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职业生涯规划ST cocoPPT
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员工职业生涯规划培训
主讲:卢立伟
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相关新闻——最难就业年与更难就业年
2013年全国高校毕业生达699万人,比2012年增加19万人,成为建国以来大学毕业生最多的一年。受经济影响,用人单位数量有所减少。与2012年相比,招聘单位与同期比较下降16% 。2014年,中国将有727万名研究生、大学生。外加往年未找到工作的毕业生,预计2014年高校就业人数达810万。2014年1-4月,全国有6.7万家民营企业倒闭。而在2011年,民营企业吸纳了34.2%的大学毕业生。
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卢立伟简介
1、毕业于广西师范大学 汉语言文学 专业。
2、2003年9月—2004年9月于广西军区教导队服役。
3、2007年7月—2008年2月于梧州中级人民法院担任书记员。
4、2009年9月—2011年12月于柳州阳和区古亭山小学担任语文教师。
5、2012年1月—2013年1月于梧州丰业房地产开发有限公司担任行政专员。
6、2013年2月—2014年3月于柳州正菱集团有限公司担任招聘专员兼职讲师。
7、2014年4月至今于柳州盛天/悦景房地产开发有限公司担任行政助理。
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二、制定目的
企业为什么要做职业生涯规划?
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二、制定目的
作用
树立明确的目标与管理
发挥个人的专长
克服生涯发展的困境
修正前进的方向
内容
对个人进行分析
选择适合自己发展的职业,符合自己兴趣与特长的生涯路线
必须与组织目标一致
员工为什么要做职业生涯规划?
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二、制定目的
与现实妥协式
自我实现式
统合式
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什么是合适的工作
一、机遇
工作中能让你获得多少经验和进步?
“任何工作都应该让自已感觉到有所发展,而不是刚刚够用”。
二、未来
职业前景
行业前景
“你所从事的每一种职业都是一场赌博,它有可能开拓你未来的发展空间,也有可能缩小你的选择范围”
三、主导权
工作是不是自我选择的结果?
四、工作内容
对工作是否感到兴奋、重要性、充满激情,而不是乏味
二、制定目的
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二、制定目的
员工职场危机
找不到定位的危机
企图在人群中脱颖而出的危机
事业高原时期(对工作产生不适当的时期)的危机
团队建设及融入的危机
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三、制定原则
1、实事求是地自我认识和评价;
2、切实可行;
3、与企业目标协调一致;
4、与工作适应相结合。
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三、制定原则
职业生涯规划的期限
短期规划
中期规划
长期规划
三年以内
三至五年
五至十年
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三、制定原则
探索期(正式工作前)
职业前期(3~5年)
职业中期(30~50岁)
职业晚期(50~65岁甚至更晚)
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三、制定原则
职业前期(立业):
描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例
任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神
要求:学会面对失败、处理混乱和竞争、
处理工作家庭的冲突、学习自主
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三、制定原则
职业中期
描述:一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低
任务:技术更新、培训和指导的能力
转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野
要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉
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三、制定原则
职业晚期
描述:中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境
任务:计划退休、从权力转向咨询角色
确认和培养继承人、从事公司以外的活动
要求:看到自己的工作成为别人 的平台
支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一
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四、考虑因素
职业生涯规划=知己+知彼+抉择
知己:
性格
兴趣
特长
智商
情商
气质
价值观
抉择:
职业抉择
路线抉择
目标抉择
行动抉择
知彼:
组织环境
组织发展战略
人力资源需求
晋升发展机会
政治环境
社会环境
经济环境
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影响职业生涯的因素
◆ 个人因素(知己):性格、兴趣、个人能力
◆ 环境因素(知彼):组织环境因素及社会环境因素
四、考虑因素
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影响职业生涯的因素
个人因素1:性格因素-态度、毅力、意志、情绪
◆人的性格差异较大,不同的职业对于就业者有不同的性格要求。九个性格的基本类型;
◆对企业而言,不同性格特征的人员,决定了每个员工的工作岗位和工作业绩;
◆对于个人而言,不同的性格决定着自己的事业能否成功。
“性格决定命运”(出自《道德经》:“习而成性,性而成命。”
四、考虑因素
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职业性格的类型
类型
特 征
适合的职业
变化型
在新的和意外的活动或工作情境中感到的愉快,喜欢有变化的和多样化的工作,善于转移注
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