我国生物制药企业引进消化吸收再创新模式研究.pdfVIP

31. 电子科技大学学报（社科版） 2009年（第11卷） 第1期 管理科学 Journal of UESTC (Social Sciences Edition) Feb.2009,Vol.11,No.1 我国生物制药企业引进消化吸收 再创新模式研究 □傅利平 魏彦莉 [天津大学 300072] [摘 要] 本文通过分析我国生物制药产业的现状和创新特点，提出了引进消化吸收再创新模 式是适合我国生物制药企业的创新模式，并以华立达公司为例分析了引进消化吸收再创新模式的具 体过程和特点，最后总结了华立达案例对我国生物制药企业的启示。 [关键词] 生物制药；消化吸收再创新；创新模式；技术跨越 [中图分类号] F403.6 [文献标识码]A [文章编号]1008-8105(2009)01-0031-04 由于已有同类新药的各种试验方案、试验数据作为 一、我国生物制药产业技术创新现状 参考对照，使消化吸收再创新减少了不必要的投资 和弯路。因此，消化吸收再创新相对来说减少了投 目前我国生物技术企业规模普遍较小，主要是 资，缩短了周期，也降低了风险。就我国目前资金 中小型企业，缺少拥有国际领先技术水平和实力雄 投入严重不足的现状而言，进行消化吸收再创新更 厚的龙头企业，研发投入严重不足，产品缺乏创新， [2] P P 。 符合机会成本原则 技术含量低，特别是生物医药产品90 ％为仿制品。 但是中国的生物学研究与国外的差距相比较其他学 二、生物制药产业的创新特点 科而言相对较小，我国生物产业发展正处在一个重 要关口，如果抓住了这次科技革命和产业革命的机 （一）产品的生命周期相对较长 遇，就可以实现跨越式发展，缩小与发达国家先进 在医药领域，研究开发一个药品需要很高的研 水平的差距，甚至有可能在某些领域或某些行业实 究开发成本、很长的研究开发周期，但一个产品的 现赶超，并带动我国经济社会的全面发展。否则， 生命周期也相对较长。在IT领域，产品的技术更新 一旦跨国公司形成市场垄断后，我国不仅失去跨越 期很快，使相当多的技术在远没有达到专利保护期 [1] P P 。 就已经被市场淘汰，著名的例子有BB机。而生物制 发展的时机，而且民族生物产业也将走向边缘化 就目前中国现状而言，直接进行生物制药领域 药产品的生命周期相对较长，这就为消化吸收再创 的自主创新还有相当大的困难。消化吸收再创新的 新提供了时间。 技术积累有相当一部分是通过“看中学”，即通过观 （二）高投入 察、选择、借鉴、模仿已有专利药的发明过程，在 生物医药是一个投入相当大的产业，主要用于 观察首次创新者的成功和失误中学习，在模仿中吸 新产品的研发及医药厂房的建设和设备仪器的购置 取大量的外部知识，培养、提高自身技能，从而促 等方面。目前在美国一个新药从研究到上市的平均 进自身创新能力的提高。因此，它特别适用于科学 费用超过3