国现阶段的成本控制仍存在着诸多问题，在土地的获取上，土地招标的程序不够科学，没有足够的风险预估与风险管控的手段，从而影响了绿色建筑开发项目的进行速度与质量，直接影响了自身企业的企业形象，破坏了企业信誉，带来了不良影响。在绿色施工管理的过程之中往往缺乏有效地监管，责任过于模糊，绿色施工管理周期十分漫长，过长的周期使得懈怠心态滋生，极易造成工程质量问题，为了有效地避免这一情况的出现，就需要在工程建设的过程中加大监管力度，通过周期性的监督，保证工期，提高工程质量，同时明确的责任有助于节约建设材料，降低投入成本，避免一些不必要的费用支出。只有从多方面入手进行成本控制才能最大限度的保证企业自身的经济收益，保持企业自身的竞争优势，保障房地产企业的发展速度。同时由于绿色施工管理作为一种新的建筑方式与建筑理念，需要我们在工程建设的过程中，在建材的选用、设计模式的构思进行科学的