人事处2007年机关作风建设情况汇报.pptVIP

人事处2007年机关作风建设情况汇报 主要内容 一、思想作风学风建设情况 二、组织管理与制度建设情况 三、工作作风建设情况 四、廉政建设情况 五、本年度重点工作 六、问题和对策 七、未来工作规划要点 思想作风学风建设情况  认真学习和领会十七大文件和精神。 认真参加学校和机关组织的理论学习和业务学习，按全校统一部署，全处组织理论和业务学习,参观新四军军部,进行革命传统教育。 1、为落实学校“十一五”发展规划，了解基层实际情况,举办学校人事工作研讨会1次，学科带头人座谈会1次。注意深入基层调研,先后与信息、电子、计算机、数学、人文、法学等院系研讨和交流，组织处内研讨5次。 积极开展批评与自我批评。 组织管理与制度建设情况 机关是服务管理部门，系统和全面的人事管理和制度建设是学校工作的核心，考核人事部门的要素就是服务态度、服务质量和工作成效。 建立和健全机构设置、完善规章制度。 各科室制定了岗位职责，做到了职责明确，工作任务清楚 认真做好安全保卫工作，本年度无失窃和失火事件 工作作风建设情况 注意调查研究,如职称、成果奖励等条例修改，广泛听取意见，召开座谈会。 主动宣传—政策的宣讲和鼓动，激励作用，为多个学院做专题报告。 全心全意为院系部门服务，努力做好工人继续教育、人才交流中心人员的管理、服务及思想工作。 领导带头，以身作则，人事部门应成为全体师生员工暖心之家，而不是寒心之门。 廉政建设情况 自觉遵守党风廉政建设责任制。 建立健全各种收费上交制度，按学校政策规定规范化各种收费，例如：职称评定和考试、培训、违约金等。 认真落实党员干部廉洁从政的各项规定。 本年度重点工作（一） 2、人才引进：共引进152名教师，其中具有博士学位148(教授8名，副教授9名，从海外引进24名)引进了数名较为突出的人才:能源学院张耀明院士及团队、化学化工学院苟少华教授、交通学院黄桥教授。 在职培养：在职教师录取硕士23名，录取博士47名。遴选了16名35岁以下具有博士学位的优秀青年教师，进行有计划的培养。和国家留学基金委合作，选拔录取国家全额及部分资助39人出国进修（教师和管理干部）。 本年度重点工作（一） 本年度重点工作（二） 人才工程：特聘教授入选3名，“333工程”入选一层次5名，二层次27名，三层次39名；青蓝工程入选科技创新团队1个，学科带头人8名，优秀骨干教师11名；人事部“百千万”国家级人选入选2名；“六大人才高峰”入选20名。 职称评聘：07年晋升正高46名、副高66名、中级245名、初级28名。（现专任教师2160名，其中教授546名、副教授794名）。 本年度重点工作（三） 3、特聘教授制度：条例已颁布，首批18位。 4、博士后工作：新上5个博士后流动站，公卫、哲学、力学、精仪、环保，覆盖全部学科，历史新突破。 在无锡的惠山区和锡山区设立了两个东南大学博士流动站基地. 5、制度建设：高水平人才引进、突出成果奖励、特聘教授、请销假、违纪处理、违约金取消、学院设系、办公室设立、设岗分级等。 6、收入分配制度改革：套改完成，方案报批，实施方案，已进入程序，预计3月完成。 7、临时工处理：3月立项，法制办课题，7月提交，8月上校长办公会，9月从后勤开始，12月全部完成，实际劳动关系转移 人，教育部表扬。 本年度重点工作（四） 8、社保基金妥善解决，解决了77人的社保问题，恢复了正常工作，为学校节约400多万。 核实今年到龄退休人员名单，为名职工办理了退休手续，“老人节”期间，为名老寿星举办祝寿会。 春、秋季组织退休1000多人旅游活动。 为3000多名退休职工发放四次福利。 组织了全省高校1800余名工人进行了升级培训考核工作,40余名技师培训考核工作。 即将完成或启动的工作 职称条例修改，已改十稿。 机关机构调整：成立四个部处方案。 设岗分级和职员制，专业技术人员分级3月完成，管理岗位初步入轨，制度完善，绩效工资改革即将开始。 岗位职责，考核办法（管理、教师、实验、图档、工勤等）。 出国进修办法，500名教师/5年，提高教师队伍水平。 人事信息系统，数字化校园重要部分，首先启动，明年初步建立。 问题和对策 人事工作人员严重缺编，急需调入新鲜力量。 人事处领导力量需要加强 人事处需要内部调整，激发创造力 制度建设进一步完善，建设有效合理的人事管理制度，不断改革，永无止境 建立新的考核制度,考核院系部门,体现有效激励， 继续加强人才引进，进一步提高生师比和博士学位比，加大博士后工作力度，扩大招生数，与学科建设和经济发展相结合。 谢 谢！ * * 本年度重点工作（三）