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四、内销推广规划
塑造终端强势品牌 --灵浦斯市场推广08年规划 规划人:莫聪慧 时间:2008.05.13 08年工作规划? 二、策略 通过产品核心卖点的包装传播、终端售点的建设、提升产品的溢价能力。 三、产业推广主题考量 三个元素的完美结合 把焦点放在自己最强的资源上 强势资源是建基在一个真实的人性需求上-核心竞争力 忠于企业方向及商业考量去持续维护和拓展 三、产业推广主题考量 目前灵浦斯的核心优势 1、以管理链条为中心的强大制造能力 2、自产产品(特别是移动DVD、GPS)优良的品质 3、相对稳定的研发团队+优秀的营销团队 4、企业领导高的专业水平和职业化素质 三、产业推广主题考量 消费者需求 三、产业推广主题考量 企业和商业考量 四、工作计划-方法 家电业的竞争重心已经转移到了终端的争夺。 终端展示及推荐的效果很大程度上将主导购买。 四、工作计划-售点建设 四、工作计划-售点建设 四、工作计划--售点建设 《灵浦斯售点形象规范手册》 四、工作计划-培训 1、总则 中心设立培训师工作岗位,通过内外的综合学习及考核,评定高级、中级、初级培训师,以保证销售渠道的培训需求。 培训形式:营销部集中培训,培训师各区域巡回培训相结合 培训原则:系统性与时用性相结合,需什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影。 四、工作计划-培训 培训体系结构 四、工作计划-培训 区域经理培训内容及时间安排 四、工作计划-培训 促销员培训内容及时间安排 四、工作计划-培训 包销商培训内容及时间安排 08年工作规划? 五、奥运促销活动纲要 1、目标: (1)、 促进灵浦斯产品销售,达成暑期销售目标; (2)、部分区域试销液晶电视等新产品,为新产品全国上市积累经验。 2、产品推广主题 针对829\826等移动DVD: 精彩我作主! 针对GPS: 精彩任我行! --高档汽车的最佳搭档 针对手机: 待定 五、奥运促销活动纲要 3、时间区域 时间: (1)、消费者 8月8日~8月30日购买灵浦斯产品可获赠精美礼品等。 (2)、经销商 8月1日~8月20日进货,按产品型号配发礼品。 区域: 移动DVD在所有区域推广; GPS、手机在广州、深圳、北京、上海等部分重点城市推广。 五、奥运促销活动纲要 4、产品卖点分析: 五、奥运促销活动纲要 5、礼品组合: 五、奥运促销活动纲要 部分物料准备: 由广告公司协助设计 五、奥运促销活动纲要 6、执行要点 (1)移动DVD、GPS、手机等新品重点陈列 (2)礼品摆放明显,并张贴海报。 (3)现场堆头展示 利用灵浦斯产品包装箱在现场摆放堆头。 (4)促销人员培训到位。 五、奥运促销活动纲要 7、移动DVD、GPS、手机展柜效果图 须由广告公司设计出效果图 08年工作规划? 六、区域推广费管理规定摘要 1、费用额度: 月度实际提货额 *0.8-- 1.0%(按月度客户KPI考核情况确定推广费系数) 2、使用原则: (1)先申报后执行。 (2)按本月提货总额计算次月推广费用。为拓展市场需要,新合作的包销商第一次提货时可申请不超过提货额1.0%的推广费。 (3)月度滚动。各包销商可根据市场需要将各月度结余推广费移至本年度内使用(****年*月30日前)。 (4)实行事后以货抵款制度。区域经理协助包销商执行区域推广工作后,由包销商垫付相关款项,次月营销部以货冲抵上月推广费。 六、区域推广费管理规定摘要 3、使用范围: (1)售点展柜、门头、条幅、标价牌制作。 (2)营销部统一推广活动落地执行所发生的推广费用。 4、使用流程: (1)申报 六、区域推广费管理规定摘要 六、区域推广费管理规定摘要 本管理规定自总经理签字之日生效。 相关附件: 附件一:《2008年灵浦斯产品内销展台投入管理规定》 附件二:《灵浦斯数码产品内销推广申报单》 附件三:《灵浦斯数码产品内销推广验收单》 成在细节 赢在执行 一、目标 二、策略 三、产业推广主题 四、工作计划 售点建设计划 培训计划 各阶段促销计划
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