如何突破研究瓶颈-创造惊人绩效.PDF

如何突破研究瓶頸 - 創造驚人績效 王榮騰 華騰科技 董事長 台大電機系與電子工程研究所 客座教授 2015年11月30日 1 演講目的 期望所有台大研究生 Work Sharp !!!! 而不是只有 Work Hard !!!! 2 簡介 基本工作原則 如何突破研究瓶頸 如何創造驚人績效 結論 3 A. 基本工作原則 五成完工 ，以遵守團隊精神 舉一反三 ，以力求創新研究 積極進取 ，以培養正面思考 4 一 、五成完工 養成提前五成時間完工 、自我檢視的好習慣 。 如果工作較簡單 ，可利用剩下的一半時間充實自己 ， 或適時告訴導師 ，以獲得更多的信賴 。 如果工作較困難 ，難以達到提前完成的目標時 ，還 有一半的時間可供利用 。並預先告知導師問題所在 ， 請求協助 ，適時加班以達成任務 。 如果工作的確困難 ，因已具體告知導師描述問題所 在 ，導師大多會給更多時間或人力來完成任務 。 5 二 、舉一反三 必須讓導師隨時感受到你夠夠努力 、的確了解問題 。 夠夠 當見面討論問題時 ，確記永遠帶著2至3個新想法 。 如此 可讓導師感受到你的用心 。 6 三 、積極進取 當導師對你所提出的想法不感興趣時 ，切忌強辯 也不須沮喪 ，宜立即中止討論 ，爭取下次約談的 時間 。 如果導師沒有回應 ，也不需強求 ，利用電子郵件 ， 甚至準備幻燈片或文件 ，繼續傳達新進度 。 如此 將讓導師感受到你夠夠積極也很努力 ，從而留下好 夠夠 印象 ，願意助你一臂之力 。 7 B. 如何突破研究瓶頸 反思研究 提出批判性思維 〈Critical Thinking〉 跟隨學長 先從事漸進式的研究 力所能及 再從事先驅性的研究 8 一 、反思研究 提出批判性思維 此研究為何 ？想解决什麼問題？ 以前的做法為何？限制何在？ 我的新方法為何 ？為什麼它將會成功？證據何在？ 假設它會成功 ，影響有多大？效果有多好 ？ 9 二 、先從事漸進式的研究 一來 ，可以和學長一起討論 ，更深入了解問題所 在 ，以及知道該學長如何解決問題，如此將可以