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我国酒店获取和保留顾客策略的一个框架.pdf
响,但这种作用因行业而异,在酒店业两
者的正相关关系较大;满意于忠诚的关系
我国酒店获取和保留顾客策略的枷架 如同种子于植物一样,前者只是提供了后
者可能性的必要条件之一而已;服务质量
口王丽华 于顾客满意对保留顾客的作用是有帮助
(东北财经大学旅游与酒店管理学院,辽宁大连116025) 的,但还不是充分条件。
一些研究计算了顾客的经济价值及
所需的市场资源,表明CA和cR包含了一
摘要:酒店对保留顾客颇下功夫,对新顾客也确实在价格和其他条件上有所优
系列的市场建构,表明二者即便不是一个
惠,说明酒店在获取新的顾客和保留顾客方面的投入都较大.为了了解酒店保留老顾
连续的过程,也有着密切的关系。这些研
客和获取新顾客的关东以及酒店对此的具体运作策略,本文用访谈法对部分酒店经
究从实证角度支持了此观点,本文在前人
理进行了调查,结果表明酒店在同时运用这两种震略时碰到了相当的一些困惑。本文
研究的基础上个从定性角度对这一问题
根据访谈总结了七种有助于平衡这两种策略实施中的方法,提出了一个酒店获取和
再进一步探讨。
保留顾客的市场策略框架. 。
三、研究发现与分析
缀 关键词:酒店获取保留顾客麓略 。
选定研究对象进行访谈,对象是酒店
经理、营销部门或对CA或cR感兴趣的员
一、问题的提出 等。托马斯提出一个强化CA和CR关系的工,还包括本院毕业的学生,针对研究的
美国西北大学凯洛格学院的贝特.伯 模型,纠正了以往分析cR时对CA的偏目的提出的问题有以下5个:1)酒店吸引
格教授和哈佛商学院的雷顿教授1996年见。“‘这些研究连同其它研究顾客权益和 新顾客为何重要?2)酒店如何吸引新顾
在《哈佛商业评论》上撰文指出:企业总是 资产管理的文章把重点转到了顾客利润
不得不在两种投资之间进行平衡。其一,是 上,并指出评估顾客利润率的好处。iv 如何培养顾客忠诚?5)请提供最近一次的
用于“获取”新顾客的投资;其二,是用于 关系营销(剐)与cA和CR均相关,旨旨在顾客满意的活动。还有的问题是在访
“维持”既有顾客的投资,单独的获取或维 在建立、发展和保持与顾客的成功交易的 谈中顺势加以提出的,对前面的问题进行
持策略均不能适应环境变化。有目共睹,酒 关系。烈强调一对一营销以最大化顾客 更深入的探讨。访谈方式有面对面和电话
店业是目前竞争最激烈的行业之一,激烈 对企业的价值,这一点也是与大众营销的 访谈,通过调查研究有以下的发现。
的竞争往往导致价格大
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