经济类实验室的组建和合理化使用研究.pdfVIP

经济类实验室的组建和合理化使用研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2005全国高校设备仪器管理学术研讨会 如何是高校资产发挥出最大的使用效益,避免重复投资,造成不必要的浪费,形成由各高校内 部的资源共享,到不同高校之间跨学校的资源共享.也是摆在高校资产管理工作者面前急需解 决的一个问题。 如何运用高校现有资产,通过资本运作模式,是学校资产快速膨胀,促进学校发展;如何 在高校内部建立起一种科学的评价模式,将办学效益和所占学校资源总量挂起钩了,克服盲目 追求资产的占有,做到资产的物尽所用。 三、新形势下高等学校资产管理工作应对措施 通过上述分析,可以看出高校资产管理工作还有大量的基础性工作需要做,如何做好高校 的资产管理工作还是一个比较新的课题,有许多问题需要我们去探索和研究,目前还没有一个 统一的模式,笔者认为就目前高校资产管理工作应着重采取以下措施;首先应健全组织机构, 建立相对可以独立行使职能的管理机构,从体制上对高校资产管理予以保证;其次应打造一支 高素质精通资产管理理念的专家型管理人员队伍,这支队伍应该熟悉高等教育发展规律,了解 高校资产管理模式和规律,对资产管理与高校的发展有深刻的认识,对资产运营、资本运营比 较熟悉;再其次应该建立比较完善的管理制度,完善资产的形成、使用、处置、报废等一系列 程序,是资产管理全过程都做到有章可循,而且应该特别重视加强资产在转换过程中的监督工 作,应为许多腐败问题往往都出在资产的转换过程中。 在做好上述工作的同时,应将先进的管理理念和管理手段引进到高校资产管理工作中,通 过计算机技术、信息技术、系统工程理论等手段,建立起规范化、制度化、自动化、网络化的 资产管理系统,实行资产管理工作的高效、实时,减少管理行为中人为的不规范因素。 管住管好高校资产,仅仅是实现了高校资产管理工作的最低水平要求。我们不仅要保证高 校资产的完整无缺,还应该逐步学会经营高校资产,通过对学校资产的经营,是学校资产迅速 膨胀,为学校发展壮大提供强有力的物质基础,只有这样才能实现对国有资产的保值增值的目 的,这才是高校资产管理应该追求的目标。 参考文献 [1]张志元.朱孔生行政事业与资源性国有资产管理济南山东友谊出版社,2003. [2]阎玉华谈行政事业单位的国有资产管理工业技术经济[J],1999(2) 1998(4) [3]魏允哲国有资产管理模式分析财经科学[J], 经济类实验室的组建和合理化使用 中央财经大学教务处娄金风 以前的实验室大都是理工类的,都有比较完善的管理制度和使用。在进入90年代以后,经 济学科有了很大的发展,而相应的经济专业实验室却没有成熟方案.很多学校还使用基础课实 验室,教学内容也仅仅是一些财务软件而已。 16 2005全国高校设备仪器管理学术研讨会 中央财经大学是教育部直属的国家重点大学,是新中国成立后国家举办的第一所财经院 校,是目前国内最好的经济类高等学校之一。学校的基本任务是为发展社会主义市场经济,培 养政府财政税务部门、金融保险机构、公司企业单位和大专院校、科研机构所需的管理和教学 科研高级专门人才。是同类学校中较早创建经济类专业试验室的。从2000年开始,先后创建了 “金融实验室”“会计实验室…经济实验室”等6类专业实验室,并通过这JL年的积累,摸 索出一套的建设、管理和优化使用的方案。笔者参与了部分过程.想通过其中的一些典型实例 分析,提供参考,并就更科学规范化管理提出构想与大家交流。以下以“金融实验室”为例、 着重介绍摧个系统的软硬件构架及效果构想。 一、组建。 在预算有限的情况下,经济类试验室组建的难度在于硬件、软件和师资培训的台理计划. 在组建开始就要有很好的规划,确定要达到的效果,并保证其进度,以免出现有实验室无人能 用或使用无法达到效果的情况,造成资源的极大浪费。 (一)、硬件:应保证5年内能够正常使用,但要避免“重硬轻软”。 (二)、软件;在选购软件之前就应该有以后实验室的使用对象、作用和空闲利用

文档评论(0)

带头大哥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档