开展基层党建工作目标管理的实践与思考.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约4.62千字
  • 约 6页
  • 2018-01-12 发布于上海
  • 举报

开展基层党建工作目标管理的实践与思考.doc

开展基层党建工作目标管理的实践与思考

精品论文 参考文献 开展基层党建工作目标管理的实践与思考 中交第三航务工程局有限公司江苏分公司 党的十八大以来,全面从严治党的理念不断深入推进。如何贯彻落实“党要管党,从严治党”的方针,对国有企业党建工作来说,一个重要的方面就是要“抓基层、打基础”,也就是要“加强基层组织建设、规范党建基础工作”。针对建筑企业基层项目党支部高度分散、支部基础工作开展不平衡等特点,三航局江苏分公司党委对基层项目党支部的党建工作实施了目标管理和考核,通过两年来的实践和探索,取得了明显的成效。 一、具体做法 首先是明确党建工作目标。公司党委认真贯彻落实集团二次党代会精神,结合公司实际提出了“党建工作六化目标”,即“班子建设要规范化、基础工作要标准化、人才培养要系统化、文化宣传要特色化、反腐倡廉要长期化、凝心聚力工作要常态化”,为基层党建工作的开展明确了方向和目标。 第二是制定《公司基层党建工作目标管理实施办法》。实施办法明确了开展党建目标管理的指导思想、基本原则、考核的方式以及考核结果的运用。指导思想就是要夯实党建基础工作,探索党建服务中心工作的新思路、新举措,逐步实现党建工作六化目标,助推公司转型升级。基本原则就是党建工作与行政中心工作同布置、同落实、同考核,考核结果既纳入公司对基层的绩效考核体系,也作为党内评先创优的重要依据。 第三是细化

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档