论集权与分权相结合的外贸集团公司内部财务管理体制.docVIP

论集权与分权相结合的外贸集团公司内部财务管理体制 ?内容简介： ? 欢迎浏览XXX?求职网我为您收集整理的一篇财务管理毕业论文，这是一篇关于论集权与分权相结合的外贸集团公司内部财务管理体制的范文，希望可以帮助到您！ 欢迎浏览XX?X求职网我为您收集整理的一篇财务管理毕业论文，这是一篇关于论集权与分权相结合的外贸集团公司内部财务管理体制的范文，希望可以帮助到您！ 在竞争的中，外贸公司为了求生存谋发展，走规模经营、集约化道路是必然趋势，其组织形式是集团公司。外贸集团公司内部体制采用哪一种模式？是当前研究的热点。笔者从实践中体会到，建立集权与分权相结合的体制是较佳的选择。 一、 集团公司内部三种财务管理体制的比较研究 （一）集权制的特点 集权制是指集团内部的主要管理权限集中于母公司，子公司是执行母公司的各项指令。它的优点在于： ? ?集团内部的各项决策均由母公司制定和布署，集团内部可充分展现其规模与效益，并最大限度地降低资金、风险损失，同时也可充分利用母公司的人才、智力、信息资源，达到机构健全、内部目标控制制度完善，使决策的统一化、制度化得到有力的保障。当前，生产型的跨国集团公司，一般均采用集权制，它有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税施及防患汇率风险等等，旨在获取经济效益最大化。 外贸集团公司由于搞资产经营，使经营多元化，既可以经营国内外外贸易，也可以经营仓储、生产等诸方