【软件能力成熟CMM5】05软件项目开发及管理方针del.docVIP

目录 1. 目的 2 2. 软件需求管理方针 2 3. 软件项目计划方针 2 4. 软件项目跟踪及监督方针 3 5. 软件质量保证方针 3 6. 软件配置管理方针 4 7. 同级评审方针 4 8. 文件变更 4  目的 软件项目管理方针的目的是为项目管理过程提供指导。(Processes)、 规程 (Procedures)、指南(Guidelines)、表格(Forms)和模版(Templates)组成. 该方针包含以下内容: 软件需求管理方针(Software Requirement Management) 软件项目计划方针(Software Project Planning) 软件项目跟踪及监督方针(Software Project Tracking Oversight) 软件质量保证方针(Software Quality Assurance) 软件配置管理方针(Software Configuration Management) 同级评审方针(Peer Review) 软件需求管理需求文档化需求提交项目经小组审查.当需求改变时,项目计划也与之保持一致 软件项目计划需求(Software Requirement Specification) 是项目计划的基础. 约定要在(Customer)、客户经理(Account Manager)、项目经理(Project Manager)(Tech Lead)、 部门经理(Resource Managers) roject Team)之间进行协商 其他 相关部门及小组要评估项目开发计划, 高级经理复审所有的外约定. 项目开发计划Software Development Plan)进行管理控制. 软件项目跟踪监督项目计划Software Development Plan)是项目跟踪的基础 软件项目经理项目的和问题 如果项目计划不能达到，采取的措施调整工作方式或调整设计 当约定变更时，要重新协调所有的相关部门外约定经理复审 软件质量保证在所有的项目中SQA职能. SQA具有独立的向上汇报渠道. 高级管理层要定期检查SQA活动和结果. 软件配置管理 在每一个项目中清楚分配SCM任务 SCM贯穿项目的整个生命周期 SCM贯穿外部软件产品交付、内部软件交付的整个过程. 项目基本信息. 在项目生命周期中, 有关部门要对软件基线和SCM行为进行定期检查 同级评审方针 同级评审的目的在于有效的和及早的去除软件产品中各种缺陷以降低重复劳动和提高产品质量. 需要被评审的标准产品或文档资料由公司或使用单位确认. 例如, 软件需求说明书、软件开发计划、概要设计、测试计划等. 每个项目确认须同级评审的产品。 同级评审须由受过专门训练的人员领导或指导实施. 同级评审侧重软件产品本身而不是作者. 同级评审的结果将不会用于个人绩效考核的依据. 文件变更 所有关于这个方针的变更必须经公司SEPG组批准. Q/RKS-SP-GNR -05 2001年10月20号 Page 4 of 4