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浙江警官职业学院重点课程《管理学原理》模拟试题 《管理学原理》模拟试卷（一） 一、 选择题（每小题 2.5 分，共 25 分） 1． 对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、 训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在下几项中找出最佳的一 种方法。 A．提供诱人的薪水和福利 B.提供舒适的工作环境 C．提供具有挑战性的工作 D.提供自由工作的便利 2． 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是： A．有临时观念，且双重领导 B.最高领导者一旦退休，后继无人 C．可能发生内耗，难以协调 D.多头领导，削弱统一指挥 3． 某企业管理部门在制定劳动定额时，出现了以下四种分歧意见，你认为哪一种意见比较 正确： A． 劳动定额主要是为了考核用的，所以应选择最先进的标准。 B． 为使绝大多数员工都能超额完成任务，应该选择最低的定额标准。 C． 考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值。 D．定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动。 4． 决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对起含义的理解不尽相同，你认为以下 哪种理解较为完整？ A．出主意 B.拿主意 C.即出主意又拿主意 D.评价各种主意 5． 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此，对 于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该 是： A．从参与型向说服型转变 B.从参与型向命令型转变 C．从说服型向授权型转变 D.从命令型向说服型转变 6． 80 年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业 的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强 大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，你赞同以下哪 种说法？ A． 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。 B． 日本的管理模式不适应经济时代的需要。 C． 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。 D．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。 7． 某高科技公司一段时间来人员流失日益严重，一年中包括公司若干名技术骨干在内的近 三分之一的员工相继跳槽。总经理开会讨论对策，与会管理人员提出以下方案，你认为其中 最重要的是： A． 实行员工内部持股，形成公司与员工的利益共同体。 B． 提高工资水平，改善员工待遇。 C． 进行员工满意度调查，针对员工主导需求采取措施。 D．加强劳动合同管理，对违反合同者依法追究其责任。 8． 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？ A．部队中的班长与战士谈心。 B． 企业的主审计师对财务部门进行检查。 第 1 页 共 3 页 浙江警官职业学院重点课程《管理学原理》模拟试题 C．钢琴家制定自己的练习计划。 D． 医院的外科主任主持会诊。 9.“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？ A．计划职能 B。组织职能 C。领导职能 D。控制职能 10．某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流， 人人争上游”。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？ A．目标缺乏鼓动性 B。目标表述不够清楚 C．目标无法考核 D。目标设定得太高 二、 判断题（每小题 2.5 分，共 20 分） 1．管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进 行有效的沟通并实施有效的管理。（ ） 2．战略计划就是时间跨度很长的计划。（ ） 3．计划越模糊，给基层的自由度就越大，上级的管理幅度也就越大。（ ） 4．在事