建筑装饰装修工程施工现场管理.docVIP

精品论文 参考文献 建筑装饰装修工程施工现场管理 身份证号码深圳市洪涛装饰股份有限公司 518029 摘要：随着建筑行业的不断发展，我国的城市建筑也是逐渐的增多，为了应对不断竞争激烈的市场，建筑装饰装修工程在其中发挥了重要的作用，在该项工程的运行过程中，为了满足人们的需要，保证施工的质量，对于施工的现场进行有效的管理就显得尤为的必要。笔者从工程装修施工中的准备工作、施工过程和竣工验收等各个环节为管理的重点，详细的介绍了装修工程的现场管理措施。 关键词：装修项目；施工质量；过程管理 前言 随着建筑行业的不断发展，我国的城市建筑也是逐渐的增多，为了应对不断竞争激烈的市场，建筑装饰装修工程在其中发挥了重要的作用，在该项工程的运行过程中，为了满足人们的需要，保证施工的质量，对于施工的现场进行有效的管理就显得尤为的必要。对此，本文通过下面的内容对这方面进行了详细的探析。 一、工程开工之前的准备工作 工程装修施工前，应根据投标时的工程量和工期情况，选定精良的设备和专业人员，筹备建立项目部；选派部分人员提前进驻施工现场，根据装修工程的实际情况，做好施工队伍进场前的各项准备工作；编写施工组织设计，并报监理单位审批；施工单位应积极主动，协调各方面关系，保障施工期间，工程施工对周围环境的影响，及时采取防护措施，避免造成环境污染；与建设单位多沟通，争取得到建设单位的更多支持和帮助，减少装修工程施工的外界干扰，为工程施工创造一个宽松的环境。 在工程项目运行的过程中，施工部门在进入施工现场的时候，首先应该依据工程的主要特征及主要项目的具体规定，将项目的管理班子建立起来，对管理的框架进行完备。工程项目经理、各个专业的施工人员、技术负责人、安全管理员、质量管理员、材料员、资料员等。对这些人员的工作一定要进行合理的安排，使其各司其职，在工作的时候，必须有上岗证才可进行工作，而且一定要依据公司的岗位职责来进行。 二、施工现场的管理工作 在装饰装修工作的过程中，施工是其核心内容，因此要对施工过程中人、财、物进行整体的控制与管理，这也是给施工单位的重要任务，使施工的安全、施工的进度及施工的质量上获得有效的保证。 1、管理施工质量 全部施工工作的核心部分就是对施工质量的管理，这样可以确保将企业的竞争力、企业的形象有效的提升上去。对有关的质量控制的标准及目标，要求有关的管理人员要非常的明确，严格依据有关地区的合同要求和具体的标准进行，科学合理的保证每个工序的质量。对现场的施工管理的时候，对有关的责任人一定要进行明确，有效的落实岗位责任制，使工程的规范化得到有效的保证。施工人员在进行施工的过程中，施工的管理者要严格的要求他们始终按有关的操作规范和标准来对工程进行施工，将影响安全及质量的不利因素降到最低化，对工程的安全和质量上提供一定的保障。 装饰装修工程的竞争核心主要就是体现在工程的安全及其质量上，在具体的操控之中，检测工作一定要积极的进行。在施工的过程中坚持谁施工谁负责任的原则，对不正确的环节要及时发现纠正。有关的管理部门对施工时的安全和质量问题要进行认真的总结，而且还要组织有关的人员有进行检验，???免问题的发生。隐蔽工程验收要组织现场的人员进行检验，对有关的数据要进行测量与记录。在与有关的施工规范进行比较，对问题要及时的察觉解决。当上一道工序被下一道工序遮盖时，进行检验是必不可少的一个主要的环节，确保下一道工序顺利进行施工。 2、施工项目进度控制 建筑装饰装修工程施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优秀的施工进度计划，在实施建筑装饰装修施工进度计划的过程中，经常检查施工的实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，分析其产生原因和对工期的影响程度，提出必要的调整措施，修改原计划，不断调整的一个循环过程。 建筑装饰装修工程施工项目进度控制是一项复杂的系统工程，也是一个动态实施过程，是一项效益显著的工作。对施工项目进行进度控制，可有效地缩短项目施工周期，可减少不同单位与部门之间的相互干扰，可以防止或提出项目施工索赔提供依据。 建筑装饰装修工程施工项目进度控制程序如下图1所示。 3、记录施工的工序和材料 现场的技术人员在具体的施工过程中，需要记录有关材料和技术的耗用情况，将一定的参考数据提供给工程的结算。现场的有关人员在记录的过程中，准确性与客观性是需要确保的两个层面，对有关材料和技术的耗用情况进真实的记录，全面、准确的保证工程最后决算。 4、管