十大电商电视广告点评(下).docVIP

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十大电商电视广告点评(下)

十大电商电视广告点评(下) 凡客,抽了自己耳光   谈凡客的广告策略,就不得不谈PPG。我在数个场合都表达过同一个意见:PPG的广告路数,才是男装电商的正确路数,PPG并不是死在广告上的,而是死在产品质量上。   凡客的陈年,在两三年前接受采访时,但凡聊到凡客和前辈PPG的区别,总会强调一个观点:PPG是被电视广告(电视广告专题:   电商服装品牌之路,到底是先走网络广告?还是先走线下广告?   讲广告策略,就不得不讲品牌策略,讲品牌策略,就不得不讲品牌溢价。   凡客现在很尴尬,三年的互联网大众品牌之路,注定了它的核心人群被固定在18~25岁之间,再往上走?消费者不同意,也不接受。凡客现在挣的,是销售利润,而不是品牌利润,不信的话,他提价20%试试。   而PPG一开始的路数,走的就是快时尚品牌,形而上的路数,高举高打,许智伟、吴彦祖,品牌腔调做得很足,这种品牌腔,至少可以一直吃到30岁这个人群。你让30岁的小经理们去穿凡客试试,丢不起那人!这就是男装和女装的区别,过了25、26岁,女人在意的依然是款式,而男人开始在意品牌了。   如果用线下品牌来做比较,凡客就是美邦,而PPG,是可以成为HM的。不管现在拍多唯美的广告,请多有号召力的明星来补救,晚了!   1号店,过目很难不忘   跟1号店这家公司一样,从一开始时候的个性十足,到现在的平庸随大流,1号店广告也是如此,请了一个平庸的代言人,拍了一条平庸的广告片,有多平庸?平庸到我现在准备写文章的时候,死活想不起广告内容了。   如何评判一条好的广告片?把里唆的教条主义扔一边,三点:好看、记得住、就你了。   好看,就是广告视觉要能抓眼球。譬如,叶茂中那厮拍的“赶集网”广告,你不得不服,就是好看,多看几遍也不厌。   记得住,那就要你的广告内容有差异化,你硬要往消费者已经拥挤不堪的大脑里,再塞进去你的信息,没点特色怎么行呢?大学第一次班会,你记住谁了?就两个,那个最漂亮的女生,和最丑的女生。   至于就你了,那就要诉求能抓心,你说的是别人爱听的,你有的是别人想要的,那这颗消费者的芳心,当然就非你莫属了。   冯编辑提醒我,单纯谈广告没多大意义,要深刨,像刨祖坟一样刨企业的根源。我僵了老半天,硬没刨到1号店的根。从两个职场金领联合创业,到转手卖给平安,再到沃尔玛入伙,创始才两三年的公司,哪经得起这么倒腾?   可惜了,曾经不平庸的1号店。   百姓网,是个苦孩子   “用不着的东西该卖了”,这注定百姓网还有很长的一段苦日子要过。   做过市场的童鞋都知道,最难的就是培育新鲜市场,除了推广你的品牌,你还需要推广你的模式。二手货交易,在国外很正常,在中国很不正常,没人卖,也没人买,那到底该先培育卖二手货的市场,还是该先培育买二手货的市场?到底是先有鸡还是先有蛋?   尽管从赢利模式而言,卖家是百姓网的利润来源,但事实上,买家才是真正的基础。只要有人买,就不怕没人卖。   正如最初的淘宝,其实淘宝C2C和百姓网是一个性质,提供C2C交易平台,并从交易往来中获取利润。但淘宝一开始的推广,就铆足了劲头在消费者端――淘啊淘啊淘啊,淘你喜欢。从来没说过,卖啊卖啊卖啊,卖你喜欢。   百姓网或许走了一条弯路,当然,下这个结论或许有点为时过早。   麦包包,给大姨妈?   给Honey,给小侄女,给大姨妈……太有喜感了。   平心而论,麦包包的这则广告,就视觉而言,做得还是不错的,尽管有很浓厚的模仿iPod的痕迹,但模仿并没有错,至少表明人家还有一颗上进心。   我比较好奇的是:1.麦包包的消费者基数有多大了?2.之前都是什么样的消费者在买麦包包的包包?   在营销实践中,为了获得单位消费者的贡献最大化,我们通常会用刺激增加消费频次,和增加单次购买量的办法来实现,但轻易不会用扩大适用人群的策略,因为扩大适用人群,就意味着重塑品牌定位和市场定位,这在营销实践中是大忌。   麦包包的广告,现在犯的就是这个大忌。   给Honey,没太大问题,这只是产品线的性别延展,基本不会影响到消费者对品牌的既定认知。但给小侄女、给大姨妈,这就有很大的冒险成分在里面了,尤其是现在麦包包还处于渠道品牌和产品品牌相对混为一谈的阶段(前两天,和今日资本的徐新总裁聊到麦包包的品牌模糊定位时,我们还在纳闷,麦包包到底是故意为之,还是企业战略思维短板?),如果是乐淘或者好乐买,给Honey,给小侄女,给大姨妈……没问题,他们是非常清晰的渠道品牌。   如果麦包包现在的消费者基数已经足够大了,走这一步,可以接受纯属无奈,向新市场要销售嘛。但事实上,一个撑死了才几个亿规模的小品牌,在感性决策倾向很严重的包包行业,试图打全年龄段市场,我只能说:胆儿真大!   绿盒子,非议不等于热议   本来不想写绿盒子,毕竟它还属于一个区域性的小淘品

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