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浅谈高校医院财务管理中存在的问题及应对策略 郭培英 聊城大学医院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着不断发展的社会经济, 教育改革在高校中的实施程度不断加深。高校医院作为高校下的二级机构, 不仅弥补了高校经费, 并且还为高校师生及社会经济发展做出了一定的贡献。但由于高校医院具有一定的特殊性, 现阶段有很多问题存在于高校医院的财务管理中, 文章针对存在于高校医院财务管理中的问题进行研究, 从而提出改善高校医院财务管理的具有针对性的对策和建议。 关键词： 高校; 医院; 财务管理; 应对措施; 由于高校医院存在着一定的特殊性, 以至于高校医院的发展受到了资产监管不到位、不全面的会计核算、产权关系模糊等财务管理问题的影响。高校医院想要健康稳定的发展下去, 保证其经济效益的稳定增长是重中之重, 因此认真研究分析并解决现阶段高校医院财务管理过程中存在的问题迫在眉睫。 一、高校医院的特点 (一) 依托高校发展 高校医院与其他的医院相比具有其自身的特色, 是我国比较特殊的一种医院发展形式, 当然社会一般医院的特征也是其所具有的。高校医院的经营管理人员是高校直接选择或者是委派的, 高校医院的兴办一般是由社会资金与高校合作或者是学校单独出资办理。因此高校的支持与参与直接影响了高校医院的壮大、成长和创立, 作为一个学校对外的窗口, 高校医院与高校之间的联系表现在技术、资金、人才等各个方面。因此高校的特色在高校医院的经济活动中有着充分的体现。 (二) 有明显的人才优势 社会大量的应用型人力资源都是高校培养的, 这些人才具有非常优异的专业技能和理论知识。与应用型人力资源相比, 研究型人力资源在医院中更加难得, 专业背景深厚的研究人才一般是科研人员或者是教师, 此类人才在高校中聚集。高校医院有大量的研究型人才和应用型人才, 他们的科研成果在一定程度上都依赖了高校的科技资源和科研项目。因此社会上一般医院的科研成果与高校医院科研成果的附加值和科技含量是无法进行对比的。高校医院想要得到发展, 需要将市场的需求与高校的科研情况和人才情况相结合。 (三) 有服务社会和获取利润的双重目标 医院作为一个服务民生的医疗机构, 盈利不是其最终目的, 但是医院在经营管理的过程中还是会产生一定的经济效益, 这样对于高校存在的经费不足的情况能够予以一定程度的缓解。并且高校医院的专家、医师等大部分都是高校的在职教师, 所以高校医院的医生一般都有着双重身份, 不仅仅对高等教育作出突出贡献的同时将产学研究紧密结合。社会与高校通过高校医院紧密相连, 将高校服务社会的功能充分的发挥了出来。 二、加强高校医院财务管理的意义 (一) 推动医院经济运营环境改善 在高校医院的整个管理体系中, 包含了后勤管理、科研管理、医务管理等, 在基础的系统管理体系中财务管理所占据的地位非常重要。高校医院的经济运营环境想要不断得到改善, 就需要将财务管理工作的监督作用和控制作用更好的发挥出来, 加强高校医院的经济核算, 监督、调控、指导、规划医院的经济活动。医院的长远发展与高校医院财务管理体制是否健全有着至关重要的联系。尤其是现代医疗市场竞争激烈, 在高校医院的管理过程中运用必要的经济手段, 有利于高校医院的发展。 (二) 实现高校医院健康可持续发展 高校医院与普通医院的社会职能是一致的, 都承担着社会公益事业责任, 为人民群众服务。但是高校医院在发展的过程中要想可持续的健康发展, 其首先要得到一定的经济补偿为社会提供的医疗服务, 只有这样才能够更加长久地为人民群众防病治病。并且高校医院发展的宗旨就是防病治病, 其运营管理的中心是患者。因此高校医院的财务管理能够服务于高校医院的经营决策, 帮助高校医院的经济效益和社会效益提高, 调控和指导高校医院的经营活动和医疗服务活动。保障高校医院健康持续发展的基础就是科学的财务管理, 其不仅仅能够将高校医院的资产使用效率提升, 监督医院的财务经济活动, 并且还能够管理和控制医院的医疗成本。 (三) 顺应时代发展的必然要求 高校医院也在新医改的范畴内, 高校医院在改革过程中能否有所发展, 在激烈的医疗市场中是否能够顺利发展下去, 都与高校医院的财务管理有着紧密联系。高校医院的运行不仅仅要遵循医疗服务市场的特殊规律, 对于市场经济的一般规律也是要遵循的, 因为其不仅是医疗服务的提供者, 同时还作为消费者参与到商品市场活动中。高校医院想要在活动良好的社会效率和经济效益的时候减少消耗成本, 就需要将提生资源的使用潜力挖掘出来, 加强经济核算, 调节、监督、指导、计划、组织医院的经济活动, 提升医院的财务管理水平, 也只有这样高校医院