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亚洲能源转型6大问题.PDF
亚洲能源转型6大问题
链接:/news/118824.html
来源:彭博新能源财经
亚洲能源转型6大问题
在过去的2年时间里,能源转型在亚太地区进行得如火如荼。电力市场自由化重组,可再生能源与传统能源结合,
以及政府为保障能源系统安全和资源环境平衡进行立法已经成为热门话题。在清洁能源领域,亚洲已经连续五年保持
其大规模面向美国、欧洲、中东以及非洲的对外投资。
这番迅猛的发展使人们不禁对下一阶段提出疑问。这些疑问主要包括以下6点:“一带一路”倡议的投资回报率;
发展中国家的电气化道路;电池制造业的合理布局;电动汽车发展引发脱离燃油车后存在的不便性;为确保电网稳定
所作的电力市场设计;以及亚太地区是否会经历天然气革命等。
能源政治及贸易
长久以来,亚洲在面向海外的贸易经济及投资中寻找机会。日本企业自二战结束经济重建后向海外大量出口产品。
随着工业化经济的快速发展,韩国、中国台湾地区以及中国大陆地区随后加入到这一队列。从最初具有经济优势的低
成本制造,逐渐发展到向海外市场提供质量更好的产品,再到其他形式的海外直接投资,包括资产收购、迁移生产工
厂到成本较低的地方、以及近期收购外国企业和技术等,这一系列的发展同样也延伸至世界能源领域。
中国提出的“一带一路”倡议,将在欧亚大陆和东非50个发展中国家的能源设施制造领域拉动数万亿美元投资。20
17年5月,包括俄罗斯总统普京、国际货币基金组织总裁拉加德等在内的29个国家及国际组织首脑出席了在北京举行
的“一带一路”高峰论坛,使得这一倡议进一步得到世界范围的重视。会后,30个国家签署联合公报承诺通过行动共
同支持贸易开放和国家间的互联互通。
2016年底,中国在“一带一路”沿线国家的直接投资已超过145亿美元,这其中三分之一的投资进入能源领域。中
国的两大政策性银行——中国开发银行和中国进出口银行,在今年5月对外宣布启动超过550亿美元的特殊贷款计划来
支持这一倡议。未来全球能源需求增长将大部分来源于发展中国家和地区,中国在这一倡议上所具备的优先权将从根
本上改变未来世界能源的格局。
当然,这样的雄心壮志也面临诸多挑战。地缘政治等原因导致中巴经济走廊受到了包括印度在内的部分沿线国家的
反对和抗议。
所以急需解答的第一个问题就是:当中国的国内能源需求放缓引发持续增长的海外投资,这样的工程或构想是否可
以带给投资人和借贷方合理的投资回报和收益。尽管目前相关的数据还不完善,但在与彭博新能源财经的对话中,中
国海外投资者认为“一带一路”投资的风险和其他能源领域的投资风险并无太多差异——均涉及投资下降、汇率波动
亚洲能源转型6大问题
链接:/news/118824.html
来源:彭博新能源财经
、供应链中断,以及有经验的劳工短缺等风险。所以也不难理解,为什么中国的能源投资者更倾向于西欧、北美及澳
大利亚等发达国家市场。当涉及到海外投资时,政治需让位于投资回报。在刚刚举办的2017彭博未来能源亚太峰会上
,我们在主会场进一步探讨了这一倡议,并通过多个分论坛深入研究了印度、撒哈拉以南非洲地区、澳大利亚、越南
等目标市场的构建。
同样值得考虑的就是在这些国家中要建设什么样的能源工程。中国公司已经在新兴市场中投资建设了约达25GW煤
电项目,尽管煤电项目出于环境因素的考虑正在陆续退出国内市场。中国的国有石油公司也已经在沿线国家完成超过
2000亿美元的投资,这其中大部分投资用于建设石油和天然气基础设施,以此促进化石能源开发出口至中国。当中国
国内经济发展增速趋向平缓,由政府倡导的发展构想将助力国有企业(包括煤炭、石油相关)在海外开辟新的潜在市场
。
当然,中国企业在海外市场也不是孤军奋战:日本电力公司目前在海外拥有17GW的发电容量,并准备将这一数字
扩充3倍在2030年达到50GW。下滑的电力需求和由售电端开放导致的持续增长的售电竞争正促使日本电力公司在海外
寻求更好的投资回报。这其中绝大部分的投资集中在快速发展的东南亚市场,针对泰国一国的投资总额约就占到全部
投资的四分之一。与中国企业相似,针对化石能源的投资在日本企业的对外投资中占很大比重,在其17GW的海外发
电容量中73%是天然气发电。日本的电力企业、设备制造商和银行也毫不吝啬地将“清洁煤”技术出口至新兴市场,
并提供融资。
东亚企业的海外发展雄心瞄准了新兴市场的能源准入和
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