余世维的领袖性格：营造领袖人物的两把宝剑——“根性”与“能力”.pptVIP

★ 根性 = 根本性格 有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖，就要注意培养这些重要、且一般人又比较欠缺的性格。 ★ 七种非常重要的 “根性” 　　 ★ “根性”就像一颗树，从树根、树干 ‵ 衍生出许许多多的枝叶。 ★ 能力 = 操控本事 一个领袖人物面对一盘棋局、 一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。 ★ 六个非常重要的“能力” ★ “能力”就像一盘粽子，用手一提就 可以借着绑绳，抓住每一个粽子。 ★ 七种 “根性” （七棵树） 解析 ● 有人叛变或窝 里反，就不会 坐困 愁城或一 筹莫展 ● 在代理与销售的 表现上就不会给 人不专业，不内 行的感觉 ● 发现百年难得一遇的机会，就不会犹豫不决 ● 将计划付诸实现的 时候，就不会中途 而废，功亏一篑 ● 为你卖命的手 下或同志，就不会纷纷出走 　　　 ● 在普遍缺乏道德 的社会中，就不 会随波逐流，毫 不突出 ● 大家无所适从， 一片慌乱的时 候，就不会临 阵脱逃。 矩阵式管理 ● 应该直言不讳， 提高警觉的时 刻，就不会粉 饰太平 ● 出现任何问题 或状况就不会 怕事 ● 底下任何员工 或干部犯错， 都不会推卸责任 因为勇于 “担当” * 营造领袖人物的两把宝剑 ---“根性”与“能力” 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 因为个性 “沉稳” ● 面对重要的投 资决策，就不 会草率兴起 ● 市场出现逆转 就不会无计可 施，斗志尽丧 ● 遇到公司危机就不会惊慌失措 矩阵式管理 矩阵式管理 ● 提出的目标或口 号就不会没有方 法，没有手段 因为处处 “细心“ ● 自己在各种竞争 中就不会总是后人一步，少人一分，低人一档 ● 执行政策的过程 中就不会看不出 破绽与漏洞 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 ● 应该果断处轩的当下，就不会畏首畏尾 ● 已经不能再用的人，就不会一再容忍，徒增困扰 ● 需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后 因为具备 “胆识” 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 ● 被人赏识或试用 时，就不会表现 平平，错失机会 ● 在事情不顺的岔 口，就不会无法 扭转形势，转败 为胜。 ● 做任何事情就不 会欠缺主动，不 够进取 因为行动 “积极” 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 ● 在春秋战国的市场中，就不会到处树敌 ● 受过你恩惠的人就不会见死不救 ● 对不同的意见与声音，就不会刻意打压，故意漠视 因为展现 “大度” 矩阵式管理 矩阵式管理 矩阵式管理 ● 在客户头第， 就不会永远 缺少老客户 ● 为品牌价值垒砖 的岁月里，就不 会突然崩塌 ● 不管一生做什么，都不会靠 不住，信不过 因为心怀 “诚信” *