汉口站改造项目水电安装工程_安全组织管理.docx

汉口站改造项目水电安装工程安全组织管理中铁二局成都电子工程有限公司武汉项目部2010年2月20日安全组织管理编制人:日期:审核人:日期:审批人:日期:中铁二局成都电子工程有限公司武汉项目部2010年2月20日为确保本工程建设顺利进行，有效地控制现场的施工安全，在落实《安全生产责任协议书》的同时，制订安全控制目标、建立安全控制保证体系，对施工安全进行有效控制。为了有效地控制现场的施工安全，严格按照中华人民共和国建设部建标（99）79号“关于发布行业标准《建筑施工安全检查标准》的通知”的要求，建立以项目经理为首的安全控制组织机构，落实安全生产责任制，建立健全安全制度、施工现场安全控制保证体系，加强内部安全管理，落实各项安全防护措施，做到预防为主主动控制，实现安全线。安全控制目标安全控制目标：实现安全线。消灭职工因工责任死亡事故、重大交通事故和大事故。消灭重伤事故,消灭火灾事故。安全控制组织机构安全控制组织机构图安全控制机构职责项目经理部将负责施工现场的安全管理工作，建立安全保证体系；根据与总包方签订的安全生产责任协议书，接受总包方对安全生产的指导和协调；接受总包对违章、违法行为和存在问题所采取的相应措施；承担因我方责任而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给招标人造成的连带经济损失；按照安全作业规范针对工程特点、性质、规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体人员进行安全技术交底，严格按照施工组织设计和有关安全要求施工；按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任区的日常安全检查，及时制止和处理各类违法违章行为，及时采取措施消除隐患；执行当地有关安全生产的政策、法规、规章制度、各项规定和《施工现场治安防火工作管理规范》、《施工现场动用明火管理规定》、《施工现场用电安全管理规定》。项目经理安全职责项目经理是安全生产的第一责任者。负责在本工程的施工生产过程中，全面贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。结合本工程特点，制订本工程的安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。定期主持召开安全生产状况分析会。提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、奖金和劳力。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导和组织对施工现场的安全检查，对事故隐患及时组织进行整改，对招标人及上级提出的安全问题，定人、定时、定措施予以解决。负责组织事故调查分析、现场处理和补救工作。一旦发生事故，严格按安全事故上报的规定向招标人和当地劳动行政部门汇报。项目副经理安全职责在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任。负责安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实。掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。组织本项目的安全生产宣传教育工作。负责督促检查安全生产工作计划落实情况。参加安全生产检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，组织编写事故分析调查及事故处理报告。项目总工程师安全职责对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施及《安全施工手册》等文件。负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作。参加安全生产检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出防范措施。对经有关单位批准，项目工程所采用新材料、新技术、新工艺组织上岗人员进行学习培训。安全工程师职责制定本工程的安全生产措施并报项目经理批准执行。对本工程的安全生产方案的落实、督促、检查工作负主要责任。在施工生产安全全过程中开展安全、宣传教育工作，组织实施对参加本工程施工的职工的安全教育、培训和考核工作。参加编制本工程的施工安全方案和措施，负责检查实施情况。对发现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查整改情况。负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为根据规定进行处置。负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。安全员安全职责认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的尊章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。参与对施工班组的安全技术交底、教育工作。作业班组长安全职责认真执行上级有