渡危解困 淮北矿业的模式与答案.docVIP

渡危解困 淮北矿业的模式与答案 梅康生 陈磊 王盟 吴梅 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 坚持改革创新驱动发展, 加快发展模式创新、增长动力转换, 全面提速转型升级, 推动煤炭主业转“精”, 产品结构转“高”, 产业结构转“轻”。 随着经济周期性的波动, 从2014年开始, 煤炭价格出现断崖式下跌, 煤炭企业所谓的“黄金十年”一去不回, 几乎所有企业发展难以为继, 生存受到严重威胁。淮北矿业也不例外。 何去何从?不仅是淮北矿业高层的焦灼, 也是8万职工的忧思。等, 在经济发展新常态下, 等待着宏观经济向好、向暖的拉动, 只能是死路一条;靠, 煤炭企业政策性的红利就像这黄金十年一样, 巨额亏损导致维持企业生存的资金链就快断裂, 靠不住, 更靠不得。 怎么办?依靠坚定不移走创新驱动发展之路, 更加注重发展质量和效益, 以壮士断腕去产能、腾笼换鸟调转促的决心和意志, 打赢转型升级攻坚战, 使淮北矿业脱胎换骨、浴火新生。这就是淮北矿业渡危解困的思路, 也是发展的模式和生存保卫战致胜的答案。 现在看来, 这个模式是成功的, 答案也是正确的。淮北矿业坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调, 按照“守住底线、巩固提高、改革创新、加快转型”工作总要求, 撸起袖子加油干, 统筹稳增长、调结构、促改革、提双效、惠民生、防风险, 保持了健康平稳的发展态势, 始终走在全国煤炭企业脱困发展的前列。2016年8月起开始整体盈利, 提前一年实现安徽省政府确定的扭亏为盈目标。目前, 淮北矿业完成了凤凰涅槃、浴火重生, 正在转入腾笼换鸟、转型升级, 加速迈向质量时代的新阶段。一个以煤电为一体, 煤化工、盐化工为两翼, 金融、现代服务、现代物流统筹发展的大型能源企业, 呼之欲出。 体系统领:“四零”目标高举高打 求木之长, 必固其根;欲流之远, 必浚其源。煤矿生产安全为天, 尤其是在经济形势每况愈下的背景下, 安全生产尤为重要。2009年以来, 淮北矿业提出并实施了“54321”安全体系建设, 按照“统领、固化、丰富、完善、创新、坚定”的原则, 把体系建设作为安全生产长效机制, 持之以恒推进安全体系建设, 有效破解了“头痛医头、脚痛医脚, 治标不治本”的安全管理难题, 建立了安全生产长效机制。 体系建设理念先行。淮北矿业坚持用正确的安全理念引领安全生产, 总结提炼的“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”核心安全理念, 培育养成的“严细实精作风是安全工作的‘牛鼻子’”干部作风理念, “重大灾害是可防可控的”“‘一通三防’工作是‘定海神针’”等灾害防控理念。矿区上下对这些理念始终做到政治上认同、思想上认同、情感上认同, 行动上坚定、执行上坚决、制度上坚持, 坚定“零死亡、零突水、零超限、零着火”“四零”安全目标不动摇, 坚定不移推进安全生产工作不断创出新水平。 “54321”安全体系由5个子体系15项要素组成, 是淮北矿业在安全生产过程中, 深入分析研究煤矿安全事故发生的规律, 总结提炼的一套科学的、系统的、符合煤矿实际的、具有淮北矿业特色的安全管理方法。截至目前, 淮北矿业已实现安全生产一周年, 创历史最长安全生产周期;其中, 童亭矿实现安全生产12周年。 聚焦双效:“四化三减”强势推进 效率和效益是企业生存的关键, 是企业的生命线, 而提高效率和效益的根本途径就是“四化三减”。这是淮北矿业面对严峻形势做出的精准判断。 淮北矿业坚持依靠自主创新, 以“十年磨一剑、一剑磨十年”的韧性和毅力, 大力推进“四化三减” (四化:机械化、自动化、信息化、智能化;三减:减水平、减采区、减人员) , 实施采掘、修护、安拆机械化, 淘汰落后炮采和炮掘工艺, 用机械化换人、自动化减人, 企业生产效率和经济效益得到了大幅度提升, 重大事故风险得到有效控制, 顶板、运输事故大幅度下降, 职工总数也从三年前的12万多减少到目前的不到6万人, 不仅能够满足生产的需要, 而且人均原煤工效提升了近40%。 矿区各单位围绕“四化三减”大胆实践。许疃矿不等不靠、大胆尝试, 先后引进了液压锚杆钻机、巷道挖掘机、掘进巷道机载临时支护等一批新设备, 成功实施新型巷道修护机施工综采工作面“出架通道”工艺, 在淮北矿业第一次实现综采面刷扩机械化作业, 掀起了一场巷道修复的革命, 大幅降低了职工的劳动强度, 与人工出矸相比效率提高80%, 回棚效率提高4倍。 在引进各种新装备、新技术的同时, 淮北矿业加大研发、创新力度。今年2月, 淮北矿业与辽宁一家公司共同研制开发的高地应力“三软”煤层综采扩安一体化工艺落户童亭矿8216综采工作面, 有效降低了顶板管理难度, 提高