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合同管理制度
深圳市漫步者科技股份有限公司
合同管理制度
第一章 总则
第一条 为规范公司合同管理工作,确保公司签订的合同合法、有效,降低或
避免因合同风险带来的经济损失,根据国家有关法律、法规,结合公司实际情况,
特制定本制度。劳动合同的管理制度另行规定。
第二条 本制度适用于股份公司以及子公司。
第三条 符合以下情况之一的,应当以书面形式订立经济合同:
1、单笔业务金额超过1万元的;
2、有保证、抵押或定金等担保的;
3、我方先予以履行合同的;
4、有封样要求的;
5、合同对方为外省单位的;
第四条 标的金额超过2万元的合同,需要对方加盖红章的原件。为了提高工作
效率,在框架协议范围内的执行合同,如订单,可以用对方的传真件进行确认。
第五条 凡国家或本公司有标准或示范文本的,应当优先适用,并应按照标准
文本或示范文本的要求填写。如无国家或本公司标准示范合同文本,合同的起草
工作应争取由己方或以己方为主承担,语言应严谨、简练、准确,条款齐全,权
利义务清楚。
第六条 公司重大合同是指:
1、公司《股东大会议事规则》中,应由股东大会审议通过事项相关的合同;
2、公司《董事会议事规则》中,股东大会授权董事会决定事项相关的合同;
3、借贷、融资和股权投资合同;
4、委托或者受托管理资产和业务合同;
5、因赠与或者受赠资产而签订的合同;
6、债权、债务重组合同;
7、与境外政府、企业、其它社会组织及其在中国的分支机构、代理机构签
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订的中外合资合同、中外合作合同等;
8、公司重大事项的战略合作协议;
9、其他可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重大影响的合同。
第二章 合同管理机构
第七条 合同管理部门是指负责合同管理综合事务的主管部门。公司总部合同
管理部门为行政部,各子公司合同管理部门为各子公司的行政部。
第八条 合同承办部门,是指根据工作职责和业务性质,负责合同立项、谈判
和起草的部门。
第九条 合同审查部门是指负责合同会签审查的部门。根据公司的实际情况和
工作的效率,在框架合同范围之内执行的合同,如订单,不需要相关合同审查部
门的审查。合同标的金额超过1万元及以上、影响重大或法律关系复杂的合同按
照以下原则进行审查:涉及价款的合同应有财务部参与审查;涉及专业技术的合
同应有专业技术部门参与审查;未经招投标的合同,应有审计部参与审查。
第十条 合同管理部门职责为:
1、负责制订合同管理制度,并规范、监督、检查其执行;
2、负责合同的编号、协助开具授权委托书;
3、负责办理合同纠纷的仲裁、诉讼等法律事务工作;
4、参与重大合同的谈判、索赔等工作;
5、参与合同纠纷的协调、协商;
6、经招投标工作组或承办部门要求,参与招投标文件审查、合同的起草和
谈判等;
7、根据具体合同的实际情况和需要,提出增加参与合同审查会签部门的建
议;
8、负责公司合同收集统计、合同台帐、合同归档、重大合同备案管理工作;
9、负责指导、监督、检查公司合同管理工作和考核各子公司合同管理工作。
第十一条 合同承办部门职责为:
1、在合同谈判前,应对合同的其它各方当事人进行必要的资信调查,并对
资信调查结果负责。资信调查的内容包括:营业执照及其有效性、商业信誉及近
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