探讨建筑施工管理存在的问题及创新.docVIP

精品论文 参考文献 探讨建筑施工管理存在的问题及创新 侯则伟1 魏大晗2 郭康3 　　1.河南四建建设集团有限公司 450007； 　　2.华能澜沧江水电股份有限公司 云南 昆明 650214； 　　3.河南二建股份有限公司 475004 　　【摘 要】随着我国经济体制改革的逐步深入，市场在资源配置中所发挥的作用越来越大。作为我国国民经济的支柱性产业，建筑企业面临的市场竞争日趋激烈，企业必须从各方面加强管理，深入挖掘利润空间，才能够在当前的市场环境下实现生存发展。施工管理是建筑企业日常工作的主要内容，更是建筑企业提高工程质量安全的重要措施，同时也是建筑企业应对市场竞争，寻找新的利润增长点，节约成本，争取经济效益的关键手段，是每个建筑施工企业管理人员都必须高度重视的研究课题。本文就建筑施工管理存在的问题进行简要分析，同时也提出了相应的解决对策。 【关键词】建筑施工管理；问题；对策分析 　　建筑工程施工过程管理这项工程具有一定的系统性，并且十分复杂，即便现在的管理模式已经普遍应用在施工企业当中，但是由于不断开发出新的技术及工艺和材料，还有建筑项目规模不断的扩大，导致施工管理方面出现了很多新的问题，这也使施工管理这项工作面临十分严峻的挑战。因此，下面对建筑施工管理当中存在的一些问题进行进一步的探索，提出了一些解决问题的对策，希望能够给该行业管理方面提供一定的参考依据。 　　1、建筑施工管理的重要性分析 　　建筑施工管理是一个长期而复杂的过程，施工管理是建筑施工之本，我们必须要高度重视施工管理为建筑施工带来的积极影响，同时也要正视施工管理中存在的问题，在追求企业经济利益时，贯彻以人为本的人文精神，在保证工程质量安全的同时，不断创新我们的施工管理，让其成为我们在建筑施工中的根本准则。损害工程施工质量，甚至对工程安全造成不可预估的负面影响。经过长期的生产实践，越来越多的建筑企业逐渐认识到施工管理的重要意义，开始致力于施工管理的研究和实施。施工管理在建筑工程施工活动中的作用主要体现在以下方面：一是施工质量管理，质量是建筑工程的核心属性。开展施工管理首先要抓好工程质量管理，通过一系列措施保障施工质量是施工管理的主要内容。建筑工程施工阶段涉及到大量人员、物资、设备和资金的调配与使用。只有按照科学合理的方法组织、使用好这些资源，充分发挥各类资源的功效，才能最大限度地降低工程成本，提高施工质量，保障工程安全有序进行。如果施工管理做不到位，各道工序各自为政，彼此间缺乏有效的协调，实施过程中互相干扰、影响，不但会发生冲突，引发矛盾，降低工程施工效率，还会威胁到施工质量。工程施工工期是施工管理的另外一个重要管理对象。现代社会，人们对于时间的重要性都有了充分的认识和了解。在建筑领域，甲、乙双方签订施工合同时，都会对工期有着明确的规定，如果施工单位不能按期交工，还会予以一定程度的经济惩罚。工期已经成为影响建筑施工企业经济效益水平的一个重要因素。因此，在建筑工程施工管理过程中，建筑施工单位都会在保障工程质量安全的前提下，通过各种有力措施加快施工速度，尽可能缩短工期，从而保障企业的经济效益。施工管理，是一项系统性工程。它通过资源管理、信息管理、档案管理等多个手段，对建筑工程各个环节加以控制，各种手段、途径既各成体系，彼此间又充分协调，有着很强的联系与互动，从而构成一个紧密的控制体系，令工程施工各个环节、步骤都按照设计方案执行，最终实现工程整体的质量安全目标。经过多年的发展，施工管理已经发展成一门综合性学科，对于保障项目投资目标的实现，提升企业形象，增强企业核心竞争力，实现可持续健康发展有着极为重要的作用和影响。 　　2、当前建筑工程施工管理中存在的主要问题 　　一个工程从接手该项目到设计图纸再到实际施工，是一个连续而复杂的过程，由于工程时间较长涉及多方面的事宜，因此，我们就要充分重视施工管理在建筑工程中的作用。虽然当前我国建筑行业快速发展，但同时也暴露出许多问题，尤其突出的就是施工管理不善出现的一系列问题： 　　2.1、缺乏完善的管理制度 　　最近几年，虽然很多企业都应用了现代化的管理手段，但是仍然有一部分企业在施工管理方面的制度还不十分完善，存在下面几点问题，建筑施工企业不具备一套健全的管理体制，在实际施工管理时并没有完全根据管理体制去执行，并且有些建筑企业为了减少成本，减掉管理的职位，导致一个管理者负责较多职责的现象，同时企业没有给予管理制度高度的重视，无法满足管理制度所提出的标准。 　　2.2、施工安全意识淡薄问题 　　施工安全管理是建筑施工中一个极为关键的部分，但是建筑企业在这方面的缺失，导致施工现场安全事故频频发生，比如施工人员不慎被砸伤、现场搭建的钢架突然倒塌，在安全预警方面也做的不够，往往都是在出现问题后，才想到设置一些安全提升，