技改大修施工四措一案.doc

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技改大修施工四措一案

萨依巴格110kV变电站至疏附光伏产业园110kV汇集站110kV间隔扩建工程 新疆疆南电力有限责任公司 技改大修项目“四措一案” 项目名称:XXXXXXXXXXXX 项目编码:XXXXXXXXXXXX 编制单位:XXXXXXXXXXXX 编制日期:XXXX年XX月 目录 工程施工方案 1 一、工程概况 1 二、计划工作时间 1 三、本次作业内容 1 施工组织措施 3 一、施工组织措施 3 二、施工现场管理人员职责 3 三、施工组织机构图 5 施工技术措施 6 一、施工前准备要求 6 二、作业流程 6 施工安全措施 8 一、通用安全措施 8 二、针对本工程特点的重点安全措施(可根据实际选择或修改) 10 环境保护措施 16 应急预案 18 一、编制依据 18 二、安全生产事故应急处理的原则 18 三、安全生产事故应急救援方针 18 四、应急领导小组 19 五、应急领导网络图 19 六、职责与分工 20 七、应急准备 21 八、应急响应 21 工程施工方案 一、工程概况 1、拆除部分: 2.建筑部分二、计划工作时间计划开工时间:计划完工时间:三、本次作业内容1.拆除部分:.土建安装部分:安装部分: 工作内容 责任单位 工作要求 时限要求 1 2 3 带班负责人: 班组安全员: 工作班成员: 5.土建部分施工计划及工作安排: 总负责人: 安全监护人: 技术负责人: 本次工作安排: 序号开始时间结束时间工作内容(工作地点、范围)序号开始时间结束时间工作内容(工作地点、范围)序号开始时间结束时间工作内容(工作地点、范围)为了实现本工程工作安全优质完成,建立施工现场组织机构体系,建立健全现场各方面的管理措施,制定以下措施 施工组织措施 一、施工组织措施 建设单位: 人员组成 姓名 联系电话 工程总负责人 工程监督人 工作现场负责人 …… 施工单位: 人员组成 姓名 联系电话 工程总负责 安全负责人 质量负责人 现场负责人 现场资料员 现场技术员 材料负责人 现场安全员 …… 工作班组成员及工作任务: 施工人员: 班组人数: 工作任务: 二、施工现场管理人员职责总负责人,:是落实本项工作的施工现场管理第一责任人,对现场和组织调度实施全过程管理;负责现场工作总体协调,确保工程施工安全顺利进行,并及时向有关部门汇报进展情况。安全监护人,:协助现场总负责人负责本工程的现场安全监护、安全教育,检查工地上的不安全现象,制止违章作业,监督检查指导施工现场落实各项安全措施。技术负责人,:协助现场总负责人做好各项技术管理工作。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理,落实有关要求和技术指导,在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。技术负一次负责人负责一次设备安装及协调,施工质量。技术负次负责人负责次设备安装及,施工质量。负责施工质量施工人员:具体施行本施工方案和现场安全措施,服从管理,听从指挥,正确操作。 、施工组织机构图本工程计划施工人员,安装人,安装 施工技术措施 一、前准备材料计划领取材料。2.报送相关停电申请,制定标准化作业程序。3.施工前认真核对设计图纸与实际是否相符,对设计或不符合规范,及时向设计反映,需进行修改时,必须获得设计单位的确认。 4.准备好施工所需仪器仪表、工器具、相关材料、相关图纸及相关技术资料。.办理工作票,明确工作范围、安全措施工作内容。 .准备安装记录表格。. 工作前应对使用的工器具进行认真检查,保证工器具的良好,使用的工器具必须是经过定期试验的合格品;现场工器具摆放.施工人员应严格执行标准作业程序、认真履行相应职责。 二、作业流程1.工作内容实施流程:准备-停电-验收及消缺-送电2.本次作业依据相关的规程、规范及安装使用说明书执行和实施。3.坚持图纸会审和技术交底制度,认真按图施工,按照验收规范、标准及作业指导书验收,做到事前控制,事后把关。4.落实三级质量检查验收制度。5.执行工作票制度。6.明确现场技术负责人为施工质量过程控制的第一负责人。7.现场设置安全围栏,隔离作业区和运行区域,在工作场所设警示牌,工作时有专人监护。凡墙壁、楼板、电缆沟,进入控制室、保护室、电缆夹层、通信、 控制、 保护柜等位置的电缆孔、 洞、 竖井、盘面之间的缝隙(含电缆穿墙套管与电缆之间缝隙)、 盘柜底部开孔处等电缆入口处必须用防火材料严密封堵。.主要工序控制: 施工安全措施 一、通用安全措施 1.工作负责人办理工作票并提前一天将工作票送达运行单位。2.全体施工人员必须经过中标建设单位组织的安全考试合格后,方可参加工作,未经安全教育或安全考试不合格

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