新形势下我国石油企业的核心竞争力探析.docVIP

精品论文 参考文献 新形势下我国石油企业的核心竞争力探析 温洪雁 （中国石油吉林石化分公司驻京办事处） 摘要：世界经济的不断发展和国际局势的日益变化，给石油领域的发展带来了新的机遇和挑战。我国石油企业在未来的发展中将会面临更多的国际竞争，如何能够在激烈的国际竞争中占据一席之位，是需要深入研究的课题之一。论文首先概括了企业核心竞争力的内涵，然后在分析我国石油企业面临的新形势的基础上，提出培育我国石油企业核心竞争力的几点策略。 关键词：石油 企业 核心竞争力 1 企业核心竞争力的内涵和要素 何为企业核心竞争力？虽然众多学者从不同的角度概括出了不同的理论，但仍然存在一些共识。1990年，美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默在《哈佛商业评论》上合作发表了《企业的核心能力》一文，第一次提出“核心竞争力”的概念。一般而言，企业核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力，这种能力隐藏在产品和服务背后，竞争对手难以模仿和复制，是企业保持竞争优势的源泉。通常，企业核心竞争力是其自身的管理水平、核心技术能力、持续发展能力、创新能力、人力资源等各种内在要素的整体体现。 2 我国石油企业面临的新形势 2.1 世界石油价格不断上涨 近年来，随着世界经济一体化程度的不断提高，经济的高增长必然需要原油消费的高增长来支撑，工业的发展迫切需求增加石油的消费量，再加上各国积极开展石油储备，石油进出口贸易也越来越频繁，多种因素的相互作用共同推动世界石油价格不断上涨。数据显示，2010年以来的国际原油价格保持在80美元每桶左右。但有关部门预测，在未来一段时间里，国际油价虽然会有波动，但总体趋势依然是处于上涨状态。 2.2 石油企业面临的国际竞争日益激烈 无论是主要产油国还是主要石油消费国，都有一大批在国际上拥有雄厚实力的石油企业。然而，在世界石油价格不断上涨的形势下,仍然会有一批竞争能力相对较差的企业被淘汰。我国石油企业实施“走出去”战略虽然已经有10多年的历史了，但在国际舞台上仍然处于初始发展阶段，还是属于新来者，相对而言，缺乏参与国际竞争的经验和实力，中国石油企业面临的竞争对手不仅是发达国家实力雄厚的国际化集团公司，同时还有很多来自于新兴发展中国家的众多中小企业。2009年中国石油进口依存度已经超过了50%,达到53.6%，这表明，越来越多的进口将对国内石油的勘探和开发提出了新的挑战，常规石油的勘探开发难度越来越大，石油公司不得不投入更多的人力、物力和财力，竞争的加剧将是推动石油企业发展的重要动力之一。 2.3 “低碳经济”给传统石油行业造成压力 由于人类逐渐清醒地认识到煤炭、石油、天然气三大化石燃料的使用对自然生态环境的负面影响，发展“低碳经济”已经成为现代人的一种新的意识潮流。成为了世界人民为未来应对气候变化的共同理想。所谓的低碳经济，就是在可持续发展理念的指导下，尽可能地减少高碳能源消耗，减少温室气体排放，注意保护环境、节能减排，从而达到理想的经济效益和社会效益。虽然据国际能源署《世界能源展望2009》的预测，在未来的20年里，化石燃料仍将是世界范围内一次能源的主导来源，占2007年至2030年间总体能源消费增长的3/4强，但在未来一段时间内，清洁能源将得到最快的发展，如风能、太阳能、地热能、潮汐能及生物质能等。清洁能源的大力发展使得传统的石油行业需要根据形势变化逐渐拓展行业领域，以应对未来的变化。 3 我国石油企业核心竞争力的培育 3.1 加强知识产权的开发，注重知识产权的管理 知识产权是一种无形的财产，虽然它看不见摸不着，但由于它具有专有性特点，决定了它是自主创新的重要环节，必然具备巨大的价值。2009年，国家总理温家宝到上海、江苏考察工作时就曾强调:知识产权是现代企业竞争的核心。长期以来我国科技的自主创新能力相对较低，而且科研成果的市场转化率不高，同时知识产权制度建设起步较晚，知识产权意识比较薄弱，对知识产权的保护力度不够，造成了在很多领域都缺乏竞争力。石油行业同样也面临着这样的问题，但近年来这种情况已经逐渐好转。比如中国石油天然气集团公司，“十五”以来的专利申请量年均增长率达到了28%，2007年和2008年连续两年专利申请数量与授权数量双双突破千件大关；截至2008 年底专利申请总量已超过万件。加强知识产权的开发，鼓励创新，在拥有自主知识产权的基础上加强管理，逐渐提高企业的竞争能力，才能在国际舞台上与同行业者展开角逐。 3.2 打造优秀的企业文化，塑造良好的企业形象 参与国际竞争，面对的是来自不同国家、不同种族和不同文化背景的企业和