品牌创建系统项目清单及开发计划书.docVIP

品牌建设项目计划书 项目成立目的：全面打造企业品牌品牌本身就是一种资产，在资本市场中可以直接换算为价值品牌生命周期越长，核心竞争力越大企业依靠产品、服务等产出物生存，产品都有其生命周期且并不长久。如果不希望企业的寿命与产品的生命周期吻合，那么企业需要具备一些生产和营销之外的力。这种使企业得到长久生命核心能力凭借着这种外化的核心竞争力，可以跨越产品的生命与长久的光阴。 品牌忠诚度越高品牌成功度越大用户对一个品牌的信赖、认同、亲近和推崇，会通过反复购买以及推荐他人购买形式来传达。这是用户接收品牌信息和企业实现品牌收益之间最关键的关联环节。这种由忠诚而带来的销量，很大程度上体现着品牌建设的成功度。 通过品牌可以赚取附加利益，提高利润率如果说高销量是朝外铺展的锦绣皮相，那么利润率，才是贴身的里，冷暖自知。品牌因其可以给用户带来产品或服务之外的附加价值，而可以赚取附加的收益。同样是奥迪A6这款车，如果换成奔驰品牌，用户认价格可以上调7.6万元。单车7.6万元的价差，完全来自品牌的净收益，是个惊人的数字。 品牌建设认识及要求： 品牌的实质是产品与消费者和企业三者之间关系的总和，它不仅仅是商标与符号，也不仅仅是产品与形象，它存在于产品、消费者与企业之中，单靠传播是打造不了品牌的。 打造品牌是企业上下与内外整体努力的结果，决非仅仅是营销传播部门的专属职权。塑造品牌的目的在于累积作为企业无形资产之一的品牌资产，从而获取品牌资产所带来的有形价值与收益。  1、 准确的企业自我定位 在打造品牌之前，做好企业的自我定位企业目前的规模所属行业员工的素质外联关系，目前企业或者产品在社会上的影响力以及口碑等。 通过的分析和市场调查，做好准确自我定位，知彼先知己，放能百战百胜这样为企业制定一个准确、适合的长远发展计划，同时也能知道企业有那些利弊需要加以利用和避免，为以后打造品牌做好坚实的基础。  2、 从战略的高度制定企业发展的目标 在企业进行自我定位以后，制定最适合企业或者最期望达到的目标目标是企业发展的方向，当然这个目标绝不仅仅是企业的产品的质量、销售以及市场占有额。这些仅仅是目标中最基本的元素。战略上的目标是立足现在，把所有有利的条件和不利的因素加以整合分析之后发展最优秀时的期望值。  3、 制定详细的计划 企业的目标即企业的理想，理想来源于现实但是高于现实，所以企业目前的现状与企业目标之间是有差距的制定详细的计划，可以使企业在发展过程中充满方向感、成就感、距离感、真实感。制定目标时应当注意长期目标和短期目标之间的结合。 计划的制定可以使企业在发展的过程中正视现状与目标之间的差距，知道现在离目标还有多远的距离，在完成一个短期目标之后会使企业的员工产生巨大的成就感，并产生巨大的不可想象的生产力。  4、 打造具有坚强战斗力的团队，提高员工的素质 任何一个目标和计划的完成以及品牌的塑造，都离不开具体操作的员工，在建设品牌的过程中其实也就是在建设和提高企业团队的整体战斗力和员工的素质。 （1）团队战斗力的提升 （2）员工素质的提高  5、合理有效的品牌策划和营销 任何一个成功的营销和品牌的塑造都是策划的结果，成功来源于策划，精心的策划是一个认知分析实战的过程是企业谋略的过程。 （1）品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择是在与外部市场对应的内部市场（心理市场）上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 （2）品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求，创造品牌价值，最终形成品牌效益的营销策略和过程是通过市场营销运用各种营销策略使目标客户形成对企业品牌和产品、服务的认知过程。 品牌营销从高层次上就是把企业的形象、知名度、良好的信誉等展示给消费者或者顾客从而在顾客和消费者的心目中形成对企业的产品或者服务品牌形象。品牌营销说的简单些就是把企业的品牌深刻地映入消费者的心中。  品牌不仅是企业、产品、服务的标识，更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产，在商战中具有举足轻重的地位和作用。对于一个企业而言，唯有运用品牌操作品牌，才能赢得市场。加入WTO后，国外跨国公司与知名品牌将大举进入我国市场，我国企业和产品与世界知名品牌的企业和产品在同一市场角逐，产品的竞争实际已过渡到品牌的竞争。因此，积极开展品牌营销，对于品牌的塑造有重要意义。 在塑造品牌的过程中，还有很多的细节需要去做，还有很多的工作需要量化，在做