房屋建筑工程现场施工技术管理措施讨论.docVIP

精品论文 参考文献 房屋建筑工程现场施工技术管理措施讨论 湖北玉环建筑工程有限公司 湖北黄冈 438000 摘要：由于近年来我国经济的持续发展，人民群众的生活质量也有了极大地提升，居住环境也随之有了很大的变化，表现在房屋建筑逐步往更加现代化的趋势加以发展，各类材料越来越复杂，现场工作人员数量也愈来愈多，导致对房屋建筑施工现场的管理的难度变得越来越大，管理内容极为复杂，人员、材料等方面均应实施专业化管理。在此，笔者将屋建筑工程现场施工技术管理措施进行探讨，仅供业内人士参考。 关键词：房屋建筑；现场施工；技术管理 1施工技术管理工作的开展原则 施工技术管理工作的开展，应该全面地贯彻标准化和规范化的原则。对于房屋施工管理工作来说，技术管理工作应该全面地提高管理工作的整体性，全面地对技术管理工作中的各类技术标准和原则进行坚持，对于施工活动中的主观随意性进行控制和克服，提高施工技术落实的服从效果，保障建设施工活动的规范开展，确保施工效率。技术管理工作的开展，也要本着低成本、高效益的原则进行开展。技术管理工作的开展并不是单一地对成本进行控制，对于支出进行削减，其是在保障施工活动的质量和效果基础上，通过技术手段对于施工中的成本浪费行为进行控制。通过技术管理工作的开展，提高施工中各类资源的配置优化能力，为施工现代化发展给予一个经济效益方面的保障。 2房屋建筑工程中现场施工中存在的问题分析 2.1建筑工程施工建设单位内部控制存在问题 由于建筑工程施工建设不够重视内部控制，导致管理中缺乏完善的控制体系做支撑，很多控制工作的内容也只是被检查工作所代替。而须知检查也只是任务结束后才能进行，所以控制工作也属于事后控制。另外，对于检查结果，不会进行量化分析和统计分析，仅仅是做出定性判断，导致事前与事中控制明显缺乏，整个控制工作无法形成一体化，管理效果自然不尽人意。 2.2房屋建筑工程技术误区的存在导致造价的失控 由于建筑工程施工中，没有明确的技术管理目标，导致无法落实义务，也没有专业的机构和组织对义务进行分工，对于建筑工程施工中遇到的种种纠纷和问题不能有效地解决，因此对于有些技术问题无法充分妥善的解决在，出现施工进程与预期出现严重脱离的状况，材料以及设备等出现变化，预算问题越酿越大。 2.3房屋建筑工程中材料采购问题集中 大批量集中采购时很多建设单位采购作业中比较常见的一种方式。只有项目接到手后才开始与供货商进行联系，导致与供货商之间没有稳定的合作关系。缺乏灵活的采购方式，一次性会购入很多的大宗材料，不但对场地是一种占用，而且也会占用工程资金。对于一些零星材料又需要进行频繁购买，导致成本消耗巨大。 2.4施工环境相对较为恶劣，房屋建筑施工中作业规范性差 建筑工程通常工期长、露天及高空作业较多，各种工序交叉进行，而且工程任务也比较庞大，施工作业中场地狭小，致使施工环境非常恶劣，最终十分容易导致安全事故的发生。研究发现，很多建筑施工中发生的事故，都是因为作业环境恶劣导致的。有些建筑单位在建设过程中只注重成本，忽视安全投入，投标中为了夺标采用压级压价的行为，造成施工环节中成本紧张，保本困难，要想增加安全管理的投入，难度更大。最终产生的直接后果就是无法按要求配备安全人员和防护设施，很多工程项目施工现场出现无安全防护装置的现象，操作中出现不规范的用电行为，安全隐患极多。一些建筑工地上脚手架搭建速度与建筑施工的进度脱节，导致高处作业临边没有防护，搭设模板工程的支撑体系时也不按照要求进行，最终发生伤亡事故。 3施工技术管理工作的开展分析 3.1提高施工技术资料的管控效果 在建筑工程施工过程中，施工进程会受到很多不确定因素的影响，为了降低这些不确定因素对于施工的影响，必须重视施工技术资料的编制与整理工作。在施工技术的应用中，技术资料的编制需要与工程实际的施工情况互相结合，才能使技术资料适合在工程施工中使用，作为施工的依据。如果出现技术资料与实际情况不符的问题，就是在技术资料编制过程中没能与实际情况相结合，就会影响到施工的安全性。技术人员要提高重视，对于施工中的相关技术资料进行科学的准备，确保后续的现场施工得到可靠的资料方面的支持。 3.2对于技术管理制度进行构建 在房屋建筑工程的施工现场，要对于施工图纸进行严格审核，并且结合施工现场的具体情况，对于图纸进行优化和合理性保障。项目负责人要对于施工中技术管理的重点进行明确，并且针对现有的技术管理方案进行适当的完善和调整。在确保多方条件满