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百度李彦宏：不为资本企业培训打工 　　回国创业前，远在美国硅谷的李彦宏很享受自己的打工生涯，ldquo;觉得种种花草也挺开心。rdquo; 　　作为工程师，李彦宏在美国的8年的职业生涯无疑是成功的。他先后担任了道。琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师。他为道。琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站。 　　百度是李彦宏创业的第一家公司，像他一如既往的顺风顺水的人生一样，代表着ldquo;中文搜索rdquo;的百度的迅速崛起让李彦宏成为中国企业史上的新标杆人物。 　　在他最新的一次被授予ldquo;中国最受尊敬的企业家rdquo;的评语中，专家指出，百度是世界上少数几家掌握搜索引擎技术的公司之一，并在中国市场上成功打败国际互联网巨头谷歌，这激发出普通中国公众在全球最新技术领域的极大自豪。 　　同时，就百度公司的业绩而言，其连续13季度营收同比翻番，市值比创业初期的120万美金增长了一万倍，成为首家进入纳斯达克百强成分股的中国公司，单股股票最高达到3000人民币。 　　ldquo;这一切，在中国企业史上都将成为神话，李彦宏也将超越柳传志、张瑞敏等老一辈企业家，成为中国年轻人新的榜样和创业梦想。rdquo; 　　有人说，中国职业经理人的创业显然并非只是想获取更多的财富，自我价值的实现也很重要。在这一点上，李彦宏就是最好的注脚mdash;mdash;从李彦宏毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权，回国创立了百度至今，ldquo;用技术改变生活。rdquo;仍是这位海归华人不变的信念。 　　百度的崛起 　　按日历的年份，李彦宏对于百度的总结是：2002，技术年，百度搜索技术真正成熟；2003，流量年，流量比上一年涨了7倍；2004年是品牌年，百度受到广泛的认可；2005年，才是收入年mdash;mdash;那一年，百度顺利上市，并在美国本土创造了中国资本神话。接下来，李彦宏加快了百度的国际化脚步。 　　这个非常喜欢纪录片《大国崛起》的百度掌门人，曾以崛起的大国类比百度，希望百度成为国际化的领袖企业。ldquo;国际化是必然的选择。rdquo;李彦宏在接受媒体采访时表示，ldquo;15年之后，百度的收入应该有50%以上来自中国之外。rdquo; 　　这不是李彦宏第一次这么说。2002年起，李彦宏每年都会在公司董事会上提出国际化设想，但屡遭否定。即使到了2006年底，百度在中国的成功已经难以撼动时，对其国际化战略的质疑声仍不绝于耳。 　　两年前，百度开始了国际化的步伐。去年初，百度斥重金正式出击日本市场，并不断加大投入，李彦宏称，欧洲市场将成为百度的下一个目标。 　　除了高调的ldquo;走出去rdquo;战略，李彦宏还瞄上了C2C业务，抢食电子商务这块蛋糕，随后，百度还加入了IM军团，大力推广百度HI软件。如今，百度又将业务范围扩展至百亿规模的游戏市场。 　　4月22日，百度宣布通过与盛大等知名游戏运营商联合运营的方式，正式进军网络游戏产业，推出了百度游戏娱乐平台。 　　目前，百度娱乐游戏平台开始运营七款免费的网络游戏，其中ldquo;纵横天下rdquo;、ldquo;方便面三国rdquo;、ldquo;天空左岸rdquo;等网游已经上线。 　　在此之前，百度已经在搜索上推出贴吧、百科、知道、空间等社区产品。业内人士表示，百度想凭借网络搜索的技术基础和强势的品牌人气，实现一统互联网用户的发展野心，胃口显得有些过大。 　　而在今年的百度财报里，百度CEO李彦宏也一再强调坚持多元化路线，刚上任一个多月的CFO也表示，进军C2C网络购物和日文搜索市场是2008年百度重点投资的两大领域。 　　一些分析人士则表示，百度的这种多元化战略显得有些分散，或多或少的会削弱搜索业务的优势，而且对于用户体验来说，也显得有些复杂。另外，在细分行业多元化可以有效避免竞争，但是对于这些业务领域来说，搜索引擎的这种多元化直接导致了竞争恶化，成为了行业公敌。 　　李彦宏在接受采访时则表示，ldquo;百度在长达8年的发展过程中，我们意识到要同时解决上亿网民的需求并不是一个简单的问题，因此，我们的竞争对手永远是我们自己，如何开发更好的产品和服务，全面提升用户体验才是百度需要做的。rdquo; 　　不为资本打工 　　从百度创业伊始，李彦宏就一直坚定自己的方向，尤其不被资本所左右。 　　如何让百度始终能够按照自己的意愿前进？李彦宏就一直在解决这个问题。在李彦宏自己写的《硅谷商战》中，就不乏创业者被资本ldquo;绑架rdquo;的事例。 　　在熟知商业游戏规则的李彦宏看来，对于投资人确实没有比利益更好的东西能说服他们，当然，如果价格合