宝洁中国公司销售培训手册1.docVIP

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宝洁中国公司销售培训手册1

宝洁(中国)销售手册 前言: 一个高效的销售组织应透彻了解它推销的牌子,掌握达到预定目标、销售量和利润的各种技巧。 本手册能使你充满自信地去执行你的职责,使你知道你正在你的部门通过你的精心策划来为企业建设添砖加瓦,从而使你获得个人的满足感。这是关于你的工作、你的品牌、和你的顾客的全面的资料来源。应该仔细研究和完全彻底地熟悉这些资料,这将有助于你保持处于中国土地上最佳销售组织的先进行列之中。 目录:  你的职责  一   本手册的宗旨  二   工作职责  三   个人责任  四   培  训  五   初步培训计划  六   深入培训计划  你的公司  一   你公司的昨天  二   你公司的明天  三   合资企业的历史  四   宗旨申明  五   部门介绍  六   你公司的明天  七   你对PNG公司将来所作的承诺  你的顾客 一   对顾客的信念和服务  二   客户类型  三   关键人物  你的品牌  一   种类及品牌概况  二   香波和护发素  三   有关品牌方面资料  四   护肤膏和露种类  五   品牌资料  全面质量和决策过程  一   全面质量  二   决  策  三   解决问题及确定优先顺序  四   目标确定  五   时间管理  基本访问计划及步骤  一   覆盖计划  二   访问计划  三   零售推销访问的步骤  客户渗透  一   了解客户的重要性  二   客户资料的重要性  三   客户渗透的方法  四   伙伴关系的发展  五   客户渗透的划  六   深入培训计划  销售技术(说服性推销)  一   共同胜利销售态度  二   买主为什么买  三   特点和对顾客的好处  四   说服性推销的步骤  五   在说服性推销中的技巧  六   敞开式的沟通  七   聆听的技巧  八   口头沟通  九   反对意见的定义  十   处理反对意见的过程  分  销(零售标准)  一   分销的定义  二   分销标准  三   分销的计划  四   客户在分销中获得的好处  五   分销的维持  货架摆设  一   货架管理的重要性  二   货架空间的标准  三   客户从良好的货架安排中获得的好处  四   货架助销  定  价  一   定价的重要性  二   定价的策略  助销/陈列  一   助销和陈列的定义  二   商店内助销影响力  三   好的陈列原则  四   客户从陈列中获得的好处  五   助销陈列标准  行政管理  一   文  书  二   访问本子  三   每日访问报告  四   分销报告  五   费用报告  六   竞争信息报告  七   不能出售商品的报表  八   设备和供应品 最后一章 拜访工具使用说明 第一章 你的职责 目录: 本手册的宗旨 工作职责 个人责任 培  训 初步培训计划 深入培训计划 学习目的 1、懂得如何使用本销售手册 2、逐步熟悉你个人和工作性质 本手册的宗旨 ——本销售手册的宗旨的帮助你完成工作任务。它提供了有关你的公司、你的品牌和制造业的宝贵的资料。通过本销售手册,你将对PNG积累多年经验而发展起来的一整套成功技巧和技术一览无遗。 ——本章将总括地介绍你的工作职责和动作方法。 工作职责 PNG销售代表的主要职责开列如下: 1、销售(数量和分销) 2、帮助我们的顾客销售我们的牌子(贷架摆设和助销) 3、和我们的顾客建立互利的关系 4、高效、经济地运作。 你的职责可以最好地概括为:通过与客户密切的合作来“改进我们的每一个牌子在商店中的表现”。增加我们销量的唯一方法是帮助我们的顾客发展他们的业务。如果你能注意到下列各方面(如果它们适用于你的部门的话),上述任务就能完成得最好。 ——分销你所有的品牌和规格 ——获得你的品牌的店内助销 ——推销你的品牌的陈列 ——保持你的牌子的货品在货架上的适当的空间和位置 ——经常检查再销售价格,减少有关你的牌子的商品销售价格下滑的错误 ——向你的顾客表示我们的政策是公平、诚实和对顾客和本公司都是互利的 ——根据本地区的指导大纲准确完成和保管所需的记录和各种报告 ——控制各项费用以保证开支在预算之内 个人责任 本节所列的各项规则表达了我们对每一个员工的期望,并支持了PNG公司的建筑基础——组织中人员的气质。诚实、正直、公平、尊重和关心别人始终是PNG人的特点。这些特点的重要性和意义可强调说明如下: 1、诚实正直: 2、个人品行: 3、服 从 4、准  时 5、兜揽生意: 6、利益冲突: 7、安全保密: 8、个人财物: 9、长途电话: 10、安全操作: 注:以上个人责任为宝洁公司在10个方面对员工的行为规范,详细内容在录入时删除, 培  训 PNG公司把培训放在十分重

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