河南日报报业集团产业发展透析.docx

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河南日报报业集团产业发展透析

,刚成立不久的河南日就开始向市场进军,探索跨行业经营之道。2006年4月26日,业 (集团) 有限公司正,按照采编 、经营分开 立起了产权清晰 、权责分开、自我发展的法人主体和市场竞争主体。河南日报报业集团产业发展透析摘 要: 河南日报报业集团目前已形成以日报为主的九报二刊一网站的传媒体系,集团产业化发展成绩显著。河 南日报报业集团的快速发展,缘于集团确立了科学的发展战略,在此基础上,改革编辑思维、调整产业结构、打造文化品牌、积极发展新媒体。目前,河南日报报业集团已拥有《河南日报》、《河南日报(农村版)》、《大河报》、《大河文摘报》、《大河健康报》、《河南 商报》、《今日安报》、《今日消费》、《期货日报》、《漫画月刊》、《新闻爱好者》、大河网等媒体,形成了九报二刊一网站的传媒体系。在传统媒体不断巩固的同时,大河网、《河南手机 报》、户外阅报栏等新兴媒体也得到快速发展,报业集团在细分市场的同时,形成了强大的文化产品生产能力。集团培育 了一批知名的文化品牌。《河南日报》坚持“权威媒体,政经大报,高端互动,关注民生”的理念,版面清秀,内容丰富,年发 行量 40 余万份,年经营收入超亿元;《大河报》发行量超百万份,进入“全球日报发行百强”行列,年经营收入超过 5 亿元,被评为中国最具成长性媒体;《漫画月刊》和《期货日报》在全 国也很有影响。此外,围绕报刊主业,河南日报报业集团印务中心、四星级的大河锦江饭店、瑞奇房地产公司、物贸公司、达利广告公司、大河书报刊销售有限公司、大河大图文传播 公司等一批外围产业也在市场上站稳了脚跟,保持了健康发 展的良好势头。至 2006 年年底,集团总资产达到 12.3 亿元,当年经营收入 9 亿元,位居全国省级党报前列。 “潮平两岸阔,风正一帆悬”。乘着中原地区大力发展文化事业和文化产业的东风,河南日报报业集团这艘报业旗舰关键词:河南日报报业集团产业发展中共十七大指出:“大力发展文化产业,实施重大文化产业项目带动战略,加快文化产业基地和区域性特色文化产业 群建设,培育文化产业骨干企业和战略投资者,繁荣文化市场,增强国际竞争力。”随着市场竞争的加剧,现代报业必须更新观念,整合资源,在发展报业的基础上,拓宽经营渠道, 积极发展多种产业,以赢得社会效益和经济效益的最大化。作为全国文化改革试点单位之一,河南日报报业集团的产业发展成绩显著,令人瞩目。2000 年,刚成立不久的河南日报报业集团就开始向市 场进军,探索跨行业经营之道。2006 年 4 月 26 日,河南日报报业(集团)有限公司正式挂牌运营,按照采编、经营分开的 要求,建立起了产权清晰、权责明确、政企分开、自我发展的法人主体和市场竞争主体。2008 年 第 12 期 (总 第 52 期 )962000年 报报业集团河南日报报 式挂牌运营 的要求,建 明确、政企王德胜( 郑州大学新闻与传播学院 河南 郑州 450001)正劈波斩浪,勇往直前。河南日报报业集团为何能取得如此快的发展呢?笔者认为,该集团产业快速发展的原因有以下 几点:一、确立发展战略河南日报集团的发展战略是一元为主,多元发展,探索 跨媒体、跨行业、跨区域的发展道路,建设以传媒业为主、相 关产业协调发展、相互促进的大型文化企业集团。根据时代发展和自身基础,该集团制定了“三步走”的发 展规划:第一步,在现有基础上,尽快做大做强报业集团;第二步,依托报业集团优化产业结构、培植新的增长点、打造综 合性传媒集团;第三步,拉长产业链条,全面提升各类文化产 品的生产能力,使自己真正成为以文化产业为核心的大型文化集团。集团将重点发展四大产业:一是传媒业,包括报刊和 大河网;二是印刷物流业;三是餐饮旅游业;四是房地产业;还将重点打造三大媒体、构建三大网络。打造三大媒体,就是 要巩固传统纸质媒体,大力发展网络媒体、移动媒体等新兴 媒体。在办好报刊的同时,报业集团将充分开发、包装、整合大河网,力争在短时间内将大河网打造成为中西部地区最强 势的新闻信息提供商、区域专业资讯开发商。大力发展河南手机报等移动媒体,延伸新闻阵地的广度和深度。构建三大 网络,即通过整合资源构建报纸发行商务网、书报刊发行网和酒店管理服务网。目前,《大河报》已建立起一个拥有 5000人的发行网络。报业集团将构建一个庞大的发行商务网,由 一报发行向多报发行发展,由单纯的报纸发行业务向代理发行、商务速递、物流配送、连锁经营、旧报回收等多种业务发展。通过在全省各地建立阅报栏、书报刊亭,报业集团还将建 起一个覆盖全省范围的书报刊发行网,为今后书报刊的销售搭建更完备的网络。利用大河锦江饭店形成的酒店品牌,通过收购、租赁和输出管理等方式,该集团将向酒店连锁行业 进军,实现跨地域、跨所有制经营,快速拉长产业链条,尽快 壮大自身实力。二、改革编辑思维《河

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