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非营利组织的使命npo使命mission的意涵
第三章 非營利組織的使命 第一節:非營利組織使命(mission) 的意涵 一、使命的重要性 (一)是組織創設和存在的目的。 (二)是組織解決社會問題的公開承諾。 (三)有清楚的使命,才會有明確的目標。 二、使命的作用 (一)是策略與行動的指導方針。 (二)在資源分配和提供服務的優先順序上,可 產生合理而一致性的原則。 (三)崇高而務實的使命,可加強同仁對組織 的認同,號召志工的積極參與及吸引社 會資源不斷地捐輸。 三、使命的界定 (一)是由決策核心(通常是董事會)決定組 織使命。 (二)使命要適當地配合社會需求。 (三)使命範圍和對象可大可小,各有其優 缺點。 (四)界定使命應視人力和財力資源的多 寡,決策核心「願心」的大小及經營 管理的能力。 四、表達「使命陳述」(mission statement)的基本原則 (一)文字簡潔易懂。 (二)語氣積極,用肯定句。 (三)具體明確。 (四)有願景(vision)。 第二節:會影響使命的社會現象 一、社會高齡化。 二、志工制度的改變。 三、社會價值多元化。 四、女性就業人口提升。 五、社會福利擴增。 第三節:台灣非營利組織的使命 一、台灣NPO的使命仍以社會服務為大宗, 組織使命的類別有: (一)以服務方法分。 (二)以服務對象分。 (三)以成立緣由分。 (四)以服務目的分。 二、在解嚴前(1987年)台灣沒有結社自由, 因此,所成立的NPO,其使命均十分抽象、廣泛而包羅萬象,理想過高而不易落實,同時,所從事的服務或活動與組織使命的相關差距非常大。 三、台灣的NPO,雖經過台灣社會與經濟進步 的過程,但並不重視對組織使命的重新思考和檢討。 第四節:使命的永續性 一、組織的使命內容要適當,要保持高度彈性 與開闊空間並能與時俱進。 二、使命要獲得會眾(constituency)的支持 和認同。 三、組織對社會要有貢獻且被社會所認同。 四、要瞭解社會環境的變遷。 * * 97-上、下 1 2 3 4 5 6 六、弱勢族群要照顧。 七、科技影響生活。 八、外籍配偶增加。 九、資源有限。 十、政府影響力大。 7 8 9
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