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今冬明春执勤训练和管理教育工作情况总结 　　今冬明春执勤训练和管理教育工作开展以来，ZZ中队在支队、大队领导的具体指导下，经过全体官兵的共同努力、密切配合，取得了可喜的成绩。主要是紧紧围绕“练为战”这个中心，根据上级统一部署，狠抓消防执勤岗位练兵活动的落实，按照“练精、练实、练活”的要求，认真分析执勤灭火训练工作面临的新形势，进一步统一思想，提高认识，以科技练兵、改革创新为先导，加快消防装备和执勤训练改革，紧密联系全队官兵结构、岗位分布、器材装备以及保卫目标等实际情况，广泛发动，科学组训，高标准落实执勤岗位练兵。在训练实践中，坚持全员参训和科技练兵的原则，遵循智、体、技相结合的要求，注重训练效果，着力提高练兵质量，官兵技能战术水平得到很大提高，中队战斗力得到明显增强，出色地完成了以执勤灭火为中心和各项消防保卫任务，得到了地方各级政府、领导和人民群众的高度赞扬。具体做法如下：一、早动手、早部署、早准备，从思想上提高认识。1、干部带头,全员参训。自今冬明春执勤训练和管理教育工作开展以来，中队党支部高度重视，根据上级文件精神，认真组织学习和讨论，研究部署中队消防执勤岗位练兵活动，并提出“全面学习贯彻，全面动员部署，全面组织实施，全面宣传报道，掀起执勤岗位大练兵热潮”的要求。为了防止今年的岗位练兵活动出现往年的弊端，为此我们首先成立了以中队军政主官为组长，各班长为成员的岗位练兵领导小组和以士官队伍为成员的安全小组。树立“面向实际、面向火场、练为战”的指导思想，本着有什么样的器材开展什么样的训练科目，纠正“三种”错误倾向，即：重战士训练，轻干部训练；重技能训练，轻业务理论学习；重技能训练，分析研究灭火救援存在的问题和现状，针对不同岗位的人员，规定制度科目。中队干部十分重视用自己的行动去影响部属，以自己的表率作用去激励部属，带领全队官兵开展好执勤岗位练兵活动。指导员积极做好士兵的思想工作，引导官兵全力完成执勤岗位练兵任务。全队干部注重身体力行，每天是“两眼一睁忙到熄灯”，与战士实行“五同”。2、周密计划，统筹安排。执勤中队练兵内容很多，有理论学习、岗位技能训练、灭火救援战术训练、特勤器材装备训练和辖区情况熟悉等，其中技能训练项目就有23种，每位官兵训练各有不同，各有重点，组织实施比较困难。而且，武进区中队灭火任务重，技能项目基础弱，相对来说时间比较紧。基于上述现实情况，中队及早研究争先创优的对策，制订了练兵实施方案，统筹安排练兵活动。一方面充分发挥干部、班长、骨干的作用，把训练任务层层分解，按照不同的岗位成立相应的练兵小组，干部负责计划指导、督促、检查、考评，加强控制与协调，各小组负责人具体实施，明确参训人员练兵内容、标准、进度和要求，激发全队人员的主观能动性。另一方面，在时间的运用上注重“开源节流”，合理安排。充分利用操课间隙10分钟、饭前休息10分钟和熄灯前10分钟进行消防业务知识的学习，体能训练放在早晨、操课前后、洗澡前等时间实施，高空攀登和百米障碍、三十米板障等危险性高、难度大的训练项目安排在白天训练，其它项目主要放在晚上训练。这样安排后，就不会挤占时间，发生“撞车”现象了，练兵、与日常工作两不误，各项工作都得以有效开展。3、落实制度，健全激励机制。一是建立训练档案。每周集中组织一次业务理论学习，每月进行一次理论测试，并将业务理论学习、测试作为制度落实下来。同时，建立了奖惩激励制度，并把测试成绩存入个人岗位练兵跟踪档案卡，作为入党、考学、学技术、评先评优的重要依据。二是健全激励机制。大队制定了奖励措施，对在执勤岗位练兵活动中涌现出来的技术能手，岗位标兵，将予以重奖，岗位练兵总评达不到良好以上的官兵，取消年终评先资格，是士官的一并取消晋升高级士官的资格。二、教育先导，训管并举，达到教、训、管的有效结合。（一）加强教育，提高认识。树立以教为先的思想，从意义、职责、常识、传统、教训、形势、图情等方面，引导官兵充分认识开展执勤岗位大练兵活动的目的和意义。在教育实践中，注意把握三个环节：首先，澄清对训练价值观的模糊认识，从理论上疏通战士的思想障碍。在发展社会主义市场经济的新形势下，影响官兵训练积极性的因素越来越多，有的同志产生了训练无用的思想。我们积极引导官兵从消防部队的职能价值，国家和人民生命财产的安全价值、人才成长价值等方面对训练价值进行重新认识，消除官兵训练障碍心理，激发练兵热情，自觉做到“不为金钱倾心，不为家事分心，不为后路操心”，矢志警营建功立业。其次，从思想上激发战士的训练热情。根据青年战士不服输的心理特点，适时开展个人与个人，班与班之间的对抗比赛，以赛促训，树立一批爱警习武，军事过硬的典型。把战士的训练态度和成绩与个人的成长进步挂起钩来，让战士从切身感受中认识到“训练不吃亏”，以激励斗志，鼓舞信心，克服怕苦怕累和畏难情绪。第三