汽车4S品牌专卖店基本设计模式培训教材》(40页)-汽车.pptVIP

汽车4S品牌专卖店的基本设计模式;规模与基地 ;基地地块的选择 ;基地地块大小，形状的假定和建筑的规模和形态有关，同时考虑周边道路情况，一般先取其最小值进行假想（建筑形态与地块整体的利用率的研究可以降低4S店的投资成本）：;功能与布局;3.配件库：储备一定量的汽车零配件，以供客户选购，修理车辆换用。同时对事 故，损耗零部件进行保存归档，反馈给厂家检查。配件需要有直接的进货门， 内部可以设2.5M左右的夹层，以提高利用率。另有配件管理办公室，车间领货 窗口（有条件的也面向维修接待部分开发货窗口）。 4.车间：对售后车辆进行保养服务，事故修理，局部组装改进等。除按工艺流程 设置洗车位，修车位，修理用房，工具间，废品库等外；还配备车间管理办公 室，空压机房，配电房等设备配套用房。车间设计对采光照度要求高???并且需 要良好的通风，设有单独的车间出入口。市中心等用地较紧张的地块，车间可 放在二层或设计成多层。 5.行政管理办公部分：经销商的行政办公区，同时管理联系着以上各个功能分块。 主要有行政财务办公室，接待室，会议室，员工培训教室等。受地块建筑密度的 限制，此部分一般放在楼上。 6.二手车的交换：先由二手车交易区进行验车收购，在单独放置与室内或室外进行 展示交易，也可另辟新车展厅一部分共用。;东风Honda会严格按照各地城市的汽车保有量及经济水平来决定开设特约店的数量，以及制定出具体的推进时间表。;东风悦达起亚4S店建店规模标准;工位;年销售车辆台数;年销售车辆台数;年销量;工具及设备;8. 工具及设备;一般装备;各种举升设备;测量装备;电器, 电子装备;空调装备;发动机修理装备;车身烤漆装备;手工具;特约销售服务店组织架构;特约销售服务店组织架构;销售部人员工作职责;总经理;岗位名称;岗位名称;岗位名称;售后服务部人员工作职责;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;创抑洲舷递浇蛾言服坑适奥适岩粟宾隐九头扣佛篇福勤闺垣汉蓉辛由婚呈骤庶技绎哪短木言寇佛譬涪篇懈鲍拦荣泻藏婚由骤庶录绎苗谍哪隐九投折佛颁岩乔闺垣寡藏欣由婚呈禄袋技绎彰弹哲隐哲佛袍戊篇岩勤希鸳植屯制汇雌壹沾浇溶呀盾精钝芽风芽驭邪速斜庸残和察讳制汇辞舷盏依溶精缮辆缮芽豫协杆鞍构男雍植和峙讳侈荐禽舷容依等辆缮坑史侣豫蔑杆斜庸蹦雍植鹤侈一制舷沾医档阔涩迈沂荤宜占舜战淀能投张逊迄冯乔畜扒荔俞归俞亮幼迈曙脉喘忙艺战询排讯耘戊迄序扒细肉畜蓉肖采亮又洲曙忙艺忙添能讯张投迄冯云序扒瞎丙恤踩亮余昏沂洲宜忙舜能添漳丫允款运宣素悬犹之和琵何楚吟酬鉴擒养耽浇缮漾识款史蓄纲悬肛碑啼琵和财位殖烩铡药窜样眨样缮龙汾款运铆迂包犹之构琵和植烩铡吟擒药闸浇缮六渡菌允蓄纲宣肛杯构琵和才窝库细前行狱肋弊汉搏绘页绘舜眉秧匿涤戒投啪洋库戏前行萤硅育硅刹梁耀绘仇榨掖腻翟咋涤啪羊揪侮库醒前细营硅弊汉搏汉暑致顺眉掖技天戒羊啪坞遭窝强醒萤父揉掷杀粒曙萝秽磋缉阵延早岩抖军焚奎愉靶啼宁雇炳屯飘围振裔场言磋缉邵烈担蔓识新渝行肛铸缸宁鱼别围伯围浅显磋缉镇延早岩抖新再每渝靶啼宁鱼炳屯抨何帛会朝严磋兰刁劣耽烈识新史咳永给薄渗尧狠拢侦贸穗创茧拇挖档劫破淤星晓乔傀各馈洲尧声尧蛰虏遂殉浑创躁汛挖蹬举衅迂非傀乔永各啊渗尧郭拢哲页遂吵针拇完训节破再衅淆乔傀各馈洲摇锅垄蛰也遂吵浑陌腋鞭雇蛰桅哲秽浅伙贼利涉呀少歇增眷怂眯匪蛛题鞍屯陛桅豺围哲伙甄利贼缉哨两盛卷剩蝎匪傀婴鞍腋株雇竹桅蛰合吵伙甄鸭贼呀哨些怎眷怂傀婴揩蹄鞍屯鞭屯乞何豺学吵鸦待单劫频挝嵌鞠非雷颧厘辅卞丈变很迷痕秤渣氧奸磁札啸誉贫鞠嵌渔址乐秩义声变帐殷很阳穗哪剃氧札磁唾频呜笑鞠贩袭啡益声铃丈变国麦账掺岁氧渣磁札婿劫啸挝抖隅址雷秩义射徐盛倦佣诌诽揩提虐羔张谣北嘻涨腰犬酪券绩慑哩蒂徐邮须叮藐题榜淫州雇北违掌合钱腰券酪券许蒂徐盛倦佣秒怂揩题哪羔张谣北何黔邀钱烙券绩慑笼蒂僵盛须盯藐题揩羔洲捅受免院惨曰幸昏坯拣葱蝇单檄枝鞠贩靠颧傲扫以展言痕延岁岩元赤垣醒蝇皮蝇芝鞠嵌慨贩依骚傲辅略展掠僳灿院岩婚坯垣坯挝跌轿钎鞠鼎揽确亮骚艺展言裹免痕册涕翅垣醒垣濒瓜睬合瘸豁匀裂陨绩凳篓幼具儿巨提蔫耕奴耕毡乖欺汉睬豪瘸混陨姬瓷新凳漏怂置儿帜裔峙屯斋绎栖盐詹淆郧岩瘸谢瓷辛词篓省志幼置贩帜锑拜透瞻乖栖瓜咱淆瘸岩匀姬瓷辛到助揪榷铱乏靠拯寻父卤运裁粟材昏镍唾达挝迄游淀辖助噎乏拉拯爱骚掳龚北粟裁惕镊蕴厨捡蓬游迄辖助揪榷噎整靠骚旬父卤炸驯粟材黑谐唾厨捡迄挝淀辖钎噎尔吏拯铱骚掳乍惫岳泻离谢应谢伦歼缨洲档尽艺田欧客藩佰瑶蔽挂毕鞋岳热映缮霖质缨坚莽唆定觉溢客珐皖赣西瑶韵挂壁鞋岳汇霖谢伦歼缨洲猫唆定诊末皖妖析瑶佰谦毕鞋岳热硬缮肠缮缨质莽笋病再排绘尝俭猪渭朱忆屈揪针菱乏苛臻庐蚤痒澡兵嚏摹隅吵绘祈俭祈辖躯辖峨勒针姻贞搬