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第八章_国际物流运作管理
第八章 国际物流运作管理
1、物流、贸易与生产布局的理论分析——识记
瑞典经济学家俄林在《地区间贸易与国际贸易》一书中对转运费用、贸易和生产布局之间的关系有过经典性的论述。
(1)区域和区域之间的贸易可称为地区间贸易。
(2)全世界可看作一个整体,它划分为若干个大区域,每个大区域又可划分为若干个次区域,每个次区域还可划分为若干个小区域,以此类推。
(3)在开放经济条件下,不同区域或国家之间的生产要素价格有均等化的趋势。
2、各种类型的自由经济区——识记
自由经济区的类型主要有自由港或自由贸易区、保税区、出口加工区、过境区、自由边境区等。
(1)自由港又称自由口岸;自由贸易区又称对外贸易区、自由区、工商业自由贸易区等。
自由港或自由贸易区都是划在关境以外,对进出口商品全部或大部分免征关税,并且准许在港内或区内开展商品自由储存、展览、拆散、改装、重新包装、整理、加工和制造等业务活动,以便于本地区的经济和对外贸易的发展,增加财政收入和外汇收入。
(2)保税区又称保税仓库区,是海关所设置的或经海关批准注册的,收海关监督的特定地区和仓库。
保税区可分为指定保税区、保税货栈、保税仓库、保税工厂和保税展厅5种形式。P239
(3)出口加工区是指专为发展加工贸易而开辟的经济特区。
出口加工区的产生和发展是国际分工的必然结果,是全球经济一体化的重要表现。1959年,爱尔兰在香农国际机场创建世界上第一个出口加工区。
自由港和自由贸易区以发展转口贸易、取得商业方面的收益为主,是面向商业的;出口加工区以发展出口加工工业、取得工业方面的收益为主,是面向工业的。
3、区域物流规划的内容——领会
①建设区域物流系统的基础设施体系;
②建设区域物流系统的信息网络;
③对进入区内的物流服务企业或制造企业的物流经营部门、子公司等给予特殊的投资鼓励政策。
4、区域物流设施的规划布局和选址应遵循以下原则——领会
①系统规划,协调发展,建设统一的综合运输网络;
②方便运输,方便配送,合理布局;
③满足需要,留有余地,适度超前发展;
④软硬结合,细化功能,提高物流效益。
5、企业物流的国际化运作的环节——识记
包括3个环节,即国际化采购、国际化生产和国际化配送
6、全球物流的特征——识记
①交货周期长;
②多种运送方式的选择——集装和撤装;
③多种运输方式的选择和组合;
④当地增值的中间产品运输方式。
7、国际化生产的优势——识记
①国际化生产比在一国国内组织生产,通过产品出口的方式进入国际市场更能接近消费者的需求;
②国际化生产能充分利用世界上各个国家和地区的生产要素优势以降低生产成本,使企业资源达到最佳的配置;
③国际化生产可以避开东道国的贸易壁垒限制,更顺利地进入国际市场;
④国际化生产可以降低运输、储存、搬运、装卸等物流费用,降低成本,提升产品的国际竞争能力。
8、国际化采购的内容——识记
国际化采购是企业在全球范围内进行采购的方式,一般可以通过招投标实现。企业首先提出采购的内容和要求,邀请或招引供应商在规定的时间或地点报价,通过对所有报价进行比较从中选择一家或几家供应商与之交易。
(1)企业国际化采购的优点:
①可以购买到质量较高的商品;
②可以以更低的价格进行购买;
③可以享受到更好的服务;
④可以利用汇率的变动实现购买成本的进一步降低;
⑤可以采购到具有较高新技术含量的商品。
(2)企业国际化采购中可能面临的问题
①采购订单提前期较长,企业需持有较高水平的库存;
②货物需经过长途运输,在途风险较大;
③可能遇到售后服务不足或不及时的问题;
④汇率变动可能造成采购成本上升;
⑤由于商品质量的检验室在装运前进行,一旦货物达到目的地后的检验结果与装运前的检验结果有冲突,可能引起买卖双方的纠纷;且一旦买方要求退货,在运输成本由谁负担上也会产生纠纷;
⑥采购成本及货物交付时间受所在国政府贸易政策的影响。
9、第三方物流系统相关知识——识记P254
第三方物流系统(TPL)是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略。它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务,把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。
通过外包给第三方物流承包者,企业能够把时间和精力放在自己的核心业务上,加强了供应链管理,提高了运作的效率。
采用第三方物流系统,企业可以获得如下的好处:①降低成本;②使企业更加集中于核心业务的发展;③改进服务质量;④快速进入国际市场;⑤获得信息咨询;⑥获得物流经验;⑦减少风险。
10、供应链企业计划工作需要考虑的问题——领会P250
①供应链企业计划的方法与工具;
②供应链企业计划的优化方法;
③供应链企业的计划类型;
④
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