外力干预下力量不对等供应链协调机制研究.pdfVIP

第12卷第5期 北京理工大学学报(社会科学版) V01．12No．5 OF INsTITuTEOF SCIENCES 2010年10月 BEIJING TECHNOLOGY(SOCIALEDITION) oct．2010 JOURNAL 外力干预下力量不对等供应链协调机制研究 何龙飞，赵道致，张靓 (天津大学管理与经济学院，天津300072) 摘 要：产业间力量对比悬殊决定了力量不对等供应链结构。进而影响供应链协调和绩效改进。在阐述和定义力量 不对等结构供应链基础上，研究力量不对等两级供应链模型上下游在不同信息结构下的博弈均衡．给出集中决策定 价策略在两种信息结构下成功实现供应链系统利润改进所需的激励条件。提出利用外力干预而非内力演化确保激励 条件成立，并分析在多周期博弈状况下外力干预(改变供应链力量对比结构和产业结构)机制设计手段实现此供应链 均衡的PareIo改进的条件。 关键词：供应链结构；信息结构；分散决策；力量不对等；外力干预 中图分类号：F2 文献标识码：A 大概可以分为两类：一类是研究激励机制。例如。契 一、引言 约手段、风险和利益分配机制：另一类是探求新的运 etal 随着国际零售业巨头沃尔玛、家乐福等巨型超市 营模式，例如，供应商管理库存(VMI)、Bemstein 连锁集团进入中国，中国本土的家电零售巨头国美、 (2006)认为。将来供应链的上游供应商和下游集成 苏宁、大中等家电零售连锁企业也在快速发展。由于 商之间。在运营模式的选择上将越来越倾向于VMI． 连锁超市的经营模式具有典型的产业聚集效应．使得 还有按订单生产(BTO)等。 国美、苏宁等家电零售连锁企业迅速形成寡头垄断企 在现实中．供应链上下游之间信息不对称和力 业。在家电产业链中。零售环节的寡头垄断．对应上游 量不对等的情况很普遍，一般表现为下游(零售商． 垄断竞争的家电制造环节．形成了近来日益突出的具 如美国的Wal—Mart、我国的国美等)比上游(如制造 有特色的“零供冲突”局面。即．零售寡头利用其较强 商)有着更强的议价能力。并据此向供应商转嫁成本 的讲价能力向制造商转嫁风险和成本．而制造商虽然 和风险，使得供应链整体远离Pareto均衡．难以达到 不满．但又无力改变不对等的博弈局面。 整体最优的效果。 由于是买方市场。零售商更加接近客户．比其上 上述现象是21世纪以来．在全球范围日趋明显 游制造商拥有更多的终端市场需求信息．处于“牛 的新问题。为此，法国政府于2001年颁布了《新经济 鞭”的根部，面临较小的市场波动的干扰。制造商虽 调整法》，日本政府于2005年出台了《大规模零售商 有自己的销售渠道．但是由于自己的销售渠道规模 与供货商交易中的特定不公平交易方法》，中国政府也 远小于大型零售连锁，因此效率较低。这种状况造就 于2006年颁布了《零售商供应商公平交易管理办 了零售商往往比制造商有更大的讲价能力。零售商 法》圈，这些法规的颁布均旨在利用外力改善现实状况 依仗其较强的议价实力对上游制造商提出了日益苛 下的交易均衡。以求改善供应链整体绩效。但是，对于 刻的要求：打压制造商批发价格的基础上，进一步收 这类问题和解决方案的机理研究．还鲜见于各类文献。 取进场费、标签费、促销赞助等一系列费用，拖欠生 本文拟以上述现实产业中抽象出来的供应链结 产商货款更是常见【”。在几个主要零售寡头控制了市 构模型为对象．从激励机制(外力干预)设计角度研 场渠道的情况下．生产商和零售商之间紧张的关系 究具有上述“上下游双方存在信息不对称、力量不对 将会影响制造业的发展[21。 等”