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飞翔的梦 中国管理咨询业现状与发展 中国管理咨询业现状与发展 1.国内外管理咨询业的发展情况 2.我国管理咨询业还存在着难题 3.中国管理咨询业市场分析 4.管理咨询业市场定位和营销规划 5.管理咨询业市场营销 6.给我们自己做咨询 1.国内外管理咨询业的发展情况 管理咨询产生于19世纪末的美国——以泰勒为代表的“效率”顾问工程师 20世纪30年代,美国又形成一代新型的管理咨询顾问队伍,他们具有多方面才能,能正确提供各种专门的服务,并向经理和委托人提供所需的目标及其实现方法。 1926年,一位芝加哥大学管理学教授兼注册会计师麦肯锡(James 0.Mckinsey)创建了麦肯锡咨询公司 1.国内外管理咨询业的发展情况 进入70年代以后,世界经济、科技、社会等方面发生了巨大的变革,国际市场竞争日益激化,给企业进一步成长带来严峻的挑战,同时也为西方管理咨询业提供了更广阔的发展空间 90年代以来,信息流动的速度不断加快,电子商务和网络企业如日东升,企业跨国经营迅速发展。这种变革不仅给社会进步和经济发展带来了巨大的影响,而且极大地促进了西方管理咨询业的飞速发展。 在世界范围内,咨询业连续5年以两位数的高速度增长,1994年咨询业在全世界的从业人员达250万人,总收入为500亿美元。 1.国内外管理咨询业的发展情况 1995年全球管理咨询业的年收入已超过500亿美元 在欧美一些主要的发达国家,管理咨询业以每年20%--30%的速度增长 世界500强的企业中,50%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名的咨询公司,100%的公司接受过多次咨询服务 1.国内外管理咨询业的发展情况 2000年,我国国内生产总值是8.9万亿元,咨询业的营业额却只有近100亿元 咨询业占的比例仅有0.11%,而且这100亿元中还包括移民、留学服务和部分广告设计方面的收入,真正面对企业的战略、管理咨询的营业额不超过10个亿,大概只能占国内生产总值的万分之一 而美国在20世纪90年代中期,咨询业的营业额已突破300亿美元 1.国内外管理咨询业的发展情况 2000年中国管理咨询行业的有效需求总额约1亿美元,美国达到1600亿美元 在未来的10年中,中国管理咨询行业需求将以每年10倍的速度增加,到2010年中国管理咨询行业的有效需求总额将达到100亿美元 1.国内外管理咨询业的发展情况 从1980年开始,在国家经贸委的倡导下,由中国企业管理协会牵头,通过学习与引进国外咨询业的理论与方法,结合中国的国情及企业的实际情况,正式开展企业管理咨询 二十年的时间,我国的管理咨询业首先经历了两个重大的转变 1.国内外管理咨询业的发展情况 一是咨询主体的转变,主要体现在咨询企业所有制性质的转变 80年代初政府开始创办咨询企业。咨询业作为新兴事物在政府的强力推动之下得到迅猛的发展,各种类型的咨询公司如雨后春笋蓬勃发展起来,他们依托于政府的权利而生存 直到90年代,这些咨询公司才逐渐开始和政府脱钩,非国有咨询企业得到了迅速的发展,咨询主体由国有为主转向非国有为主。与此同时国外著名的咨询公司也开始进入我国的咨询市场 1.国内外管理咨询业的发展情况 二是咨询内容的转变,从最初的信息咨询为主发展为全面管理咨询 90年代初开始出现外资和民营的信息咨询、市场调查公司,咨询服务逐步转向规范 90年代中期随着国外咨询公司进入,我国咨询公司才进入全面管理咨询阶段,麦肯锡、安盛等跨国咨询公司就是这个时期进入的 随着国内咨询公司的成长,依靠提供点子经营的初级咨询企业正逐渐消失,取而代之的是提供真正管理咨询 比如:战略管理、财务管理、资产运作、CI策划、营销管理,以及他们的整合等 1.国内外管理咨询业的发展情况 1.国内外管理咨询业的发展情况 中国目前工商登记有信息咨询业务的公司约13万家,其中在科委等有关部门注册的约 4500-5000家 而真正从事咨询业务、有一定实力、在相关行业有一定知名度的在1000家之内 据零点调查公司对293户企业单位的电话访问,和对全国209户咨询服务机构的面访结果,管理咨询业务约占整个咨询业的15.4%,企业对接受管理咨询的满意率为55% 1.国内外管理咨询业的发展情况 中国咨询业发展天生畸形,后天发育不良 第一阶段:官商主导期 第二阶段:“点子”“策划”期 第三阶段:萌芽成长期 第四阶段:网络增长期 中国咨询业的发展至少在前两个时期耽误了10到15年 1.国内外管理咨询业的发展情况 中国管理咨询业发展状况呈现以下特点 咨询水平不高 企业对咨询缺乏认识 国外咨询公司垄断市场 同业竞争无序 1.国内外管理咨询业的发展情况 与国外的大型咨询公司相比,国内的管理咨询公司还有不少差距,主要表现为 没有成型的咨询体系 没有咨询案例数据库 咨询队伍整体素质不高 缺乏咨询
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