各专业配合与协的调措施.docVIP

各专业配合与协调措施 第一节 综合协调配合 一、建立反应快捷、效率高的协调部门 工程施工后期的工序众多、工种多、作业人员、施工机具多，参加施工的单位多，管理部门各不相同，各专业工种交叉多、工序相互穿插、相互制约。施工管理要求有高度的计划性和组织性，需建立由总包、业主、监理组成反应快捷、效率高的综合协调部门，协调组织施工。协调部门定期开会有议有决，严格落实，各单位互创条件协同作战。 二、图纸与变更协调 建立图纸会审制度，分项工程开始施工前，土建、安装进行图纸审核，着重注意各专业间交叉配合，互通设计细节，核对空间尺寸，研究交叉配合中的相关问题，管道井、厨房、卫生间的管道及附件尺寸与位置，吊顶内管道、设备的尺寸及标高需重点复核。施工前，将土建、水、电等工程的图纸进行叠合，从中发现各专业设计中的矛盾，予以解决。施工过程中下发的涉及专业的变更，应及时通知相关专业的工程师。 三、施工进度计划 工程开工前，项目部会同主要分包商讨论工程总进度计划，按合理的施工程序，安排出装饰、安装综合进度控制计划，用以协调施工。编制“标准层工序网络图”，对工程进行全盘规划，为把众多分包全部纳入总包管理中，利用例会、联系单、函件等各种形式，工作中充分发挥总包职能，作好统一协调工作，指导各分包商合理利用资源，保证工程按计划连续均衡施工。 四、成品保护与交接 一是建立成品保护制度，设专人分层负责保安和成品保护；二是严格用水、用电管理，临时用电由专人负责，管道试压用水在核心区内设水管，土建用水在阳台上设水管，管道试压在精装修前完成；三是建立工序交接制度，交接时双方共同清点、检查设施完备情况，现场情况，办理书面交接手续。 五、统一安排垂直运输机械 本工程设2台人货电梯，当装饰与安装工作在各楼层全面展开时，人员、材料、设备的运输量极大，为此安排电梯司机3班作业，保证电梯连续运转，每天上下班时间安排1小时为运人时间，其他时间运料，各专业分别申请集中运料时间，统一协调安排电梯使用时间，确保工程用料需要。 六、现场平面管理 装饰、安装阶段，不同单位、不同品种、规格的材料、设备众多。现场库存用地、组装加工场地、各工种的工具房的规划使用成为施工协调中的关键，严格按工程进度组织材料和半成品、成品进场，尽量减少库存和二次搬运，统一规划施工场地。 七、定期专业协调会议 施工过程中，定期召开专业协调会议，各专业就施工方法、质量标准、交叉配合、进度安排进行全方位的沟通，使各级管理人员树立全面、全方位的管理概念，做好本专业的管理、协调其它专业施工。 第二节 各专业间的配合协调 我公司将整合各专业分包单位的管理优势，发挥总包单位的管理机能，对工程承包范围内的工程进行直接管理；对三方施工合同工程的人防工程、玻璃幕墙、消防工程、通风空调、电梯工程等进行合同管理；对于甲方分包的项目进行总体协调配合。 一、给排水工程与其它专业配合协调 1、主体施工阶段主要是预留、预埋，对土建的要求是每层墙、梁合模时预留、预埋已完成并经给排水主管工程师验收后方可进行。 2、理顺给排水与消防、通风、空调、电气管线、智能化系统的相互关系，专业工程师认真审图、复核，绘制管道、管线空间的相互关系，解决管道交叉配合施工。 3、安装阶段，各专业按施工部署，分区分段进行作业面安装。 二、电气工程与其它专业配合协调 1、预埋：预埋是指在土建施工过程中，在建筑构件中，预先埋入电气工程的固定件及电线管缆等，要根据电气图和土建图的要求进行预埋。 2、进行电气安装要求土建已结束屋内顶棚、楼地面基层的工作，并在墙上标明最后抹光地面的标高，设备及母线的构架安装以后做好抹光地面面层。需要进行修饰而可能损坏已装好的装置的墙面，则应在电气装置安装以前结束修饰工作。对电气装置安装有影响的模板和脚手架应予拆除。 3、提交进行电气安装的户外土建工程应满足的条件：安装电气装置所用的砼基础及构架，达到允许安装的强度。模板和建筑废料已经清除，有足够的安装场地，施工道路通畅。 4、电气装置安装后，允许进行抹灰、建筑物部分表面的涂色及粉刷、涂刷涂料的工作，需制定措施防止安装的装置遭受污染，并在装饰完成后对受污染的电气装置进行清理。 三、防水工程与其他专业的协调 1、防水工程施工前，要求土建专业提供工作面，诸如基层的清洁、平整度、含水率应满足相关规范的要求等。 2、防水层施工完成后，应及时进行隐蔽验收，由土建专业施工保护层。未做保护层之前，禁止其他各专业的工具、材料堆积在防水层上面。 3、水、电等专业的管道穿墙处的防水处理，应待其管道施工完成后再施工。局部防水应进行特殊处理。 四、电梯工程与其他专业的协调 1、在土建结构施工阶段，电梯专业应跟踪土建的施工过程，核对电梯井道、机房等的位置，进行必要的预留、预埋工作。并注意是否与其他专业的管线、预留孔洞发生矛盾。 2、应具备