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创业项目分析管理 项目分类 创业初期 创业方向的选择网上创业 做代理商 咨询业 委托投资 找寻方法 风险界定 项目管理概述 定义 项目分析一、正当性 三、风险性 四、持续性 五、扩张性 第六、延伸性 创业项目计划书模版 项目选择 加盟创业加盟的实质 加盟的特点 加盟政策 市场调查 创业管理概述 战略 规律性 系统组合 展开项目分类 创业初期 创业方向的选择 网上创业 做代理商 咨询业 委托投资 找寻方法 风险界定 项目管理 概述 定义 项目分析 一、正当性 三、风险性 四、持续性 五、扩张性 第六、延伸性 创业项目计划书模版 项目选择 加盟创业 加盟的实质 加盟的特点 加盟政策 市场调查 创业管理 概述 战略 规律性 系统组合 展开编辑本段项目分类（1）从观念上来看，创业项目分为传统创业，新兴创业以及最新兴起的微创业。 （2）从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业。 （3）从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业，微创业等。 （4）从方式上来看，创业项目分为自主创业，加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业。自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的系统化规划，创业起步较高，风险较大；加盟方式的比较普遍，而且比较正统、专业、规模化。但同时创业者也需要从资金和经验问题，客观的考虑选择加盟项目。体验式培训创业类似于一个创业模拟，从中可以领略创业经验。[1] 编辑本段创业初期初期创业知识面非常重要，因为你的资金不多，不可能每一个部门都请专业人士。需要的知识也很多 ，项目的专业知识，团队管理知识，广告宣传知识，法律法规知识等。其中专业知识与法律知识相对来说比较重要，只有懂得国家条规，才知道怎样节约，这会为你创业初期节省不少费用。 其实创业初期，你的能力比知识更重要。 比如与人沟通的能力，怎样把公司的意图传递给你的员工非常重要； 解决实际问题的能力，当遇到问题时要有人及时解决，这就要就你有良好的人际关系； 如何优化自己资源的能力，在创业初期节约一分钱就是多了一分利润，此时一定不要浪费。 初期创业成功后，你就会明白哪些知识对你重要，这时你有了一定的基础，就有时间学习你该学的知识了。 作为创业者，你先一定要做好调查，可以先从小项目做起，等积累了经验，在进入大项目。[2] 你可以从加强产品质量，改善服务两方面推进业务。 编辑本段创业方向的选择网上创业 [3] 由于网络的便捷、高效、方便管理，部分创业者把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种： 一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。 二是善用信息搜集进行获利，例如：有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方提供有偿信息，而这些信息则全部来自免费的网络。 做代理商 做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品[4]的销售。 咨询业 这是最常见的一种在职创业类型。通常是利用自己的聪明智慧、丰富的从业经验或专业技能进行创业。 委托投资 适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择好项目，这个项目应该是满足市场需求、市场优势、市场差异、诚信度这四个方面；二是选择好合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的关键，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。 编辑本段找寻方法1.通过朋友介绍以及口碑效应。 2.通过广告以及自己的了解。 3.另辟蹊径发现创业新商机。 4.通过创业咨询公司的分析与调查了解创业项目。 5.最好的一个方法是通过互联网寻找。 创业不仅仅是创立自己的事业更可能是创造一个更好的行业机会。 编辑本段风险界定对创业风险的界定，学术界还没有统一的观点，大多数国内外学者都只针对自己所研究的领域或角度来界定，而并没有将其一般的概念提炼出来。Timmons和Devinney将创业风险视为创业决策环境中的一个重要因素，其中包括处理进入新企业或新市场的决策环境以及新产品的引入。赵光辉主要从创业人才角度界定创业风险，认为创业风险就是指人才在创业中存在的风险，即由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。无独有偶，牟永红也从人员风险的角度对创业风险进行了阐述，认为创业过程是需要不断地吸收风险投资的过程，而风险投资家们在对新创企业进行风险评估时，首先看重的就是创业的人员，而不是项目本身。人员风险具体表现在人员的能力、人员的流失和人员的道德三个方面。刘骅将创业风险分为系统风险和非系统风险，系统风险是指由于创业外部环境的不确定性引发的风险；非系统风险是指非外部因素引发的风险，即与创业者、创业投资和创业企业