标准三方合同模板.doc

上海电控研究所涉密信息系统建设工程 施工三方协议 甲 方： 上海电控研究所 总包管理方： 上海倍安实业有限公司 分 包 方： 上海巨一科技发展有限公司 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，则充分共同协商，甲方、总包管理方和分包方承包三方一致同意签订以下各项条款，以此共同遵守并执行。 工程概况 工程名称：上海电控研究所安防防护工程 工程地点：上海市江浦路1380号 工程内容： 视频监控系统、周界报警系统、室内报警系统、门禁系统、电子巡更系统、机房工程、管路工程的系统设计、设备采购及安装和第三方检测。 协议价款 本协议价款金额为人民币（大写） 贰佰捌拾玖万叁仟整 （￥ 279.3万 元）。 协议文件的组成及优先解释顺序 协议条款 工程标准、规范及有关技术文件 施工图纸 工程报价单或预算书 三方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本协议的组成部分。 承包方式 本工程实行固定单价方式，分包方负责本分包工程施工及管理，并服从总包管理方对施工现场质量、进度、安全等方面的全面管理。工程价格以竣工审计决算价为准。 本工程不允许分包方再次分包。 合同履行的期限和地点 计划开工日期：2013-1-1 ；计划完工日期： 2013-5-31 。 工期进度计划必须服从业主和总包管理方总体工期的计划安排。 分包方应按照甲方确认的设计图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划。 合同履行地为本工程所在地。 三方关系 甲方与总包管理方共同委托分包方承包本项工程。 总包管理方对分包方承包的工程的质量（包括材料供货和施工安装），工期以及设计行为等向甲方负完全责任。 分包方对其承包工程的质量（包括材料供货和施工安装），工期以及设计行为等向总包管理方负完全责任。 方案设计和深化设计 分包方应该按照业主要求进行方案设计、二次设计，以及深化设计。 在合同签订15个工作日内，需由分包方完成深化设计文件。 所有设计图纸必须符合国家现行的和上海市有关的涉密工程设计规范的要求。 如发生设计变更，必须严格按照规定程序办理。 分包方应自竣工之日起10日内，向总包管理方提供合同项下工程竣工图和竣工资料各三套，编制竣工图所发生的一切费用由分包方承担，并由总包管理方纳入总竣工资料中。 质量 质量等级： 第三方检测一次性通过。 合同各方的职责 甲方的职责 甲方负责向分包方提供符合国家现行的和上海市有关的涉密工程设计规范要求的设计施工图纸（含电子文件），并组织分包方、总包管理方和设计、监理等单位进行图纸会审和设计交底。 甲方（监理）负责协调分包方与总包管理方之间的工作配合。 总包管理方负责向分包方提供施工过程中所需的用水、用电及施工场地。 甲方应根据总包管理方的申报情况，按照本协议的工程款支付方式向分包方支付款项。 甲方根据总包管理方的通知参与工程验收。 总包管理方的职责 总包管理方负责对总体工程进展的控制与把握，并负责对施工现场的整体综合管理，必须对所有分包方的工作进行统筹、管理、配合、协调。 总包管理方有权对分包方的设计行为、技术方案、材料质量与标准进行审查，对分包方的施工质量、工期、安全文明施工和现场配合工作等进行指导和监督。 总包管理方负责对施工现场进行管理，并组织对整个工程的竣工资料进行整理、汇总、归档工作。 总包管理方还负责其它一切协调配合工作，包括提供水平线、垂直线等工作。 总包管理方有权对分包方的施工进行综合管理，对不符合要求的有权拒绝接受。 总包管理方可以与分包方协商，建议更换其认为不称职的项目经理。 总包管理方负责组织验收，并通知甲方和监理。 工程完工验收合格并交付给总包管理方后，总包管理方负责对工程成品的保护工作。 分包方的职责 分包方应负责自行完成本工程整体的设计、供货与施工，包括提供所有有关人员、材料、设备和工程管理，并对所有有关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。 分包方组织较强的项目管理班子，完成本合同约定的义务。 分包方进场后十天内，须向监理工程师和总包管理方提交本协议项下工程详细的施工组织设计和总进度计划，分包方的进度计划应根据总包管理方的网络计划编制，并应包括各项材料和设备的具体进场计划。 分包方应在每月二十五日前向甲方、监理、总包管理方报送下月施工计划、本月完工程量月报，如不按时报送，影响施工和拨款一切责任由分包方负责。 分包