新形势下妇幼保健院改革与发展的思考.docVIP

精品论文 参考文献 新形势下妇幼保健院改革与发展的思考 新疆乌恰县妇幼保健站 845450 随着我国社会主义市场经济体制逐步完善和医药卫生体制改革不断深入，妇幼保健机构面临的挑战，妇幼保健院如何适应新形势抓住机遇，深化改革，加快发展，就此进行探讨 1、以改革为动力；更新观念，建立适应妇幼保健院发展的管理机制 近年来，我县妇幼保健院在上级领导的重视下，在全院职工努力下得到了较快的发展，管理机制也在实践下不断地所补充和改进有力管理了妇幼保健院在医疗保健服务市场中竞争实力。但是如果把当前妇幼保健院的经营管理放入社会经济大环境中考察，应当客观地承认。妇幼保健院有的经营管理模式在市场经济下显得相形见挫，未能主动适应经济体制改革和在发展的需要。 市场经济是利益和风险并存的经济体制，在市场经济条件下不管是什么类型的企业其所有制形式如何，无例外都要加强科学管理，不断提高管理水平，不断地改进管理方式才能在激烈的市场经济体制建立，市场经济浪潮冲击着社会生活的各个领域，面对已深刻变化外部市场环境，政策环境，竞争压力，从竞争策略或妇幼保健服务市场，不改革就难以发展，改革是客服传统管理上存上弊端，建立新的管理机制的必经途径 面对新形势的要求妇幼保健院必须树立新观念的更新体现在价值观念和思维方式的创新，只有在观念和思维上创新，才能突破旧观念的束缚，冲破传统管理思想和方式的束缚，以改革为动力，重新审视妇幼保健院的经营管理模式。了解妇幼保健工作发展的，客观评价已取得成就总结存在的不足，对已不适应市场需求的管理方法策略等进行大胆的改革，积极认真地寻找妇幼保健院竞争的优势在，找准契机和切入点，利用市场机制，结合实际按照市场经济和社会发展的需求，逐步建立符合妇幼保健自身特点，有利于促进妇幼保健发展管理机制，走完善自我发展的道路，这是新形势妇幼卫生工作提出的新课题也是妇幼保健院经营及计划经济转向市场所遇到一个现实问题。 2、主动开拓市场。 走专业特色之路 现在化经营管理核心是面向市场经济，而市场经济的运行时公平，它偏爱“先发利益，谁先行一步，谁就获利，谁慢一谁就被动，妇幼保健院要主动开拓市场，在市场竞争中抢跑道德优势；创特色”妇幼保健特色是妇幼保健院赖以生存和发展的首要条件，必须在妇幼保健特色方面狠下功夫，只有最大限度发挥特色，发挥特色方面狠下功夫，依靠科学发展创造具有妇幼保健特色的先进技术，提高高质量的服务，才能充分发挥妇幼保健机构的先进技术，提高高质量服务，才能发挥妇幼保健机构的效能，提高竞争力，提高自我发展能力，在日益激烈的医疗保健市场中独树一支，以特色取胜，如果舍已所长；取已所短，去步综合性医院的后尘那就失去了保健院存在意义 加强妇幼保健院特色建设要根据妇幼人群的保健；医疗康复等方面制定经营策略拓宽保健服务领域或扩大服务对象，这就要求妇幼保健院面向病人，更重要的面向健康人群，健康人群的市场是广阔的妇幼保健机构，要根据保健需求引导保健消费在服务上内容，除开展常规妇保；妇女营养指导；积极开展相关教育活动，充分利用保健功能走专业特色之路“人有我精，人精我新的指导思想，把人专长。突出发展扬长避短，逐步形式对病人与健康人群有吸引力，对同行有竞争力，技术力量较强，妇幼保健特色树立自身品牌，走专业特色之路，为妇女儿童提供生理和预防全方位角度的服务 3、改善服务，树立良好的妇幼保健群体形象 随着社会的进步，妇幼保健院面临着层次的需求既要满足共性的需求又要满足个性的需求，社会的进步改善服务，提高服务的综合水平，所谓服务应包括服务能力，服务环境，服务设施和服务形式要求。妇幼保健院必须有更强的服务意识和更高的服务水平，深刻理解服务的内涵，树立新的服务，以服务求效益。以服务求发展，全面彻底地解决好服务和发展中存在一些深层问题把服务统一起来，只有坚持一手抓发展一手抓服务，才能形成良性循环。 为适应新形势，必须树立以下3个服务新理念 4 树立妇幼卫生服务新理念妇幼保健机构的业务大体上可分为和有偿服务两大部分但其性都应立足与服务，在新形势下，妇幼卫生的发展树立新的服务理念，妇幼卫生无偿服务业务，应着力解决主动与服务于被动接触服务的同心，妇幼卫生的有偿服务业务所以形成“应作为特殊商品对待，着力在确商品意识提高品质质量。强化商品服务上下功夫，把妇幼卫生有偿服务推向市场 树立市场服务新理念，无论有偿服务和无的对象相对稳定，其市场范围相对封闭，而妇幼卫生有偿服务业务，其市场范围封闭，而妇幼卫生有偿服务业务其服务相对宽广，市场领域自我积累，自我发展的能力。