笔记本代工企业技术创新策略研究.docx

笔记本代工企业技术创新策略研究■刘仁龙中国科学院科技政策与管理科学研究所北京100190在产业环境分析和某企业内部环境分析基础上，本文以迈克尔．波特的“竞争这一概念为核心，依托核心技术创新,设计、材料、制造三策略之创新方向思维,构建一个普遍适用的“策略均衡解”的分析框架,推导出某企业之技术路线图及未来抢先之五类技术发展相关产品做起点及未来技术开发的重点。关键词：竞争策略策略均衡解技术路线图一、引言目前，竞争策略研究主要分为三类：一是产业环境对企业竞争行为的影响；二是同一个市场上的企业之间如何实现竞争互动；三是某企业竞争行为同竞争优势与市场绩效间之间的关系。本文将前两个问题定义为“特定产业细分市场上的个体企业如何应用‘价值链—供应链组合’,来构筑其竞争优势”,以及“在不断变化竞争环境中,企业如何参照竞争者行动来选择自已的竞争策略”，而个体企业竞争行为和竞争优势之间的关联性则是通过企业在前两点上的理性行动来实现的[1~6]。金融危机爆发以来，我国笔记本代工产业面临着巨大的危机。一是核心技术和产品长期受制于人，产业发展面临着空洞化的危险。二是我国劳动力成本急速上升，代工企业依靠低价劳动力赢利的局面被打破，面临着巨大的生存危机。三是我国环境保护和资源节约战略持续推进，代工企业消耗大量资源能源、严重污染环境的局面不可持续。总之，在未来几年，笔记本代工企业面临着转型发展的强大压力，急需要研究提出依靠技术创新实现转型发展的策略。本文在深入分析笔记本产业技术发展趋势和产品发展趋势的基础上，结合我国笔记本代工企业发展状况，结合A企业案例，研究提出笔记本代工企业依靠技术创新和产品创新实现转型发展的策略。80SCIENCETECHNOLOGYFORDEVELOPMENT刘仁龙，中国科学院科技政策与管理科学研究所摘要：策略”IndustrialEconomy二、笔记本产业技术发展趋势和路线图1.材料技术电脑产业以材料为根基。在材料方面，笔记本产业面临着开发环保材料、提升现有材料的特性、降低材料成本等三个方面得突出问题。在材料设计方面，笔记本产业需要着眼创新产品设计、缩短设计时间和满足客户需求等三个方面，强化企业自身的设计能力和服务客户的能力。在材料制造方面，笔记本产业需要向少量多样、改善速度成本、提高生产效率和制程节能减排等四个方面，布局制造和工艺技术研发方向。参见图1。为此，笔记本产业材料技术发展的主要方向包括三方面。一是根据客户降低成本的需求，尽量减少天然耗材使用量，尽量采用循环使用且环保的材料，重点开发精细化学品、低价Shell用合金以及轻量化合金等方面的产品需。二是提升材料特性,如延续材料使用寿命,提高材料强度和增强抗电磁干扰能力）等，重点开发超硬合金及陶瓷模仁材料、CNT表面处理技术、高强度钢合金、抗EMI纳米材料等。三是开发环保材料，尤其是满足欧盟RoHs及无铅的要求，重点开发低烟无卤材料、无铍化合金，大力开发生物可分解性塑胶等。参见图2。2.设计技术创新路线图设计技术是提高生产效率和市场占有率的关键。当前，笔记本电脑产业设计技术发展方向主要包括三个方面。一是构建设计专家系统，在初始设计时专家设计系统，再进入到标准化设计、环保设计和减废设计等专项设计中，提高设计效率和专业化程度。二是增强SI/EMC设计能力，特别是10Gpbs半导体芯片设计、10Gpbs-20Gpbs半导体芯片设计、20Gpbs以上半导体芯片设计等方面的能力。三是强化机光电整合设计能力，“机”即加强工业设计技术和表面处理技术的能力，“光”克服衰减、全面传导等工艺，“电”即加强互联网应用技术开发、智图1某企业未来技术发展总体方向图2材料技术创新路线图图3设计技术创新路线图能型行动网络手持装置整机开发、多媒体音像技术开发、无线广域网用高功率、RF技术开发等。参见图3。3.制造技术创新路线图在制造技术创新方面，笔记本电脑产业需要重点提升三方面能力。一是依流程化、简单化、合理化、标准化、信息化等方式，重构制造技术基础架构,推进专业化发展，包括模具Pro-E/CAD/CAN/CAM等整合系统和产品开发前期试组合等。二是工81SCIENCETECHNOLOGYFORDEVELOPMENTst产业经济厂自动化、设备自动化、流程合理化及机器人应用,提升大规模生产的精度,并采用SKPOn-Line统计方法和6δ的方法,提高优良率（yield-rate）。三是用信息化手段，剔除生产盲点，减少能源消耗和废弃物排放。参见图4。三、核心产品发展趋势及技术创新路线图图4制造技术创新路线图1.CPU外围产品目前，全世界研发、生产和设计笔记本电脑CPU的企业不多，技术含量极高，主要被Intel、AMD等厂家控制。代工企业除与Intel和AMD等大企业合作共同申请复合式专利外，尚且无法攻破核心专利堡垒。鉴