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文件编号： （项目名称） 集成项目计划书 （版本号） 部 门 编　　撰 审　　核 批　　准 生效日期 文档编号 文档密级 历史修订记录 编号 修订日期 版本号 修订人 说明 01 02 03 04 05 项目编号： 对应完成的集成额： 集成项目经理： 任务与要求 1.1目标 1.1.1任务目标： 编写说明：综述项目的任务目标。 1.1.2质量目标： 编写说明：列出本项目的质量目标。 可以把部门的质量目标分解到该项目的质量目标实现值 1.2任务分解 编写说明：以列表形式详细描述项目的主要任务，并分配各任务在该项目中所占百分比。（百分比要求分解到各可检测点） 任务 任务描述 完成通过条件 所占进度百分比 1.3.要求 1.3.1建设工期 本项目开始时间： XXXX年XX月XX日。 本项目完成时间： XXXX年XX月XX日。 1.3.2项目遵循的质量管理规范 1.3.3成本控制 本项目总的计划直接成本控制在 XX元以内。 2.资源计划　 2.1软硬资源需求 编写说明：描述项目资源需求，如需要硬件、软件、环境等。 工具名称 版本 主要应用领域 备注 2.2人员配置 2.2.1项目组角色职责 角色 人 员 职责 项目经理 计划、组织、领导项目各阶段实施； 文档资料的全面管理 。。。。 参加人员 (1)执行项目经理分配的项目各阶段的任务； (2)参加现场安装及调试或技术服务 。。。。 2.2.2项目人员安排 编写说明：根据任务明确实施人员 任务 人员/部门 备注 编写说明：如果某项任务涉及多个人员/部门，用（F）标注出负责人。 3. 进度计划 编写说明：明确每项任务及其评审的时间进度及其工作量。合计人月以合计21.75人天计算。 任务 开始时间 结束时间 工作量 主要地点 生成成果/文档名称 ….. 4.风险分析 编写说明：对本项目成功有较大影响的潜在问题和风险（如特殊技术因素、环境条件等）进行分析，找出预防和补救措施。 序号 风险描述 风险结果 风险级别 风险应对策略 5.项目文档 任务 项目文档 责任人（或授权人） 审查人（或授权人） 预计入库/归档时间 接收人 6.过程质量保证 编写说明：明确项目执行过程中需要进行审计检查。 任务 审计时间 工作量 主要地点 生成成果/文档名称 1.项目策划阶段的审计 。。。。。。 2.安装阶段的审计 。。。。。。 3.设备运行阶段的审计 。。。。。。 4.项目交付阶段的审计 。。。。 7.验收准则 序号 内容及准则 备注 1 项目已满足合同（*） 2 项目实施及管理文档所需信息，明了一致，与实际相符（*）； 3 按公司质量体系规范应具有的所有文档，全部齐备并符合要求（*） 4 发行前所有问题得以解决（*） 。。。。。。 注：以上内容可根据项目情况进行增加，其中（*）是必选项。 8.成本预算 任 务 工作人天 差 旅 集成工程费 其它 差旅人天 差旅费 ……合计 说明：1）工作人天包含差旅人天 2）差旅费 = 差旅人天数×人天差旅标准+交通 XXXXXXXXXXX有限公司 XXXX集成项目计划书 1/6