(二)工程督导-桃园市政府.pptVIP

106年度品管政策提升與展望 主講人：黃全成 科長 105年12月23日 工程採購量大 廠商數量多 查核成績偏低 查核分數待進步 * 精進公共工程 106年度品管政策提升與展望 工程品質不均 職業安全未達標 人力資源不足 查核機制未落實 如何精進 工程督導 教育訓練 法規及流程 * 106年度品管政策提升與展望 (一)法規及流程 1.訂定工程職業安全須知 為落實本府公共工程職業安全衛生管理，防止職業災害，訂定「桃園市政府所屬各機關公共工程職業安全衛生須知」。 (1)使桃園市政府所屬各機關、學校及公營事業機構興辦之公共工程，實施工程職業安全須知作業項目及查驗項目。 (2)主要規範規劃設計廠商、監造廠商及施工承攬廠商，如何就職業安全衛生做好相關作業。 (3)訂定職業安全衛生監督查核表，加強查驗標準。 (4)明訂懲罰機制。 * 106年度品管政策提升與展望 (一)法規及流程 2.訂定施工規範 使桃園市政府所屬各機關工程規範一致化，以能有共通的標準。 工程施工綱要規範 一般公路工程（預計105年11月訂定） 建築工程（預計106年6月訂定） 3. 訂定公共工程營建剩餘土石方處理要點 落實控管公共工程營建剩餘土石方之流向，訂定剩餘土石方作業規定。未來所有運土車機，軍需裝載GPS設備並即時追蹤。 * 106年度品管政策提升與展望 (一)法規及流程 4. 修定施工及驗收標準作業程序 使工程日後在完工後更快速驗收結案，並使新進人員對工程各階段需注意程序更為清楚。 5. 訂定「桃園市政府委託技術服務履約績效管理作業要點」 (由工務局採購科辦理) (1) 建立委託技術服務廠商履約績效之履歷。 (2) 強化技術服務廠商選商機制。 (3) 經由採購評選制度的設計，將廠商履約績效轉換成為廠商的競爭力。 (4) 創造優質的競爭環境。 (5) 提升公共工程品質。 * 106年度品管政策提升與展望 (二)工程督導 依據：為提升工程品質，預防工程設計或施工缺失，依公共工程施工品質管理作業要點第十五點規定設置工程督導小組，以確保本局工程施工成果符合設計原意及施工規範。 督導頻率： (1) 預算金額在新台幣查核金額以上之標案，(完工前)至少辦理督導2次以上。 (2) 預算金額在新台幣1000萬元以上至未達查核金額之標案，(完工前)至少辦理督導1次。 (3) 預算金額在公告金額以上未達1000萬之標案，視需要辦理督導。 (4) 特殊工法案件，施工初期至少督導1次。 (5) 必要時，得視業務需要增減督導次數。 (6) 納入扣點機制，對廠商工程品質缺失罰緩 * 106年度品管政策提升與展望 (二)工程督導 推動金品獎 為提升公共工程施工品質，改善生活環境，促進廠商良性競爭，並表揚本市優良公共工程之主辦機關及廠商，依105年8月10日府工品字第1050197697號令訂定「桃園市政府公共工程金品獎評選及獎勵作業要點」辦理。 * 106年度品管政策提升與展望 (二)工程督導 辦理盲樣試驗 避免廠商與試驗機構報告作假，就道路工程訂定桃園市政府工務局及所屬機關道路工程二、三級抽樣送試作業，以盲樣編碼方式將瀝青試樣送實驗室檢驗，確保檢驗報告正確率。 * 106年度品管政策提升與展望 (三)教育訓練 為強化各機關人員及工程人員知能，提升人力素質，辦理工程學習課程，使工程專業知識向下紮根。 專業性課程 政府採購專業人員訓練班（基礎班） 公共工程品質管理訓練班 營造業甲種勞工安全衛生業務主管訓練班 開立年度各種屬性補充性課程，彌補實務不足之處，並將新工法、新技術及新材料試辦後，納入教育訓練。 將工程督導缺失結果，作為日後辦理工程補充性教育訓練之課程調整依據。 * 106年度品管政策提升與展望 (四)未來展望 106年度工程督導及查核分數不再有75分以下之情形。 隨人員逐步安定就位，透過有系統的教育訓練，使素質亦全方位提升。 透過新的品質及採購機制，能汰除劣質廠商，提升本市公共工程品質。 未來參加全國公共工程金質獎及金安獎，得獎數量能再增加。 簡報完畢 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *