0325设计研发部岗位职责及工作流程.docVIP

设计研发部架构及职责 设计研发中心工作目标： 通过调研、分析地产界优秀项目，协助营销策划中心制定产品策略和产品定位，并通过对项目设计全程的管理，控制产品效果和使用功能，挖掘和创造项目最大价值，提高公司的产品开发能力，不断开发出具有领先水平、有市场竞争力、能够提升公司品牌形象的产品，实现经济效益和社会效益的最大化。 设计研发中心部门职责： 产品研发职责：基于项目的实际情况研发具有市场竞争力的产品，并形成产品线体系。 编制设计研发条线各项管理制度及公司产品标准和技术标准。 编制项目设计计划。 投资决策与产品定位阶段：通过调研、分析地产界优秀项目，提供概念方案协助营销策划中心制定产品策略和产品定位。 方案、扩初及施工图阶段（包括建筑、室内、景观、灯光、智能化、标识）： 负责收集前期设计条件资料，包括规划要求、项目社会环境、当地文化偏好、项目物理环境、项目不利因素及有利条件、项目市政管线条件、以及竞品楼盘情况。 根据产品定位及项目本身条件编制各阶段设计任务书、遴选设计公司、审核设计合同。 设计过程中与设计公司形成良好互动，以品质、成本、进度为目标，激发设计师的创造能力，增强其责任心，最大限度的挖掘和创造项目价值，设计出在合理的成本投入下具有市场领先水平、有竞争力、能够提升公司品牌形象的优秀产品。 组织各中心、各部门对设计成果进行审核，对其功能、形象及成本进行优化。 负责项目报批报建。 营销配合 营销策划部提供推广策划《销售资料》中设计类内容； 负责组织样板房、销售中心、景观示范区的设计及销售中有关的设计回复； 成本配合 提供招标图纸，协助成本中心编审招投标技术文件； 成本控制中要求的技术优化。 工程配合 负责对项目进展中重大设计变更从专业及经济角度进行审核。 参与施工图交底与图纸会审； 负责材料设备定板定样。 其它相关技术事宜。 设计研发中心岗位职责： 设计研发经理岗位职责： 对设计研发部部门职责总体负责。 编制部门工作计划并监督执行。 建立、组织好设计研发团队，调动团队工作积极性和责任感，高质量完成部门工作目标。 对部门员工进行绩效考核。 建筑设计师岗位职责：负责编制项目的设计任务书；负责项目规划建筑的设计管理与监控，；负责设计变更的审核工作材料的选型定；负责组织设计各阶段技术文件编制、技术优化及评审工作；负责协调设计单位进行重大设计变更修改；编写《销售资料》中设计方面的相关内容岗位职责：负责勘察管理工作负责结构专业前期技术调研负责编写各阶段结构设计任务书负责各阶段结构设计的，协调解决其它专业问题，控制钢筋和砼用量，提出优化意见参加工程招标参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖基础施工方案，参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业，协调解决在地产领域的最新动向，收集并推荐对公司有益的新技术负责专业前期技术调研负责编写各阶段设计任务书负责各阶段设计的，协调解决其它专业问题，制，提出优化意见参加工程招标解决施工中遇到的技术难题在地产领域的最新动向，收集并推荐对公司有益的新技术负责专业前期技术调研负责编写各阶段设计任务书负责各阶段设计的，协调解决其它专业问题，制，提出优化意见参加工程招标解决施工中遇到的技术难题在地产领域的最新动向，收集并推荐对公司有益的新技术负责专业前期技术调研负责编写各阶段设计任务书负责各阶段设计的，协调解决其它专业问题，制，提出优化意见参加工程招标解决施工中遇到的技术难题在地产领域的最新动向，收集并推荐对公司有益的新技术负责专业前期技术调研负责编写各阶段设计任务书负责各阶段设计的，协调解决专业问题，制，提出优化意见参加招标解决施工中遇到的技术难题编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容负责专业前期技术调研负责编写各阶段设计任务书负责各阶段设计的，协调解决专业问题，制，提出优化意见参加招标解决施工中遇到的技术难题编写《销售资料》中设计方面的相关内容 - 1 -