- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
社会建设中日比较研究.ppt
社区治理国际比较研究:以日本为例 北京市社会科学院社会学所 李伟东 2017年10月 课程结构 一、治理理论与日本作为比较对象的理由 二、日本与北京社区治理比较 三、对北京社区治理启示 一、治理理论与日本作为比较对象的理由 (一)治理理论 (二)社区治理 (三)日本作为比较对象的理由 (一)治理理论 1、强调治理主体的多元化 2、强调机制互补 3、注重提升人的价值 (二)社区治理 1、注重社区治理结构、治理模式变迁 2、关注社区参与 3、重视社区资本的积累 (三)为什么选择日本做比较? 1、共同的文化传统 2、接近的经济水平 3、相似的社会发展阶段 4、进一步现代化的共同挑战 二、日本与北京社区治理比较 (一)组织机制 (二)治理方式 (三)主体关系 (四)功能目标 (五)治理效果 (一)组织机制 1、日本社区治理的组织机制 (1)地域中心 (2)町内会 (3)非营利组织 2、北京社区治理的组织机制 (1)街道办事处 (2)社区居民委员会 (3)社区内其他社会组织 (二)社区治理方式比较 1、日本社区治理方式的变化 (1)社区统治阶段:明治维新之前——20世纪50年代 (2)社区管理阶段:20世纪50年代——20世纪70年代 (3)社区治理阶段:20世纪80年代以来 2、北京社区治理方式的变化 (1)建国后至改革开放前:单位制与街居制并行阶段 (2)改革开放-二十世纪末年: 从街居-单位制向街道-社区制的转型 (3)本世纪以来的社区建设与社区治理阶段 (三)社区治理主体关系变化比较 1、日本社区治理中主体关系的变化 (1)“诉求与对抗型”社区营造(20世纪60 ~70年代) (2)“市民参与型”社区营造(20世纪80年代初期~90年代中期) (3)“市民主体型”社区营造(20世纪90年代中期以来) 2、北京社区治理中主体关系的变化 (1)单位制与街居制并行阶段的主体关系 (2)街居-单位制向街道-社区制转型阶段的主体关系,转型阶段 (2)街居-单位制向街道-社区制转型阶段的主体关系,转型阶段 (四)功能目标比较 1、日本社区治理的功能目标 (1)行政末端 (2)半官半民 (3)准市民团体 2、北京社区治理的特点与功能 (1)单位制和街居制阶段的特点与功能 (2)转型阶段的特点与功能 (3)社区建设与治理阶段的特点与功能 (五)治理效果比较 1、日本社区治理的效果 (1) 地方自治保障社区自主 (2)信息公开性与良好互动调动社会参与 (3)细致分工确保职责分明 2、北京社区治理的效果 (1)社区治理主体的多元性初步呈现 (2)社区管理手段多样化、协商共治局面初步形成 (3)居民社会参与仍不充分 三、对北京社区治理启示 (一)指导思想层面:转变治理思路,促进官民合作 (二)制度层面:调整政府角色,加强社区自主(三)机制层面:创新沟通机制,协调多方参与 (四)策略性进路:明确职责划分,提升公共精神 (一)指导思想层面:转变治理思路,促进官民合作 1、明确服务意识 2、提高合作共治意识 3、培养民本意识 (二)制度层面:调整政府角色,加强社区自主 1、调整政府在社区治理中的角色定位 2、积极促进社区减负 3、提高社区自治水平 (三)机制层面:创新沟通机制,协调多方参与 1、发挥社区居委会的纽带作用 2、积极发展民间组织和中介组织 3、积极搭建社区内合作共治的平台 (四)策略性进路:明确职责划分,提升公共精神 1、明确社区居委会和社区工作站的职责划分 2、明确物业服务公司的市场服务角色 3、文化中心、邻里中心建设为抓手促进公共精神培育 谢谢! * *
原创力文档


文档评论(0)