加盟业务开店评估表模版-云南玉溪.docVIP

加盟业务开店（柜）评估 （ 具体城市商场名称填写 ） 商场名称：□ 省级代理 □ 市级代理 ■单店代理 □ 直营 所属区域：□华东 □华南 □华中 □华北 □东北 □西北 ■西南 所属商圈性质：□都市主要百货商圈 □都市外围商圈 □住宅区 □办公区 ■住商混合区 □行政区 □医院区 □其他 城市状况：全市 230 万人 城镇居民人均可支配收入 2000 元（2011年）同比增长 2% 经营店性质：□商场专柜 ■专卖店 一、城市基本资料： 填写要求： 城市地图 城市简介： □城市商圈调研分析：红点标注 南北大街 商业圈 该街道属于市中心人流量较多的主干道之一。10年前的玉溪在其他中心干道还未达到现在的人流标准时，南北大街已经是当时主要的人流主干道。现在的南北大街已经驻扎了各种各样的餐饮、服装、电影院等。是玉溪市红塔区人民晚上、周末休闲时间逛街，购物的必去之所。 ② □城市特征调查统计分析： 童装品牌发展情况分析：目前玉溪市场童装的店铺单一只做女装的还没有出现，都是一些男女童装混合出售的店铺，而且玉溪的童装中高端市场 城市拓展综合评述： 二、商圈及竞品简介： 填写要求： 商圈地图：大区位图、商圈详细地图（包括预选点标注）、预选点周边商业业态分布图 沃尔玛超市 玉溪百货大厦 商圈简介： ①商圈在城市中所处地位描述，商圈成熟度描述； ②商圈内重要商业业态分布情况描述； ③预选点周边商业业态详细情况描述?? 依托玉兴路、人民路、彩虹路与珊瑚路一线连接，南北大街、凤凰路就在数百米的范围之内，还有珊瑚路本身做为城市主干道每天均有上万人流量的绝佳区位，彩虹商业广场择址于此，坐西望东，意将吐纳全城消费人群，成为中心城区下一个消费热地。 ??? 辐射人群无需担忧，商圈意义毋庸置疑，彩虹商业广场在择址精准的基础上，轻松坐拥了各方资源。可以说，它有从区位到环境建设的多方优势可以整合，而立意运用的集购物、娱乐、休闲于一体的综合经营模式，亦将对其打造玉溪第一特色消费商圈裨益良多。许多投资者在立项初期就认为其商业潜力不可估量，甚至有人在那时便用“寸土寸金”、“不可多得” 、“难以逾越”等溢美之词来形容。对于这些言论此时我们虽暂不能认定其是否正确，但只需假以时日，到三年五年之后亦可看出彩虹商业广场是否真能成为玉溪的商业黄金码头。另，除去商业方面的作为，项目另有一重重大意义的未来可能到来，“彩虹商业广场建成后将成为珊瑚路上地标式的建筑物”——目前项目建设已近尾声，关于这一点我们静待也期待。 商场 玉溪百货大厦 百信购物广场 玉溪市人民商场 百信商厦 经营资源 商场面积（㎡） 年销售（万元） 　 停车辆数 主要客层 　 童装柜台面积 　 　 童装柜台状况 　 　 　 营业时间 与本店距离 竞争地位 位 位 位 商圈竞争品牌分析 比较自家店和重点的竞争店、确认在预定开店商场内的竞争地位。 竞争状况 目标店铺 重点竞争店铺 店铺 hellokitty 小太阳 NIKE 爱婴宝 经营资源 柜台面积（㎡） 60 300 400 500 年销售（万元） 70 200 200 500 主要客层 1 1 1 1 商品构成 纯中大女童、公主、休闲生活装 男女童运动装 母婴用品 价格 春夏388~秋冬658 特记事项 店员人数 4 4 4 4 年平效 竞争地位 4位 2位 3位 1位 商圈拓展综合评述： ①基于1、2、3点的资料收集，该商圈是否符合公司拓店发展战略要求； ②优劣势分析综述： 项目 商圈动向分析 优势·机会 劣势·危胁 地区 动向 商圈吸引力：■流入商圏□流出商圏 南北街商圈人流密集，于休闲、购物、美食成熟商圈。交通线路四通八达，停车方便。 各大商场密集度高，促销竞争环境恶略。 商圈发展性：□成长型■成熟型□衰退型 特记事项： 竞争 环境 开店 商场 地位：（　位）　/　不明 新型商业街，档次较高比较适合我品牌销售。 各大商场密集度高，促销竞争环境恶略。 市场占有率：（　％）/不明 当前竞争商场 业绩 开店 商场 年销售：万元　销售趋势： 客流量：万人客流量趋势： 前景 特记事项 童装 柜台 竞争 商场 面积：㎡ 品牌数： 年销售：万元　销售趋势： 前景： 童装 柜台 开店 商场 面积：㎡ 品牌数： 年销售