精品天宝寺水库乡村生态旅游景区项目合作建议书.pptVIP

涪陵区“天宝寺水库乡村生态旅游景区”项目合作建议书 中汇（重庆）置业顾问有限公司 二0一二年六月二十八日 中汇(重庆)置业顾问有限公司自2000年成立以来, 辉煌的业绩使我们成长，在重庆市众多房地产代理公司里，我们始终处于行业的领先地位。公司现有员工已超过50人，其中100%以上为本科学历，有50%的员工具有专业资质证书，公司其主要成员从事房地产产业十余年，先后在海南，深圳，香港等地参与房地产开发，市场研究，营销策划等工作，积累了大量的先进观念和丰富的实战经验，随着公司的发展又集聚了一批年轻的优秀人才，有丰富的市场运作能力及严谨的团队合作协调精神。 灿都装饰： 承蒙贵公司厚爱和信任，今能与贵司就 涪陵区“天宝寺水库乡村生态旅游景区”项目携手，倍感荣幸，我司也将不遗余力与贵司通力合作，共创佳业！ 根据市场经济的规律，产品的认同是客观意志的唯一表现，只有在进入市场之前就遵循市场认同的法则，才有可能在变化的市场风云中立于不败。乡村旅游项目所面临的市场同样如此，一个好项目的诞生往往在前期就经过精心的研究和策划；反之，项目投资将陷入后期的风险因素之中。投资之前的决策失误，到了后期虽然可以做某种程度的补救，但往往大局难以挽回。因此项目的总体策划是项目运作成败的关键所在，鉴于此，我们提出本次合作建议： 项目整体规划思路 核心问题一：核心竞争力之创新与亮点 乡村旅游项目当前存在的问题是自身的创新能力差,受自然条件,比如地域和季节等影响较大.另外,乡村旅游项目对景区的依赖性很大,这就注定了它发展的局限性，因此，必须在产品多样性发展的乡村旅游市场，依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化组合，在涪陵区“天宝寺水库乡村生态旅游景区”项目上创新突围，树立行业的典范。 借他山之石以攻玉，如何从成功案例中挖掘精华要素再糅合入本项目中总结创新。 核心问题二：项目价值的实现 整体策划工作模式 本文观看结束！！！ * * 关于中汇 我们的精神是： “创誉、创利、求实、卓越” 涪陵区“天宝寺水库乡村生态旅游景区”卫星区位图 从项目自身属性和旅游地产市场现状出发，得出涪陵区“天宝寺水库乡村生态旅游景区”项目开发定位整体思路及开发战略指导思想; 从涪陵区“天宝寺水库乡村生态旅游景区”项目发展和利益最大化的角度，探寻本案的发展策略，分析“天宝寺水库乡村生态旅游景区”项目的自身环境和条件，深挖乡村旅游项目自身的潜能,多找出卖点; 从产品规划和价值分析的角度，通过不断创新，对乡村旅游组团建设方案、乡村旅居板块建设方案、项目特色进行创新，长久地保持比同行领先一步的优势。 如何制定项目的开发策略，确保项目的价值最大化？ 如何通过创新的项目定位与包装，拓展项目的客户群？ 规划就是财富，环境就是资本，结构就是效益。充分利用涪陵区“天宝寺水库乡村生态旅游景区”项目内的山、林、水等自然资源，坚持精心规划、精心设计、精心建设。 总体策划决策系统 针对涪陵区“天宝寺水库乡村生态旅游景区”项目，运用专业团队的经验与技术，通过分析、策划、规划、设计、评估、建模等手段，对该项目的总体战略、开发、建设、投资、融资、招商、营销、管理等各个环节，进行整合与细化，形成行动计划或操作方案。运用乡村旅游项目策划中整合定位、功能布局、项目设计、游线安排、要素配置、公共工程、招商引资、营销促销、目的地及产业管理、执行计划这十个方面的内容，以达到市场充分支持、赢利模式清晰，投资回报明确，行动计划实际，管理流程科学的效果。 项目策划内容 以涪陵区 “天宝寺水库乡村生态旅游景区”项目本身所具有的资源特色，以市场定位为目标，策划设计旅游项目及开发运作流程，包括如下几个方面的内容。 一、项目市场分析——对项目投资环境、自身属性、客户群体、竞争对手 和SOWT进行分析，有助于本项目正确定位，发现新的市场机会以及规 避风险。 二、项目定位——项目开发主题定位、功能定位、名称定位、客户群体定位 和项目形象、产品、价格定位。展现项目优势，把握项目机会，避开项 目威胁，反解项目劣势，使项目在市场上具有较强的竞争力。 三、项目产品规划设计建议——项目总体规划介绍、项目主体功能分区规划建 议、产品盈利模式设计、游憩方式设计、项目辅助功能设施规划建议。根据 国家有关乡村旅游的规范与重庆市相关规定结合涪陵区“天宝寺水库乡村生 态旅游景区”项目本身属性，达到旅游规划的科学性、前瞻性，市场可操作 性、项目落地可实现性、促进本案可持续性发展等效果。 四、项目投资分析——包括投资估算、财务预测