电力信息系统监理管理系统的设计与实现.pdf

维普资讯 2006年第5期 华 中 电 力 第l9卷 电力信息系统监理管理系统的设计与实现 黄 攀 ，高新华 ，谢善益 ，鲁 粟 f1．广州粤能电力科技开发有限公司，广东 广州 510600； 2．广东省电力试验研究所，广东 广州 510600； 3．中国南方电网超高压输变 电公司，广东 广州 510620) 摘要：电力信息系统监理是一项新兴的、复杂U_x-作，包括质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、组织协调等一系列 复杂过程 以往的信息监理工作往往依靠监理工作者的个人组织管理能力。讲述了信息监理的主要内容，提出了构造一 套信息监理管理系统的构想．介绍了系统的内容、结构和实现方法，以期规范监理流程，提高监理管理水平， 关键词 ：电力系统 ；信息建设 ；信息监理 ；管理信息系统 中图分类号 ：TM769 文献标识码：B 文章编号：1006-6519(2006)05-0066—02 DesignandRealizationoftheSupervisionManagementSystem ofPowerInformationSystem HUANG Pan ，GAO Xinhua2，XIE Shan．yi，LU Li 1993年以来，我国在多年发展信息产业、推广信 系统存在安全漏洞和隐患； 息技术应用的基础上．开始全面启动社会信息化建 (81重硬件轻软件，重开发轻维护，重建设轻使用。 设 ．广大电力信息系统集成企业与电力信息系统的建 这些问题严重阻碍着信息化建设进程，甚至产生 设单位密切合作，一大批电力信息系统相继建成并投 了令人痛心的豆腐渣工程 ．使国家和用户单位蒙受极 入使用。随着电网规模的迅速扩大．各种调度 自动化 大经济损失。 和变电站综合 自动化系统以及各种电厂 SIS、MIS系 针对上述情况．监理管理信息系统就是将信息化 统纷纷上马lI『，并且升级 、更新较快，产生了显著的经 建设的工程过程可视化．给不同的人员提供一个交互 济效益和社会效益回。但是，电力信息系统建设随后也 的平台．这些人员包括建设方代表、承建方代表 、总监理 陆续暴露出各种问题 ，虽然不是主流 ，但也不容忽视， 工程师、总监理工程师代表 、专业监理工程师以及监理 信息化建设普遍存在质量不合格、资金大幅超出预 员等。系统平台不仅可以监控软件开发的全部过程，而 算、工期延期等问题切。 且可以随时看到项目的进度、资金使用情况、建设文档、 为此，信息产业部于2002年 11月28日发出关《 变更等信息。从根本上解决了信“息监理黑洞”的问题。 于发布电力信息系统工程监理暂行规定的通知》， 每个监理业务的流程包括 ：“应标——合同签 以期规范电力信息系统工程监理工作。 订——三方会议——组建监理项 目组——编制监理 计划——实施监理业务——参与工程验收——提交 1 监理管理信息系统的内容 监理文档”8个过程。系统将 “四控三管一协调”有机 国内通常对土木建筑等工程施工监理比较重视． 地融合到整个监理业务链当中去，建设方代表、承建 也积累了相当多的经验 ．但是对信息监理还处于探索 方代表 、总监理工程师、总监理工程师代表 、专业监理 阶段 。通过长期对我 国信息化工程建设的分析与总 工程师以及监理员以不同的角色登录进入系统 ，行使 结，发现信息化建设普遍存在的主要问题如下问：