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产业论坛
我国职业体育利益相关者分析
许彩明
(中国矿业大学体育学院,徐州221116)
在现代西方企业管理理论中,利益相关者已被视为企业的构成要素,纳入广义的企业管理范畴。职
业体育是我国体育产业的核心产业,蕴涵了巨大的经济价值,同时承载着巨大的社会价值。职业体育是
复杂的经济与社会活动,涉及因素众多,处于观众、运动员、俱乐部、联盟、媒体和政府的多层面复杂
的关系网络中,要想使其正常运转并按市场规律与法律达成一种双赢和共赢的结果,必须按照利益相关
者理论对其进行宏观管理。职业体育俱乐部的利益相关者分析是进行利益相关者关系管理的前提。
l职业体育俱乐部内部利益相关者
具体主要包括股东、俱乐部经理、运动员、教练员等。
1.1股东
中国职业体育俱乐部的投资者主要有两大类型:一是企业,包括私营企业、国有企业和外资企业:
二是国有事业单位,主要是地方各体育局。例如,中国职业篮球俱乐部的企业投资方主要投入物质资本,
而国有事业单位方则以球员、教练员和管理人员等人力资本作为投入方…。
中国职业体育俱乐部的股东大多采用“股东至上”的策略对待俱乐部其他利益相关者,有时候损伤
了其他利益相关者利益。同时有一些大股东财团操纵和控制多支俱乐部使同一个联赛中出现数支球队都
具有关联关系的情形,如大连实德、四川冠城、沈阳金德几队之间千处万缕的联系和他们相互比赛时种
种不正常的现象,集体打假球,集体贿赂裁判员,取得小团体的利益。这种从小集团利益出发考虑的做
法,在利益畸形分化的局面下,使整个职业体育联赛难以有复苏的迹象。
1.2运动员
职业体育俱乐部的核心是一批高水平运动员组成的职业运动队,它的社会效益、经济效益主要来自
于职业球员,没有职业球员就没有观众,就没有电视转播,更不会有赞助商。一个职业体育俱乐部的价
值主要取决于运动队的价值,职业运动队的价值又源于与俱乐部签订工作合同的运动员。因此,运动员
是职业体育俱乐部的核心利益相关者,职业运动员的管理和培养对职业体育俱乐部有着十分重要的意
义。然而,由于职业体育俱乐部对运动员的利益忽视或关注不够,加上运动员自身素质的低下,形成了
很多合作情况下的恶性博弈。
例如,2004年末,沈阳金德队陈涛等五名年轻队员,因为拒绝与俱乐部签订一份期限长达五年的低
薪合同,遭到俱乐部的“封杀”,五名球员被无限期“停训”,目前没有得到在中国足协的注册。此事
后经球员妥协后得到解决,但仍有张烈和张可两名球员惨遭俱乐部弃用而“下岗”。按照中国足协的转
会规则,这几名年轻队员在得到俱乐部同意的情况下根本不可能转投他队,所以他们与俱乐部的对抗行
为更像是“以卵击石”。
“赌球”、“球霸事件”、“马健转会事件”、“湖南湘军队员罢训逼宫”等等都表现出了运动员
与俱乐部不和谐方面,在职业体育俱乐部的经营管理中,应当注重加强球员关系的管理。
1.3职业体育俱乐部经理
职业体育俱乐部经理是职业体育俱乐部市场开发和运作的直接人员,其经营管理水平直接决定俱乐
部的经济利益。可见,俱乐部经理是职业体育俱乐部的利益相关者。然而很多职业体育俱乐部经理自身
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产业论坛
业务素质并不能够满足职业体育俱乐部对经理人员素质的要求。
放眼中国足坛,几乎所有的俱乐部都缺乏称职的职业经理人,大多时候都是俱乐部老板在越俎代庖,
俱乐部事务的分工不明确成为了中超俱乐部难以回避的痼疾。正如亚足联秘书长维拉潘所言:中国足球
目前的困难主要责任不在中国足协,俱乐部问题更大。【2J
1.4教练员
教练员对职业体育俱乐部进行了技术人力资本的专有性投资,是职业体育俱乐部生产者和利益共同
体。教练员应是职业体育俱乐部的利益相关者。可是,在职业体育俱乐部内部,教练员权利微乎其微,
往往是俱乐部内部争斗牺牲者。球队战绩不好,俱乐部经理开刀的是教练;俱乐部内部有矛盾,被开刀
的是教练;队员逼宫,教练下课;球迷喊的是教练下课,再加上某些教练员自身的问题,教练这一职业
似乎成了世界上人员更迭最为频繁的职业了。教练员的频繁更迭,造成队员心态的不稳定性,更易影响
球队成绩。
2职业体育俱乐部外部利益相关者
2.1赞助商
赞助商作为职业体育俱乐部竞赛的“供血”组织,对职业体育俱乐部资金赢利能力息息相关,赞助
商应当是职业体育俱
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